{"id":46801,"date":"2017-10-31T13:40:03","date_gmt":"2017-10-31T17:40:03","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=46801"},"modified":"2017-10-31T14:32:56","modified_gmt":"2017-10-31T18:32:56","slug":"la-technologie-pour-eclairer-les-strategies-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/la-technologie-pour-eclairer-les-strategies-rh\/","title":{"rendered":"La technologie pour \u00e9clairer les strat\u00e9gies RH"},"content":{"rendered":"

L\u2019\u00e8re num\u00e9rique transforme en profondeur la gestion des ressources humaines. Les progr\u00e8s technologiques procurent de formidables leviers pour appuyer la strat\u00e9gie organisationnelle. Comment en tirer profit? Jetez un oeil \u00e0 cet article fourni par l\u2019<\/span>Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s<\/a><\/span> pour r\u00e9pondre \u00e0 la question.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/p>\n

31 octobre 2017<\/span><\/p>\n

Implantation des nouvelles technologies<\/strong><\/span><\/h2>\n

Sandra Houillier,<\/strong> CRHA, nous explique comment les innovations peuvent am\u00e9liorer<\/strong> les processus que ce soit en mati\u00e8re de recrutement ou de mode d\u2019organisation du travail.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e\u00a02015<\/strong> a marqu\u00e9 un tournant pour le secteur, souligne\u00a0un r\u00e9cent rapport de la firme Deloitte<\/a><\/span>: le financement des jeunes entreprises vou\u00e9es au d\u00e9veloppement de nouvelles technologies<\/strong> appliqu\u00e9es aux ressources humaines a bondi de 60\u00a0%<\/strong> par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Depuis, le train est en marche et les technologies de communication mobile chamboulent l\u2019univers des RH<\/strong> au m\u00eame titre que les secteurs des m\u00e9dias ou du commerce de d\u00e9tail. Voici comment.<\/p>\n

Le recrutement en acc\u00e9l\u00e9r\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n

Le recrutement est l\u2019un des aspects de la gestion des ressources humaines<\/strong> qui b\u00e9n\u00e9ficie de l\u2019apport des nouvelles technologies, selon Sandra Houillier,<\/strong> CRHA, directrice principale, consultation, chez Deloitte.<\/p>\n

Le gestionnaire peut cr\u00e9er lui m\u00eame ses r\u00e9quisitions<\/strong> de postes, qui sont achemin\u00e9es automatiquement aux ressources humaines\u00bb, explique-t-elle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

L\u2019exp\u00e9rience candidat<\/strong> s\u2019en trouve elle aussi am\u00e9lior\u00e9e:<\/p>\n

D\u00e8s le moment o\u00f9 le candidat est contact\u00e9 par l\u2019organisation, il peut avoir acc\u00e8s \u00e0 une application ou \u00e0 un portail o\u00f9 il peut suivre le statut<\/strong> de sa candidature\u00bb, illustre Sandra Houillier.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Des logiciels comme Taleo<\/strong> peuvent ensuite trier automatiquement les CV<\/strong> re\u00e7us en fonction de diff\u00e9rents filtres et mots-cl\u00e9s. Les entrevues de m\u00eame que diff\u00e9rents tests peuvent ensuite \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 distance.<\/p>\n

Les nouvelles technologies<\/strong> appliqu\u00e9es au recrutement peuvent ainsi r\u00e9duire de moiti\u00e9 le temps<\/strong> n\u00e9cessaire pour pourvoir un poste, selon Sandra Houillier.<\/p>\n

L\u2019int\u00e9gration simplifi\u00e9e<\/strong><\/span><\/h2>\n

De nouveaux outils visent aussi \u00e0 faciliter<\/strong> l\u2019int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s. Apr\u00e8s leur embauche, ceux-ci acc\u00e8dent \u00e0 un portail<\/strong> d\u2019int\u00e9gration personnalis\u00e9 en fonction de leur nouveau r\u00f4le dans l\u2019organisation: les gens \u00e0 rencontrer, les formations \u00e0 suivre, la convention collective les concernant, etc. De plus, les informations \u00e0 leur sujet recueillies lors du processus d\u2019embauche sont ajout\u00e9es \u00e0 leur profil<\/strong> d\u2019employ\u00e9, ce qui simplifie la t\u00e2che des ressources humaines.<\/p>\n

Une gestion de la performance plus agile<\/strong><\/span><\/h2>\n

Une id\u00e9e pr\u00e9con\u00e7ue<\/strong> au sujet des nouvelles technologies est qu\u2019elles remplacent le contact humain,<\/strong> dit Sandra Houillier. En fait, elles ne font que simplifier les processus et fournir des donn\u00e9es<\/strong> pour r\u00e9duire la subjectivit\u00e9. Le gestionnaire va continuer de rencontrer et de coacher ses employ\u00e9s!\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Les nouveaux outils informatis\u00e9s auxquels les gestionnaires ont acc\u00e8s permettent d\u2019abord d\u2019int\u00e9grer la\u00a0gestion de la performance,<\/strong> le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re et la r\u00e9mun\u00e9ration:<\/p>\n

Quand je commence mon ann\u00e9e, je soumets mon plan<\/strong> au gestionnaire. Il l\u2019approuve et on l\u2019entre dans le syst\u00e8me. On aligne ensuite la gestion de la performance sur les objectifs d\u2019affaires,<\/strong> le d\u00e9veloppement de carri\u00e8re du candidat et les augmentations de salaire\u00bb, explique Sandra Houillier.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cap sur le travail \u00e0 distance<\/strong><\/span><\/h2>\n

Skype Entreprise<\/strong> et les autres syst\u00e8mes du genre ont r\u00e9volutionn\u00e9 la fa\u00e7on de travailler, affirme la CRHA. Lors d\u2019un appel, on peut faire du partage d\u2019\u00e9cran et m\u00eame donner le contr\u00f4le<\/strong> de son \u00e9cran \u00e0 l\u2019autre pour qu\u2019il intervienne en direct. Ces technologies permettent de basculer dans un mode virtuel<\/strong> de travail, o\u00f9 le lieu o\u00f9 se trouve la personne n\u2019a plus d\u2019importance.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Dans ce contexte, les entreprises doivent cependant apprendre \u00e0 g\u00e9rer leur personnel en fonction des r\u00e9sultats<\/strong> plut\u00f4t que des heures de pr\u00e9sence<\/strong> au travail, souligne Sandra Houillier.<\/p>\n

Elle rappelle \u00e9galement que l\u2019implantation de nouvelles technologies doit se fonder sur une \u00e9tude soign\u00e9e des besoins<\/strong> propres \u00e0 chaque organisation.<\/p>\n

Il faut d\u2019abord structurer la vision et la strat\u00e9gie<\/strong> de l\u2019entreprise. La technologie n\u2019est qu\u2019un levier<\/strong> qui vient les appuyer. Un outil,<\/strong> en somme, pas une fin en soi\u00bb, conclut-elle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019\u00e8re num\u00e9rique transforme en profondeur la gestion des ressources humaines. Les progr\u00e8s technologiques procurent de formidables leviers pour appuyer la strat\u00e9gie organisationnelle. Comment en tirer profit? Jetez un oeil \u00e0 cet article fourni par l\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 la question.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":48023,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[159],"tags":[305,364,368,224,343],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46801"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46801"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46801\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48023"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46801"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46801"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46801"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}