{"id":48246,"date":"2017-10-17T14:10:01","date_gmt":"2017-10-17T18:10:01","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=48246"},"modified":"2017-10-17T15:14:29","modified_gmt":"2017-10-17T19:14:29","slug":"marques-les-plus-puissantes-comme-les-choses-changent-en-dix-ans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/marques-les-plus-puissantes-comme-les-choses-changent-en-dix-ans\/","title":{"rendered":"Marques les plus puissantes: comme les choses changent en dix ans"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 20px; color: #000080;\">Chaque ann\u00e9e depuis\u00a01988, la firme <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/interbrand.com\/best-brands\/best-global-brands\/methodology\/\">Interbrand<\/a> <\/span>fournit une \u00e9valuation des marques les plus puissantes du monde. Pour <span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/interbrand.com\/best-brands\/best-global-brands\/methodology\/\">\u00e9tablir<\/a><\/span> son classement, elle utilise trois grandes cat\u00e9gories d&rsquo;indicateurs, soit les performances financi\u00e8res de l\u2019entreprise, le r\u00f4le de la marque dans le processus d&rsquo;achat du consommateur ainsi que la force concurrentielle de la marque.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-48405 \" src=\"http:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand.png\" width=\"628\" height=\"338\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand.png 1309w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand-300x161.png 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand-768x413.png 768w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand-1024x551.png 1024w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2017\/10\/interbrand-900x484.png 900w\" sizes=\"(max-width: 628px) 100vw, 628px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12px; color: #808080;\">17 octobre 2017<\/span><\/p>\n<p>La soci\u00e9t\u00e9 et la technologie <strong>\u00e9voluant<\/strong> rapidement, d&rsquo;ann\u00e9e en ann\u00e9e, le classement r\u00e9v\u00e8le quelques changements notables. Il est d&rsquo;autant plus int\u00e9ressant d&rsquo;analyser \u00e0 quel point la <strong>valeur<\/strong> de certaines marques a \u00e9volu\u00e9 sur une p\u00e9riode de <strong>dix ans.<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Facebook<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>En <strong>2007,<\/strong> pas encore de messagerie instantan\u00e9e, de vid\u00e9os en direct ou m\u00eame de bouton <strong>\u00abJ\u2019aime\u00bb<\/strong> pour Facebook. La jeune entreprise compte alors moins de <strong>60\u00a0millions<\/strong> d\u2019abonn\u00e9s.<\/p>\n<p>Dans les dix ann\u00e9es qui suivront, la valeur de la marque du r\u00e9seau social \u00e9voluera \u00e0 un rythme similaire \u00e0 celui de son nombre d\u2019adeptes.<\/p>\n<p><strong>Absente<\/strong> du classement d\u2019Interbrand en 2007, la marque Facebook vaudrait aujourd&rsquo;hui <strong>48\u00a0milliards<\/strong> de dollars. Log\u00e9e au 8<sup>e<\/sup>\u00a0rang du classement, c\u2019est la marque ayant, et de loin, <strong>cumul\u00e9<\/strong> le plus de valeur entre 2016 et 2017 (48\u00a0%).<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Nokia<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>\u00c0 la fin des ann\u00e9es\u00a0<strong>2000,<\/strong> l\u2019entreprise Nokia occupait \u00e0 tout coup une des premi\u00e8res places du classement d\u2019<strong>Interbrand.<\/strong> En 2007, on la trouvait au <strong>5<sup>e<\/sup>\u00a0rang,<\/strong> devan\u00e7ant entre autres Toyota, McDonald\u2019s et Disney.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019\u00e9poque, l\u2019entreprise finlandaise accaparait pr\u00e8s de <strong>40\u00a0%<\/strong> du march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9phones mobiles. Elle perdra ensuite peu \u00e0 peu ces parts au profit de divers concurrents, dont Samsung et Apple.