{"id":41435,"date":"2017-03-14T13:40:39","date_gmt":"2017-03-14T17:40:39","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=41435"},"modified":"2017-03-14T15:38:57","modified_gmt":"2017-03-14T19:38:57","slug":"comment-gerer-un-collegue-qui-se-plaint-sans-arret","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/comment-gerer-un-collegue-qui-se-plaint-sans-arret\/","title":{"rendered":"Comment g\u00e9rer un coll\u00e8gue qui se plaint sans arr\u00eat?"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">Quoi de plus p\u00e9nible qu\u2019un coll\u00e8gue qui se plaint sans arr\u00eat? Voici quelques trucs pour survivre \u00e0 un camarade d\u00e9sagr\u00e9able.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-41437\" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/collegue_plaintes_reconfort_Fotolia_136142128_S.jpg\" width=\"589\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/collegue_plaintes_reconfort_Fotolia_136142128_S.jpg 848w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/collegue_plaintes_reconfort_Fotolia_136142128_S-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/collegue_plaintes_reconfort_Fotolia_136142128_S-768x513.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 589px) 100vw, 589px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12px; color: #808080;\">13 mars 2017<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Tenter la prise de conscience<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Selon Ghislaine Labelle, CRHA, conf\u00e9renci\u00e8re, auteure et psychologue organisationnelle, il ne faut surtout pas <strong>renforcer<\/strong> l\u2019attitude de m\u00e9contentement ou de victime de cette personne.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">La pire chose \u00e0 faire est de l\u2019<strong>\u00e9couter<\/strong> sans intervenir ou d<strong>\u2019agir<\/strong> \u00e0 sa place pour arranger les choses, dit-elle. Dans les deux cas, il n\u2019y aura pas de modification de comportement.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Lorsque le coll\u00e8gue re\u00e7oit trop d\u2019<strong>attention,<\/strong> cela consolide son comportement et contamine le climat de travail. Comme l\u2019explique la psychologue, il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0 lui faire un<strong> commentaire<\/strong> tout en restant respectueux.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Pourquoi ne pas lui dire: tu me parles toujours de choses<strong> n\u00e9gatives<\/strong> et \u00e7a affecte mon humeur. Je pr\u00e9f\u00e9rerais que tu me parles de choses <strong>positives.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Si on a une bonne relation avec la personne, poursuit la psychologue, on peut m\u00eame lui demander, un peu \u00e0 la <strong>blague,<\/strong> s&rsquo;il y a parfois des choses positives qui lui arrivent!\u00bb <\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Dans les deux cas, cela met en lumi\u00e8re l\u2019<strong>attitude<\/strong> qui doit \u00eatre modifi\u00e9e tout en \u00e9tablissant nos <strong>limites.<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px;\"><strong style=\"color: #000080; font-size: 24px;\">Viser la recherche de solutions<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Pour la conf\u00e9renci\u00e8re, il ne faut pas h\u00e9siter \u00e0 s\u2019<strong>affirmer<\/strong> lorsqu\u2019on a affaire \u00e0 ce genre de personnes.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Souvent, les coll\u00e8gues sont gentils, ils l\u2019\u00e9coutent et lui donnent de l\u2019attention. Si on choisit de l\u2019\u00e9couter, mieux vaut miser sur l\u2019attitude<strong> positive.<\/strong> Il faut tenter de lui faire voir le<strong> bon c\u00f4t\u00e9<\/strong> des choses et lui demander ce qu\u2019elle compte faire pour am\u00e9liorer sa situation. De cette fa\u00e7on, cela force la personne \u00e0 se placer dans une position de recherche de<strong> solutions<\/strong>.\u00bb <\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">Cette approche peut aussi lui faire prendre conscience de l\u2019importance qu\u2019elle accorde \u00e0 tout ce qui est <strong>n\u00e9gatif.<\/strong><\/span><\/p>\n<p>On peut \u00e9galement tenter de toujours ramener la discussion vers la <strong>prise d\u2019actions<\/strong> pour lui montrer qu\u2019elle peut <strong>modifier<\/strong> la situation plut\u00f4t que de simplement s\u2019apitoyer sur son sort.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Si<strong> tous<\/strong> les coll\u00e8gues le font, selon Mme Labelle, cela va <strong>refr\u00e9ner<\/strong> les penchants de ce collaborateur \u00e0 raconter tous ses malheurs et cela peut contribuer \u00e0 un changement d\u2019attitude.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>On peut aussi miser sur la <strong>valorisation<\/strong> pour lui montrer que tout n\u2019est pas noir. En mettant de l&rsquo;avant ses bons coups, on peut \u00e9galement lui signifier qu\u2019il y a du positif!<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>En parler \u00e0 son sup\u00e9rieur<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Toutefois, lorsque le probl\u00e8me <strong>persiste,<\/strong> mieux vaut en parler \u00e0 un <strong>sup\u00e9rieur<\/strong> pour qu\u2019il fasse une intervention. Comme le croit Ghislaine Labelle,<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">il peut lui dire: si jamais il y a des choses qui ne font pas ton affaire, tu peux venir me voir plut\u00f4t que d\u2019en parler \u00e0 tes coll\u00e8gues. Cela l\u2019encadre et peut provoquer une certaine g\u00eane aussi de toujours aller le voir pour se plaindre.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Pour la psychologue, le <strong>leadership<\/strong> des gestionnaires est tr\u00e8s important dans pareils cas, car en refusant d\u2019intervenir, on c\u00e8de du pouvoir \u00e0 ce genre d\u2019employ\u00e9s. Le responsable doit d\u2019abord tenter de lui faire prendre conscience de son <strong>attitude<\/strong>. Il peut aussi \u00e9mettre des <strong>attentes<\/strong> claires face \u00e0 des changements qui doivent survenir rapidement dans sa fa\u00e7on d&rsquo;agir.<\/p>\n<p>Bref, dans une telle situation, il ne faut en aucun cas<strong> ignorer<\/strong> le comportement d\u00e9sagr\u00e9able. Il importe donc d\u2019<strong>intervenir<\/strong> avant que ce coll\u00e8gue ne rende l\u2019atmosph\u00e8re de travail toxique pour tous!<\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quoi de plus p\u00e9nible qu\u2019un coll\u00e8gue qui se plaint sans arr\u00eat? 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