{"id":42300,"date":"2017-04-06T15:10:39","date_gmt":"2017-04-06T19:10:39","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=42300"},"modified":"2017-04-06T16:13:49","modified_gmt":"2017-04-06T20:13:49","slug":"brian-solis-au-waq-incarner-le-changement-et-non-le-subir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/brian-solis-au-waq-incarner-le-changement-et-non-le-subir\/","title":{"rendered":"Brian Solis au WAQ: Incarner le changement, pas le subir"},"content":{"rendered":"

Pour plusieurs, il \u00e9tait l\u2019invit\u00e9 le plus attendu de l\u2019\u00e9dition 2017 du Web \u00e0 Qu\u00e9bec.<\/a> <\/span>Auteur, conf\u00e9rencier et analyste principal chez Altimeter Group, Brian Solis est connu depuis longtemps de ceux qui travaillent dans le domaine du Web et des m\u00e9dias sociaux. Il a publi\u00e9 diff\u00e9rents livres au cours des dix derni\u00e8res ann\u00e9es, dont Engage!,<\/em> qui est peut-\u00eatre le plus connu.<\/span><\/p>\n

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6 avril 2107<\/span><\/p>\n

Solis, qui touchait d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la programmation informatique au d\u00e9but des ann\u00e9es\u00a090<\/strong> alors que peu de gens encore poss\u00e9daient un ordinateur, cl\u00f4turait la deuxi\u00e8me journ\u00e9e du grand rendez-vous num\u00e9rique<\/strong> de la vieille capitale.<\/p>\n

Signe de sa grande popularit\u00e9,<\/strong> la salle \u00e9tait pleine \u00e0 craquer pour entendre celui dont la conf\u00e9rence portait le titre Innovation Starts with a Shift in Perspective<\/em>.<\/strong><\/p>\n

Dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, Solis s’est employ\u00e9 \u00e0 comprendre la port\u00e9e des multiples effets<\/strong> produits par les nouvelles technologies.<\/strong> Il a observ\u00e9 la mont\u00e9e en popularit\u00e9 de Netflix,<\/strong> qui a contribu\u00e9 au d\u00e9clin des clubs vid\u00e9o, ou encore l’arriv\u00e9e d’Uber,<\/strong> qui a totalement chang\u00e9 la donne dans le domaine du transport.<\/p>\n

Pour lui, diff\u00e9rents facteurs d\u00e9terminent \u00e0 quel point une organisation est innovante.<\/strong> Selon Solis, plusieurs entreprises souffrent d’une certaine \u00abmyopie organisationnelle\u00bb et peinent \u00e0 voir la r\u00e9alit\u00e9 comme la voient leurs clients.<\/p>\n

Ceux qui s’arr\u00eatent \u00e0 la d\u00e9pendance que cr\u00e9e le t\u00e9l\u00e9phone intelligent ou encore aux traits narcissiques exacerb\u00e9s par les m\u00e9dias sociaux risquent d’\u00eatre victimes du changement<\/strong> plut\u00f4t que leur pr\u00e9curseur.<\/p>\n

Pour innover, il faut \u00abapprendre \u00e0 d\u00e9sapprendre<\/strong>\u00bb mentionne Solis. Il faut savoir b\u00e2tir en dehors des convenances et des normes \u00e9tablies. Pourquoi un livre devrait-il absolument poss\u00e9der une pr\u00e9face, une table des mati\u00e8res et un lexique?<\/p>\n

L’innovation est donc plus qu’une question de technologie.<\/strong> C’est une question de culture organisationnelle,<\/strong> une question qui part d’abord de l’humain et de sa perspective par rapport au changement.<\/p>\n

Si quelqu’un esp\u00e9rait obtenir de Solis la recette secr\u00e8te de l’innovation, malheureusement, celle-ci n’existe pas. Toutefois, sa conf\u00e9rence rappelle que le monde bouge vite,<\/strong> et que, cons\u00e9quemment, il est imp\u00e9ratif de prendre du recul et de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la fa\u00e7on dont nous sommes outill\u00e9s pour incarner<\/strong> le changement, et non le subir.<\/strong><\/p>\n

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La formation reli\u00e9e au sujet:<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

L\u2019innovation: Une n\u00e9cessit\u00e9 pour se d\u00e9marquer<\/strong><\/a><\/span><\/p>\n

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