{"id":47160,"date":"2017-09-12T14:40:21","date_gmt":"2017-09-12T18:40:21","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=47160"},"modified":"2017-09-12T17:10:42","modified_gmt":"2017-09-12T21:10:42","slug":"tout-le-monde-est-un-recruteur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/tout-le-monde-est-un-recruteur\/","title":{"rendered":"Tout le monde est un recruteur"},"content":{"rendered":"

Vous ne le saviez pas? En cette \u00e8re d\u2019hyperconnectivit\u00e9, o\u00f9 s\u2019afficher sur LinkedIn est devenu une exigence professionnelle minimale, la responsabilit\u00e9 du recrutement est en train de glisser subtilement dans la cour des employ\u00e9s, sans m\u00eame qu\u2019on s\u2019en rende compte. Les employ\u00e9s ne sont-ils pas, apr\u00e8s tout, les \u00abmeilleurs ambassadeurs\u00bb d\u2019une entreprise. On serait fou de se priver de leurs services!<\/span><\/p>\n

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11 septembre 2017<\/span><\/p>\n

C\u2019est l\u2019id\u00e9e qui sous-tend la nouvelle application<\/strong> en vogue, Teamable<\/a>,<\/span> qui a fait un passage remarqu\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9mission de baladodiffusion The Pitch<\/a>,<\/span> produit par Gimlet Media.<\/strong><\/p>\n

La start-up<\/em> new-yorkaise propose d\u2019effacer un peu plus la ligne qui s\u00e9pare la vie priv\u00e9e<\/strong> de la vie professionnelle en cr\u00e9ant un outil permettant aux employeurs de solliciter les contacts<\/strong> de leurs employ\u00e9s, pour de futures relances d\u2019embauches.<\/strong><\/p>\n

On remplace les recruteurs<\/strong> et les agences de placement\u2026\u00a0explique la fondatrice Laura Bilazarian.<\/strong> Les ing\u00e9nieurs re\u00e7oivent de 20 \u00e0 100\u00a0messages par jour de la part des recruteurs; ils les ignorent. Mais quand \u00e7a vient de leur ami<\/strong> qui a d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 chez Google, ils r\u00e9pondent.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

L\u2019application se d\u00e9ploie sur une base volontaire.<\/strong> Un employeur envoie un courriel<\/strong> \u00e0 tous les employ\u00e9s pour leur demander\u00a0ceci:<\/p>\n

H\u00e9, on sait tous que les r\u00e9f\u00e9rences font de bonnes embauches\u2026 On n\u2019a pas toujours le temps de solliciter notre r\u00e9seau \u00e0 chaque fois qu\u2019un nouveau poste est ouvert, pouvez-vous prendre 30\u00a0secondes et nous transf\u00e9rer<\/strong> vos contacts, et, en passant, vous ne faites que donner les noms, personne ne peut voir votre profil Facebook ou LinkedIn, les donn\u00e9es vont dans un chiffrier.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Il faut dire qu\u2019embaucher sous la recommandation<\/strong> d\u2019un employ\u00e9, ou par \u00abcooptation\u00bb comme il est fr\u00e9quent de dire, a son lot d\u2019avantages. Le processus d\u2019embauche se voit significativement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9,<\/strong> passant de 52 \u00e0 29\u00a0jours (soit une am\u00e9lioration de 55\u00a0%) si on se fie \u00e0 cette \u00e9tude<\/a>.<\/span><\/p>\n

Par cons\u00e9quent, on r\u00e9duit le co\u00fbt<\/strong> d\u2019une embauche, en passant de 4\u00a0000 \u00e0 2000\u00a0$ avec l\u2019approche traditionnelle \u00e0 1000 \u00e0 5000\u00a0$ avec l\u2019approche par cooptation.<\/strong> De plus, une personne qui est recommand\u00e9e a 40\u00a0% plus de chances<\/strong> d\u2019\u00eatre embauch\u00e9e au final.<\/p>\n

Quelle place pour les \u00abvrais\u00bb recruteurs?<\/strong><\/span><\/h2>\n

Teamable<\/strong> a la pr\u00e9tention de court-circuiter le r\u00f4le des recruteurs, en utilisant les m\u00e9dias sociaux.<\/strong> Au Qu\u00e9bec, il y a le pr\u00e9sident et fondateur de la firme Proxima Centauri, R\u00e9mi Lachance,<\/strong> qui tient un discours similaire.<\/p>\n

Dans un article de blogue<\/a><\/span> publi\u00e9 l\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e, il pr\u00e9disait le d\u00e9clin<\/strong> du m\u00e9tier de chasseur de t\u00eates:<\/p>\n

Avec l\u2019arriv\u00e9e des m\u00e9dias sociaux et le recrutement 2.0,<\/strong> le portrait du march\u00e9 du recrutement est en train de changer. Il ne serait pas \u00e9tonnant de voir la majorit\u00e9 des firmes de recrutement fermer<\/strong> ou devoir se r\u00e9orienter au cours des prochaines ann\u00e9es.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Les m\u00e9dias sociaux<\/strong> repr\u00e9sentent r\u00e9ellement une alternative \u00e0 consid\u00e9rer, en raison de l\u2019instantan\u00e9it\u00e9 de l\u2019information, la force du r\u00e9seau et la diffusion \u00e0 large port\u00e9e [\u2026] Une organisation qui prend ce virage<\/strong> pourra r\u00e9ussir \u00e0 attirer, rejoindre ou communiquer avec les talents qu\u2019elle d\u00e9sire et cela avec un investissement moindre.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c0 l\u2019autre bout du spectre, d\u2019autres continuent de croire \u00e0 la plus-value<\/strong> des recruteurs dans le processus d\u2019embauche. Pour le moment, ce sont encore eux les mieux plac\u00e9s pour \u00e9tablir le \u00abfit\u00bb<\/strong> culturel avec l\u2019entreprise et faire une premi\u00e8re lecture du talent en pr\u00e9sence.<\/p>\n

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