{"id":47314,"date":"2017-09-22T15:10:11","date_gmt":"2017-09-22T19:10:11","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=47314"},"modified":"2017-09-22T16:23:33","modified_gmt":"2017-09-22T20:23:33","slug":"motivation-au-travail-tes-pas-game-de","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/motivation-au-travail-tes-pas-game-de\/","title":{"rendered":"Motivation au travail: \u00abT\u2019es pas game de\u2026\u00bb"},"content":{"rendered":"

L\u2019entreprise de service de livraison de collations SnackNation a conduit un<\/span> sondage national<\/a><\/span> pour prendre le pouls des professionnels, mais aussi pour circonscrire \u00abl\u2019\u00e9tat de la culture d\u2019entreprise\u00bb aux \u00c9tats-Unis. On y d\u00e9couvre qu\u2019un employ\u00e9 que l\u2019on garde sur le qui-vive est un employ\u00e9 engag\u00e9. Explications.<\/span><\/span><\/p>\n

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22 septembre 2017<\/span><\/p>\n

Le sondage intitul\u00e9 The State of Company culture Report 2017<\/em> <\/strong>a \u00e9t\u00e9 men\u00e9 sur plus de 500\u00a0professionnels de 26\u00a0industries diff\u00e9rentes, avec une forte repr\u00e9sentation en technologie et dans le secteur de la sant\u00e9.<\/p>\n

Un des r\u00e9sultats qui ressort de l\u2019\u00e9tude est que la meilleure fa\u00e7on de booster<\/em> l\u2019engagement<\/strong> au travail est de mettre ses employ\u00e9s au d\u00e9fi<\/strong> dans le cadre de leurs fonctions.<\/p>\n

Pour preuve, les employ\u00e9s sond\u00e9s qui se disent \u00abengag\u00e9s\u00bb au travail sont aussi ceux qui se sentent le plus \u00abchalleng\u00e9s\u00bb<\/strong> par leurs t\u00e2ches, et ce, dans une proportion de 61\u00a0%.<\/strong> A contrario, seulement 12\u00a0% des gens \u00abd\u00e9sengag\u00e9s\u00bb se sentent stimul\u00e9s par leurs t\u00e2ches.<\/p>\n

Le rapport s\u2019est \u00e9galement int\u00e9ress\u00e9 aux facteurs qui contribuent au bonheur<\/strong> des employ\u00e9s. On y d\u00e9couvre que le salaire a son importance, mais dans une mesure relative. En fait, les travailleurs sont heureux (71\u00a0%) \u00e0 partir du moment o\u00f9 ils ont l\u2019impression d\u2019\u00eatre pay\u00e9s \u00ab\u00e9quitablement\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Par ailleurs, les \u00abopportunit\u00e9s de croissance<\/strong>\u00bb semblent jouer un r\u00f4le majeur dans le moral des employ\u00e9s: un milieu de travail qui pr\u00e9sente \u00abbeaucoup d\u2019opportunit\u00e9s<\/strong> de croissance\u00bb est associ\u00e9 \u00e0 un niveau de bonheur de 83\u00a0%, alors qu\u2019un milieu \u00absans opportunit\u00e9s de croissance\u00bb offre un niveau de bonheur de 23\u00a0%.<\/p>\n

Quoi faire avec ses employ\u00e9s \u00e0 \u00abfort besoin de croissance\u00bb<\/strong><\/span><\/h2>\n

Le lien entre des t\u00e2ches stimulantes<\/strong>\u00a0(challenging tasks<\/em>) et la satisfaction au travail a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli dans le pass\u00e9, entre autres dans une revue de la litt\u00e9rature<\/a><\/span> men\u00e9e par Teoh Teik Toe,<\/strong> de l\u2019universit\u00e9 James-Cook en Australie.<\/p>\n

Dans cette \u00e9tude, on fait toutefois une distinction entre les employ\u00e9s qui ont un \u00abfort besoin de croissance\u00bb et ceux qui ont un \u00abfaible besoin de croissance\u00bb. Ce sont les premiers qui vont r\u00e9agir positivement face \u00e0 un d\u00e9fi.<\/strong><\/p>\n

Pour garder cette cat\u00e9gorie de professionnels stimul\u00e9s, l\u2019\u00e9tude propose 5\u00a0strat\u00e9gies<\/strong>:<\/p>\n

1 – Permettre \u00e0 l\u2019employ\u00e9 d\u2019accomplir une t\u00e2che du d\u00e9but \u00e0 la fin<\/strong> [\u2026] 2 – Former l\u2019employ\u00e9 pour qu\u2019il performe<\/strong> mieux dans son emploi [\u2026] 3 – Donner \u00e0 l\u2019employ\u00e9 un travail qui est important et qui a du sens<\/strong> [\u2026] 4 – Augmenter le degr\u00e9 de prise de d\u00e9cision et d\u2019autonomie<\/strong> dans la mani\u00e8re d\u2019accomplir ses t\u00e2ches. [\u2026] 5 – Augmenter le degr\u00e9 de reconnaissance<\/strong> \u00e0 la performance, et donner de la r\u00e9troaction.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Toutefois, les chercheurs font une mise en garde, quant \u00e0 la difficult\u00e9<\/strong> du d\u00e9fi propos\u00e9:<\/span><\/p>\n

On devrait confier aux employ\u00e9s des t\u00e2ches stimulantes, qui sont \u00e0 leur port\u00e9e<\/strong> et qui leur permettent de progresser.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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L\u2019entreprise de service de livraison de collations SnackNation a conduit un sondage national pour prendre le pouls des professionnels, mais aussi pour circonscrire \u00abl\u2019\u00e9tat de la culture d\u2019entreprise\u00bb aux \u00c9tats-Unis. On y d\u00e9couvre qu\u2019un employ\u00e9 que l\u2019on garde sur le qui-vive est un employ\u00e9 engag\u00e9. Explications.<\/p>\n","protected":false},"author":64,"featured_media":41970,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[159],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47314"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/64"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=47314"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/47314\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41970"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=47314"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=47314"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=47314"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}