{"id":46803,"date":"2017-10-09T08:40:03","date_gmt":"2017-10-09T12:40:03","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=46803"},"modified":"2017-10-06T16:49:33","modified_gmt":"2017-10-06T20:49:33","slug":"le-developpement-des-competences-un-levier-pour-la-croissance-de-lentreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/le-developpement-des-competences-un-levier-pour-la-croissance-de-lentreprise\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences: un levier pour la croissance de l\u2019entreprise"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">Le d\u00e9veloppement des talents est aujourd\u2019hui plus n\u00e9cessaire que jamais pour demeurer concurrentiel et performant comme producteur ou fournisseur de services et attractif comme employeur. L\u2019<span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/www.portailrh.org\/\" target=\"_blank\">Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s<\/a><\/span> partage avec Isarta Infos un article sur le sujet.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-39927 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/etudiants_ecole_apprendre_Fotolia_81794413_S.jpg\" width=\"608\" height=\"405\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/etudiants_ecole_apprendre_Fotolia_81794413_S.jpg 849w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/etudiants_ecole_apprendre_Fotolia_81794413_S-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/etudiants_ecole_apprendre_Fotolia_81794413_S-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 608px) 100vw, 608px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12px; color: #808080;\">9 octobre 2017<\/span><\/p>\n<p><strong>Former<\/strong> ses employ\u00e9s: pourquoi?<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Aujourd\u2019hui, on ne peut plus s\u2019en remettre \u00e0 l\u2019<strong>\u00e9cole<\/strong> pour former des employ\u00e9s qui seront pr\u00eats \u00e0 travailler chez nous d\u00e8s qu\u2019ils auront re\u00e7u leur dipl\u00f4me\u00bb, lance d\u2019entr\u00e9e de jeu <strong>Julie\u00a0Carignan,<\/strong> CRHA, associ\u00e9e principale chez SPB Psychologie organisationnelle.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>S\u2019il en est ainsi, ce n\u2019est pas la faute des \u00e9tablissements d\u2019enseignement, mais bien celle de la <strong>sp\u00e9cialisation<\/strong> des outils et des processus qui caract\u00e9risent l\u2019environnement <strong>contemporain<\/strong> du travail. D\u2019o\u00f9 la <strong>n\u00e9cessit\u00e9<\/strong> pour les entreprises de former les travailleurs qu\u2019elles embauchent.<\/p>\n<p>Mais on aurait tort de r\u00e9server la formation aux seuls<strong> nouveaux<\/strong> employ\u00e9s:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Comme l\u2019environnement de travail <strong>\u00e9volue<\/strong> constamment, affirme la psychologue organisationnelle, il faut assurer le d\u00e9veloppement constant de ses employ\u00e9s pour demeurer concurrentiel.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Un investissement pour r\u00e9duire les co\u00fbts<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Les <strong>co\u00fbts<\/strong> que repr\u00e9sentent l\u2019\u00e9laboration de programmes de formation et leur entretien afin de les maintenir \u00e0 jour peuvent rebuter certains dirigeants d\u2019entreprise. Mais, selon Julie\u00a0Carignan, ces co\u00fbts demeurent <strong>inf\u00e9rieurs<\/strong> \u00e0 ceux qu\u2019engendrent les lacunes en cette mati\u00e8re:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Le manque de formation a un co\u00fbt bien r\u00e9el\u2026 et <strong>mesurable.<\/strong> Dans le domaine manufacturier, on peut calculer les <strong>pertes<\/strong> mat\u00e9rielles li\u00e9es \u00e0 des probl\u00e8mes de qualit\u00e9; m\u00eame principe pour la perte de clients dans le domaine des services.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Lorsqu\u2019on s\u2019arr\u00eate \u00e0 calculer les <strong>co\u00fbts<\/strong> de telles pertes, on comprend que la formation est moins une d\u00e9pense qu\u2019un <strong>investissement<\/strong> pour optimiser les performances de ses employ\u00e9s.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Un outil pour la r\u00e9tention de talents<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Aux dirigeants d\u2019entreprise qui craignent de se faire <strong>\u00abvoler\u00bb<\/strong> par d\u2019autres organisations les employ\u00e9s qu\u2019ils ont form\u00e9s, la psychologue organisationnelle r\u00e9pond par cette question:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Et s\u2019ils restaient? Ils donneront alors une performance <strong>optimale.<\/strong> En revanche, une organisation qui n\u2019assure pas le d\u00e9veloppement de ses employ\u00e9s est doublement perdante. D\u2019une part, parce que ses employ\u00e9s<strong> sous-performent,<\/strong> d\u2019autre part, parce qu\u2019ils vont peut-\u00eatre la quitter pr\u00e9cis\u00e9ment pour cette raison.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Les employ\u00e9s sont en effet bien conscients de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019entretenir et de<strong> d\u00e9velopper<\/strong> leurs comp\u00e9tences professionnelles. L\u2019employeur qui leur en offre la possibilit\u00e9 <strong>investit<\/strong> donc non seulement dans la performance de son \u00e9quipe, mais aussi dans l\u2019<strong>engagement<\/strong> de ses employ\u00e9s envers l\u2019organisation.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Comment s\u2019y prendre<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Voici les conseils de <strong>Julie Carignan<\/strong> pour maximiser le rendement de l\u2019investissement en formation:<\/p>\n<ul>\n<li>Bien d\u00e9finir les <strong>objectifs<\/strong> de chaque formation en ce qui a trait aux contenus \u00e0 transmettre.<\/li>\n<li>Choisir une approche p\u00e9dagogique qui favorise des apprentissages<strong> durables<\/strong> et transf\u00e9rables. \u00abMieux vaut donner la th\u00e9orie \u00e0 petites doses entrecoup\u00e9es de beaucoup de pratique\u00bb, dit l\u2019associ\u00e9e principale chez SPB Psychologie organisationnelle.<\/li>\n<li>Faire appel \u00e0 un sp\u00e9cialiste qui saura nous <strong>guider<\/strong> dans ces choix; un CRHA, notamment.<\/li>\n<li>Donner acc\u00e8s \u00e0 des outils d\u2019<strong>autod\u00e9veloppement.<\/strong> \u00abDes capsules sur un site Web, par exemple, sont une bonne fa\u00e7on de d\u00e9mocratiser l\u2019acc\u00e8s au savoir concernant de bonnes pratiques \u00e0 implanter. Comment donner de la r\u00e9troaction positive, par exemple\u00bb, dit Julie Carignan.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La conseill\u00e8re en ressources humaines agr\u00e9\u00e9e conclut en rappelant qu\u2019une formation est une occasion en or pour donner du<strong> sens<\/strong> au travail \u00e0 accomplir et <strong>motiver<\/strong> les employ\u00e9s:<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">C\u2019est ce qui rend les formations cr\u00e9\u00e9es sur mesure pour une entreprise plus<strong> pertinentes<\/strong>: on y injecte l\u2019ADN de l\u2019organisation. Ces formations sont un <strong>levier de changement<\/strong> et de consolidation de la culture d\u2019entreprise.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/isarta.com\/formations\/\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><span style=\"font-size: 24px;\">Pour voir les prochaines formations d&rsquo;Isarta, cliquez ici.<\/span><\/strong><\/span><\/a><\/h2>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le d\u00e9veloppement des talents est aujourd\u2019hui plus n\u00e9cessaire que jamais pour demeurer concurrentiel et performant comme producteur ou fournisseur de services et attractif comme employeur. 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