<\/p>\n<p>La valeur de sa marque passera de 34\u00a0milliards en 2007 \u00e0 <strong>4\u00a0milliards<\/strong> en 2014, au moment o\u00f9 Nokia vend sa division d\u2019appareils mobiles \u00e0 Microsoft.<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Apple<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>En<strong> 2017,<\/strong> Apple tr\u00f4ne au <strong>sommet<\/strong> du classement pour un 5<sup>e\u00a0<\/sup>ann\u00e9e cons\u00e9cutive. En <strong>2007,<\/strong> il fallait remonter au <strong>33<sup>e\u00a0<\/sup>rang<\/strong> pour trouver l\u2019entreprise dont le logo \u00e0 la pomme est maintenant si connu.<\/p>\n<p>Entre 2007 et 2017, Interbrand estime que la valeur de la marque d\u2019Apple est pass\u00e9e de 11 \u00e0 <strong>184\u00a0milliards<\/strong> de dollars!<\/p>\n<h2><span style=\"font-size: 24px; color: #000080;\"><strong>Coca-Cola<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>En 2017, <strong>Coca-Cola<\/strong> occupe le 4<sup>e\u00a0<\/sup>rang du classement d\u2019Interbrand, pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e de trois entreprises du secteur technologique. La marque am\u00e9ricaine a <strong>toujours<\/strong> fait partie du palmar\u00e8s d\u2019Interbrand.<\/p>\n<p>Toutefois, elle a longtemps \u00e9t\u00e9 class\u00e9e <strong>premi\u00e8re.<\/strong> C\u2019\u00e9tait le cas en <strong>2007,<\/strong> o\u00f9 on \u00e9valuait la valeur de la marque Coca-Cola \u00e0 65\u00a0milliards de dollars. Dix ans plus tard, sa valeur a tr\u00e8s peu vari\u00e9, se situant maintenant l\u00e9g\u00e8rement sous les <strong>70\u00a0milliards<\/strong> de dollars. Elle a perdu 3\u00a0% de valeur entre 2017 et 2016, et 4\u00a0% entre 2016 et 2015.<\/p>\n<p>Cola-Cola sait encore comment mettre en place des <strong>campagnes efficaces<\/strong>. Elle continue \u00e9galement d\u2019\u00eatre pr\u00e9sente dans les grands \u00e9v\u00e9nements sportifs mondiaux. Toutefois, ses ventes <strong>d\u00e9clinent<\/strong> et les pr\u00e9occupations \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard de l\u2019effet des boissons gazeuses sur la sant\u00e9 ont eu un effet n\u00e9gatif sur la marque.<\/p>\n<p>Qui trouverons-nous au sommet du classement d&rsquo;Interbrand en <strong>2027<\/strong>? Est-ce qu&rsquo;Apple et Google continueront d&rsquo;y occuper la t\u00eate? Au rythme o\u00f9 vont les choses, il n&rsquo;est pas impensable qu&rsquo;on puisse y voir une organisation aujourd&rsquo;hui<strong> inconnue<\/strong> du grand public.<\/p>\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong><span style=\"font-size: 24px;\">La formation en lien avec le sujet:<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n<p class=\"post-tile entry-title\" style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"http:\/\/isarta.com\/formations\/?p=34333\" target=\"_blank\"><strong><span style=\"font-size: 16px;\">Branding (Image de marque): la mise en pratique<\/span><\/strong><\/a><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">\n<div class=\"brdr2\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chaque ann\u00e9e depuis 1988, la firme Interbrand fournit une \u00e9valuation des marques les plus puissantes du monde. Pour \u00e9tablir son classement, elle utilise trois grandes cat\u00e9gories d&rsquo;indicateurs, soit les performances financi\u00e8res de l\u2019entreprise, le r\u00f4le de la marque dans le processus d&rsquo;achat du consommateur ainsi que la force concurrentielle de la marque.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":48405,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[186,364,206],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48246"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48246"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48246\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48246"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48246"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48246"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}