{"id":49983,"date":"2017-12-12T14:30:38","date_gmt":"2017-12-12T19:30:38","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=49983"},"modified":"2017-12-12T14:38:15","modified_gmt":"2017-12-12T19:38:15","slug":"pour-attirer-les-talents-soignez-loffre-demploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/pour-attirer-les-talents-soignez-loffre-demploi\/","title":{"rendered":"Pour attirer les talents, soignez l\u2019offre d\u2019emploi"},"content":{"rendered":"

Passage oblig\u00e9 du processus de recrutement, l\u2019offre d\u2019emploi se r\u00e9sume trop souvent \u00e0 une liste d\u2019\u00e9picerie sans int\u00e9r\u00eat. Comment la jazzer<\/em> de fa\u00e7on \u00e0 attirer les bons candidats? L\u2019Ordre des conseillers en ressources humaines agr\u00e9\u00e9s<\/span><\/a> livre ses conseils.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

12 d\u00e9cembre 2017<\/span><\/p>\n

Une offre d\u2019emploi qui fait miroiter la possibilit\u00e9 d\u2019enrichir<\/strong> son bagage de connaissances peut-elle contribuer \u00e0 attirer les candidats talentueux? C\u2019est en tout cas ce que sugg\u00e8rent les r\u00e9sultats d\u2019une \u00e9tude<\/strong> men\u00e9e en 2015 par l\u2019agence de recrutement Robert Half<\/strong> aupr\u00e8s de professionnels de la comptabilit\u00e9 et de la finance. Pour 62\u00a0%<\/strong> des r\u00e9pondants, l\u2019occasion d\u2019acqu\u00e9rir de nouvelles connaissances <\/strong>s\u2019av\u00e8re un facteur \u00abtr\u00e8s important\u00bb dans le choix<\/strong> d\u2019un nouvel employeur.<\/p>\n

Mais rares sont les offres d\u2019emploi qui mentionnent<\/strong> les occasions d\u2019apprentissage et de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

C\u2019est pourtant l\u2019un des crit\u00e8res<\/strong> permettant d\u2019attirer les meilleurs candidats, m\u00eame si ce n\u2019est sans doute pas le premier\u00bb, dit Didier Dubois,<\/strong> CRHA et associ\u00e9 principal chez HRM Groupe.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Au royaume du copi\u00e9-coll\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n

Trop occup\u00e9s \u00ab\u00e0 \u00e9teindre des feux\u00bb, les recruteurs qu\u00e9b\u00e9cois ont tendance \u00e0 n\u00e9gliger<\/strong> la r\u00e9daction des offres d\u2019emploi.<\/p>\n

Lorsqu\u2019ils ont un poste \u00e0 afficher, remarque Didier Dubois, plusieurs recruteurs reprennent la description de t\u00e2ches d\u2019un poste similaire<\/strong> ou diffusent une vieille<\/strong> version de l\u2019offre.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

En outre, bien que les postes \u00ab\u00e9voluent<\/strong> \u00e0 une vitesse fulgurante\u00bb, les offres d\u2019emploi sont rarement actualis\u00e9es,<\/strong> note le sp\u00e9cialiste. Par exemple, certaines r\u00e9sument les \u00e9volutions du poste au moyen d\u2019expressions fourre-tout<\/strong> telles \u00abtoute autre t\u00e2che connexe\u00bb. Une erreur, selon lui, car l\u2019exercice de r\u00e9flexion pr\u00e9c\u00e9dant la r\u00e9daction de l\u2019offre sera rentable pour l\u2019organisation.<\/p>\n

Cons\u00e9quemment, les offres \u00abne refl\u00e8tent pas la r\u00e9alit\u00e9<\/strong> du poste et en plus, \u00e7a n\u2019accroche pas l\u2019int\u00e9r\u00eat du candidat qu\u2019on veut attirer\u00bb, analyse la CRHA \u00c9milie Pelletier,<\/strong> \u00e9galement associ\u00e9e principale chez HRM Groupe. Selon elle, les offres d\u2019emploi sont souvent r\u00e9dig\u00e9es de telle sorte qu\u2019elles d\u00e9couragent<\/strong> les meilleurs candidats!<\/p>\n

Sexy<\/strong><\/em>, SVP!<\/strong><\/span><\/h2>\n

Faire valoir les occasions d\u2019apprentissage<\/strong> dans l\u2019offre d\u2019emploi peut s\u2019av\u00e9rer judicieux\u2026 seulement si le secteur d\u2019emploi et les caract\u00e9ristiques du poste s\u2019y pr\u00eatent,<\/strong> nuancent les associ\u00e9s. Chose certaine, pour d\u00e9nicher la perle rare,<\/strong> l\u2019annonce doit accrocher, informer, motiver et inciter \u00e0 postuler.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, \u00abl\u2019offre doit mettre de l\u2019avant ce qui va interpeller<\/strong> les bons candidats\u00bb, souligne \u00c9milie Pelletier.<\/p>\n

Il faut trouver les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9clencheurs.<\/strong> Parlez \u00e0 ceux qui occupent actuellement le poste et posez des questions sur ce qui les stimule. Mettez trois ou quatre \u00e9l\u00e9ments percutants<\/strong> dans l\u2019offre, comme une image parlante et le logo de l\u2019organisation, puis ramenez les candidats au bon endroit sur votre site Web, avec un bouton \u201cPOSTULER\u201d en \u00e9vidence.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Sur mesure<\/strong><\/span><\/h2>\n

En somme, sachez susciter l\u2019\u00e9motion,<\/strong> ajoute le psychologue Antoine Devinat,<\/strong> \u00e9galement CRHA, coach PCC et fondateur d\u2019ADN Leadership.<\/p>\n

Pour attirer les bonnes personnes, l\u2019affichage devrait pr\u00e9senter la marque employeur,<\/strong> dont la mission et les valeurs\u2026\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Pour le reste, adaptez le message \u00e0 la client\u00e8le vis\u00e9e.<\/strong> Par exemple, plusieurs \u00e9tudes sugg\u00e8rent que les Mill\u00e9niaux<\/strong> sont davantage attir\u00e9s par la possibilit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer une \u00e9quipe multidisciplinaire<\/strong> que par l\u2019organisation, dit-il.<\/p>\n

Dans le contexte o\u00f9 c\u2019est ce que le poste propose vraiment, mettez cet aspect de l\u2019avant.<\/strong>\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Mentionner les possibilit\u00e9s<\/strong> d\u2019acquisition de comp\u00e9tences\u00a0dans l\u2019offre d\u2019emploi? Oui, en autant que cet argument ait un \u00e9cho<\/strong> aupr\u00e8s de la client\u00e8le vis\u00e9e, dit-il.<\/p>\n

Ce qui en attire certains peut en rebuter<\/strong> d\u2019autres. Il faut bien conna\u00eetre son secteur et les caract\u00e9ristiques<\/strong> du poste pour peaufiner l\u2019offre en fonction de ce que l\u2019on cherche.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Au besoin, mettez le d\u00e9partement de communications<\/strong> dans le coup \u2013 question de strat\u00e9gie mais aussi de coh\u00e9rence<\/strong> de la marque employeur \u2013 ou faites appel \u00e0 des experts \u00e0 l\u2019externe, sugg\u00e8re-t-il.<\/p>\n

L\u2019offre d\u2019emploi, une arme de s\u00e9duction massive<\/strong>? Oui, mais \u00e0 condition de pousser d\u2019abord la r\u00e9flexion\u2026<\/strong><\/p>\n

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