{"id":48248,"date":"2017-10-13T15:00:04","date_gmt":"2017-10-13T19:00:04","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=48248"},"modified":"2017-10-13T16:55:42","modified_gmt":"2017-10-13T20:55:42","slug":"les-milleniaux-sont-les-bienvenus-comme-patrons","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/les-milleniaux-sont-les-bienvenus-comme-patrons\/","title":{"rendered":"Les Mill\u00e9niaux sont les bienvenus comme patrons!"},"content":{"rendered":"

On les dit fain\u00e9ants, centr\u00e9s sur eux-m\u00eames, d\u00e9pourvus de<\/span> loyaut\u00e9<\/a>\u2026<\/span> Pourtant, la vaste majorit\u00e9 des employ\u00e9s de bureau ne voient aucun probl\u00e8me \u00e0 travailler sous leurs ordres. Cherchez l\u2019erreur?<\/span><\/span><\/p>\n

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12 octobre 2017<\/span><\/p>\n

Selon un sondage men\u00e9 par la firme Robert Half<\/strong> aupr\u00e8s de 1000\u00a0employ\u00e9s de bureau, 82\u00a0% des r\u00e9pondants se disent \u00abconfortables\u00bb de travailler sous la gouverne d\u2019un patron plus jeune<\/strong> qu\u2019eux. Du nombre, le segment g\u00e9n\u00e9rationnel des baby-boomers<\/strong> est unanime sur la question; 93\u00a0%<\/strong> n\u2019y voient aucun probl\u00e8me.<\/p>\n

Il s\u2019agit d\u2019une situation de plus en plus fr\u00e9quente<\/strong> dans les milieux de travail:<\/p>\n

Dans le monde du travail multig\u00e9n\u00e9rationnel d\u2019aujourd\u2019hui, ce n\u2019est pas inusit\u00e9 pour des employ\u00e9s de se rapporter \u00e0 un superviseur plus jeune, a expliqu\u00e9 la pr\u00e9sidente r\u00e9gionale Brandi Britton,<\/strong> lors de la diffusion du sondage. Les leaders sont choisis sur la base de leur rendement et de leur habilit\u00e9 de gestion, non pas sur leur ann\u00e9e de naissance.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Voil\u00e0 de bonnes nouvelles pour les Mill\u00e9niaux,<\/strong> qui avancent en \u00e2ge et qui, donc, font progressivement leur entr\u00e9e dans des postes de direction. Dans le rapport annuel 2016 de la firme Deloitte,<\/strong> on d\u00e9couvre que 12\u00a0% des professionnels de la g\u00e9n\u00e9ration Y<\/strong> dirigent un d\u00e9partement et 7\u00a0% font partie d\u2019une \u00e9quipe de direction.<\/p>\n

Leaders pr\u00e9coces, les Mill\u00e9niaux sont comme des poissons dans l\u2019eau\u00a0dans un poste de direction<\/strong>: selon le sondage de Robert Half, 89\u00a0%<\/strong> des travailleurs \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 34\u00a0ans \u00abne voient aucun probl\u00e8me<\/strong>\u00bb \u00e0 g\u00e9rer du personnel plus \u00e2g\u00e9 qu\u2019eux.<\/p>\n

Les Mill\u00e9niaux ne sont pas sans failles, cependant. Leur loyaut\u00e9<\/strong> demeure un point d\u2019interrogation pour les entreprises: dans le rapport de Deloitte, 57\u00a0%<\/strong> des Mill\u00e9niaux envisagent de quitter<\/strong> leur employeur actuel d\u2019ici l\u2019horizon de 2020. De plus, la majorit\u00e9 d\u2019entre eux (67\u00a0%) se sentaient mal outill\u00e9s pour assumer un poste de direction, affirmant que leurs \u00abcomp\u00e9tences de leadership<\/strong> ne sont pas enti\u00e8rement d\u00e9velopp\u00e9es\u00bb.<\/p>\n

Des inqui\u00e9tudes de part et d’autre<\/strong><\/span><\/h2>\n

Malgr\u00e9 la bonne entente<\/strong> qui semble r\u00e9gner entre les g\u00e9n\u00e9rations, les employ\u00e9s sond\u00e9s ont tout de m\u00eame quelques inqui\u00e9tudes face \u00e0 l\u2019entr\u00e9e en fonction d\u2019un patron plus jeune. Un quart des travailleurs (26\u00a0%) craignent une \u00e9thique ou des valeurs<\/strong> diff\u00e9rentes, alors que 22\u00a0% s\u2019inqui\u00e8tent du style<\/strong> de leadership et d\u2019apprentissage de leur jeune patron.<\/strong><\/p>\n

Les Mill\u00e9niaux ont aussi leurs appr\u00e9hensions quand vient le temps de prendre les commandes d\u2019une \u00e9quipe de travail. Leur principal souci<\/strong> est de savoir si leurs employ\u00e9s baby-boomers seront \u00e0 jour dans leurs connaissances technologiques.<\/strong><\/p>\n

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