{"id":46255,"date":"2017-08-22T15:00:42","date_gmt":"2017-08-22T19:00:42","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=46255"},"modified":"2017-08-22T16:34:08","modified_gmt":"2017-08-22T20:34:08","slug":"ces-innovateurs-qui-accumulent-les-pertes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/ces-innovateurs-qui-accumulent-les-pertes\/","title":{"rendered":"Ces innovateurs qui accumulent les pertes"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">Dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs organisations nous ont \u00e9pat\u00e9s par la fa\u00e7on dont elles ont r\u00e9volutionn\u00e9 le march\u00e9 dans lequel elles \u00e9voluent.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-46259 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Fotolia_114107699_S.jpg\" width=\"608\" height=\"405\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Fotolia_114107699_S.jpg 849w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Fotolia_114107699_S-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Fotolia_114107699_S-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 608px) 100vw, 608px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12px; color: #808080;\">21 ao\u00fbt 2017<\/span><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 ce que certains pourraient croire, plusieurs d\u2019entre elles multiplient les <strong>pertes financi\u00e8res.<\/strong> Dans certains cas, elles <strong>inqui\u00e8tent<\/strong> et d\u00e9\u00e7oivent les <strong>investisseurs.<\/strong> Dans d&rsquo;autres, ces derniers gardent une <strong>confiance<\/strong> sans faille.<\/p>\n<p>Quels <strong>facteurs<\/strong> peuvent expliquer cette situation?<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>La croissance et l&rsquo;innovation avant le profit<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Dans le pass\u00e9, <strong>Amazon<\/strong> a souvent annonc\u00e9 des <strong>pertes,<\/strong> sinon de maigres profits par rapport \u00e0 son impressionnant <strong>volume de ventes.<\/strong><\/p>\n<p>La<span style=\"color: #3366ff;\">\u00a0<a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=18408\">philosophie<\/a>\u00a0<\/span>d\u2019Amazon et de <strong>Jeff Bezos<\/strong> a toujours \u00e9t\u00e9 de favoriser l\u2019<strong>innovation<\/strong> et le d\u00e9veloppement \u00e0 long terme au d\u00e9triment du <strong>profit<\/strong> \u00e0 court terme. Les investisseurs ont adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 cette <strong>strat\u00e9gie,<\/strong> et l\u2019action d\u2019Amazon n\u2019a pratiquement pas cess\u00e9 de <strong>cro\u00eetre<\/strong> dans les derni\u00e8res ann\u00e9es. L\u2019entreprise a de plus affich\u00e9 des <strong>profits<\/strong> pour les neuf derniers trimestres.<\/p>\n<p>Poursuivant une <strong>expansion<\/strong> agressive et rapide,<strong> Uber<\/strong> a une philosophie similaire \u00e0 <strong>Amazon.<\/strong> Et malgr\u00e9 diff\u00e9rents <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/www.rfi.fr\/economie\/20170417-deboires-uber-2017-vtc-taxi-europe-italie-danemark-france\">d\u00e9boires<\/a><\/span> et des<strong> pertes<\/strong> de plus de<strong> 700\u00a0millions<\/strong> de dollars au premier trimestre de l\u2019ann\u00e9e, les <strong>investisseurs<\/strong> semblent \u00e9galement toujours<span style=\"color: #3366ff;\">\u00a0<a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/money.cnn.com\/2017\/06\/01\/technology\/business\/uber-losses-investors\/index.html\">derri\u00e8re<\/a><\/span>\u00a0l\u2019entreprise.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Un mod\u00e8le d\u2019affaires incertain<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><strong>Spotify<\/strong> est le leader mondial de la musique en continu, un mode d&rsquo;\u00e9coute qui a <strong>r\u00e9volutionn\u00e9<\/strong> l&rsquo;industrie. Malgr\u00e9 tout, l&rsquo;entreprise su\u00e9doise annonce des<strong> pertes<\/strong> qui s\u2019accentuent d\u2019un trimestre \u00e0 l\u2019autre. R\u00e9guli\u00e8rement, son <strong>mod\u00e8le d&rsquo;affaires<\/strong> est remis en question par les analystes. En fait, les <strong>redevances<\/strong> que Spotify verse aux compagnies de disques repr\u00e9senteraient environ 85\u00a0% de ses revenus. Et plus Spotify gagne en <strong>abonn\u00e9s,<\/strong> plus les redevances <strong>augmentent.<\/strong> Si on ajoute \u00e0 cela pr\u00e8s de <strong>900\u00a0millions<\/strong> de dollars en salaires, marketing, recherche et d\u00e9veloppement et autres, il ne reste plus beaucoup de place au <strong>profit.<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Une croissance d\u2019abonn\u00e9s insuffisante<\/strong><\/span><\/h2>\n<p><strong>Snap<\/strong> est l\u2019entreprise derri\u00e8re le r\u00e9seau <strong>Snapchat.<\/strong> Pour le deuxi\u00e8me trimestre de 2017, l\u2019entreprise a enregistr\u00e9 des <strong>pertes<\/strong> de<strong> 443\u00a0millions<\/strong> de dollars am\u00e9ricains, <strong>quatre fois plus<\/strong> que l\u2019an dernier pour la m\u00eame p\u00e9riode.<\/p>\n<p>Si, \u00e0 ses <strong>d\u00e9buts,<\/strong> Snapchat a connu une <strong>croissance d\u2019abonn\u00e9s<\/strong> fulgurante, ce n\u2019est plus le cas aujourd\u2019hui. \u00c0<strong> 173\u00a0millions<\/strong> d\u2019usagers actifs par jour, il s\u2019agit d\u2019une <strong>hausse de 4\u00a0%<\/strong> par rapport au premier trimestre de l\u2019ann\u00e9e. Comme c&rsquo;est le cas pour <strong>Twitter,<\/strong> sa croissance d\u00e9\u00e7oit les investisseurs et peut-\u00eatre aussi plusieurs <strong>annonceurs.<\/strong> Parall\u00e8lement, ajoutons que Snap doit composer avec des <strong>co\u00fbts<\/strong><span style=\"color: #3366ff;\"> <a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/www.recode.net\/2017\/2\/2\/14492026\/snap-ipo-2-billion-contract-with-google-cloud\">\u00e9normes<\/a> <\/span>pour entreposer sa donn\u00e9e, en plus d\u2019\u00eatre\u00a0<span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/fortune.com\/2017\/07\/18\/instagram-stories-vs-snapchat\/\">imit\u00e9e<\/a>\u00a0<\/span>par la <strong>concurrence<\/strong> sur diff\u00e9rents aspects.<\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans les derni\u00e8res ann\u00e9es, plusieurs organisations nous ont \u00e9pat\u00e9s par la fa\u00e7on dont elles ont r\u00e9volutionn\u00e9 le march\u00e9 dans lequel elles \u00e9voluent.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":46259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[207,206,233,215],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46255"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46255"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46255\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46259"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46255"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46255"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46255"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}