{"id":51406,"date":"2018-02-01T14:40:03","date_gmt":"2018-02-01T19:40:03","guid":{"rendered":"http:\/\/isarta.com\/infos\/?p=51406"},"modified":"2018-02-07T10:56:08","modified_gmt":"2018-02-07T15:56:08","slug":"le-probleme-avec-le-mentorat-masculin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/le-probleme-avec-le-mentorat-masculin\/","title":{"rendered":"Le probl\u00e8me avec le mentorat\u00a0masculin"},"content":{"rendered":"

Si les hommes sont de mauvais mentors – particuli\u00e8rement aupr\u00e8s de la gent f\u00e9minine\u00a0-, c\u2019est parce qu\u2019ils sont peu dou\u00e9s pour l\u2019\u00e9coute active et qu\u2019ils sont trop dans le savoir-faire.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

1er<\/sup> f\u00e9vrier 2018<\/span><\/span><\/p>\n

C\u2019est le discours<\/span><\/a> tenu par les professeurs am\u00e9ricains W.\u00a0Brad\u00a0Johnson (psychologie) et David\u00a0G.\u00a0Smith (sociologie) dans l\u2019\u00e9dition de janvier du Harvard\u00a0Business\u00a0Review.<\/em><\/p>\n

Les 2\u00a0chercheurs partent du constat suivant:<\/p>\n

Premi\u00e8rement, tous les mentors ont l\u2019inclinaison de vouloir fa\u00e7onner leur prot\u00e9g\u00e9 \u00e0 leur image. Cela \u00e9tant, ils \u2013 souvent inconsciemment \u2013 poussent les mentor\u00e9s \u00e0 poursuivre une carri\u00e8re et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions personnelles et professionnelles identiques aux leurs.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Bien que ce soit vrai des hommes et des femmes mentors, notre exp\u00e9rience nous montre que [ce mauvais r\u00e9flexe] est plus difficile \u00e0 surmonter pour les hommes mentors en raison de la mani\u00e8re dont les hommes et les femmes apprennent \u00e0 socialiser [\u2026]\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Les femmes seraient ax\u00e9es sur le relationnel (\u00ab<\/span>relationship-oriented<\/em>\u00bb), disent les chercheurs, alors que les hommes auraient une approche ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats (\u00ab<\/span>task-oriented<\/em>\u00bb). En d\u2019autres mots, les femmes miseraient sur le savoir-\u00eatre, tandis que les hommes seraient dans le savoir-faire.<\/span><\/p>\n

Le r\u00e9sultat:<\/p>\n

Pendant la conversation, les hommes ont tendance \u00e0 chercher des astuces ou des solutions avec le mentor\u00e9, plut\u00f4t que de prendre le temps de l\u2019\u00e9couter, de le comprendre et d\u2019appr\u00e9cier sa perspective.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Le mod\u00e8le de Michelangelo<\/strong><\/span><\/h2>\n

Les chercheurs en conviennent eux-m\u00eames: il s\u2019agit d\u2019une \u00abg\u00e9n\u00e9ralisation\u00bb. Il n\u2019en demeure pas moins que plusieurs hommes mentors \u00e9prouvent r\u00e9ellement de la difficult\u00e9 \u00e0 prendre du recul devant une impasse ou un probl\u00e8me expos\u00e9 par un mentor\u00e9.<\/p>\n

C\u2019est pourquoi les chercheurs ont imagin\u00e9 un mod\u00e8le de mentorat bas\u00e9 sur la philosophie du grand sculpteur Michelangelo. L\u2019artiste de la Renaissance avait la qualit\u00e9 de voir dans un mat\u00e9riau brut l\u2019\u0153uvre d\u2019art qui sommeille en dessous. W.\u00a0Brad\u00a0Johnson et David\u00a0G.\u00a0Smith proposent d\u2019appliquer cette vision au mentorat (une telle notion existe aussi dans le champ des relations de couple, voir ici<\/span><\/a>).<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e se r\u00e9sume ainsi:<\/p>\n

Un bon mentor aide le soi id\u00e9al du mentor\u00e9 \u00e0 s\u2019affirmer [\u2026]\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Dans cette optique, le mentor doit faire preuve d\u2019humilit\u00e9 et fuir les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues li\u00e9es au genre, afin de se mettre r\u00e9ellement \u00e0 l\u2019\u00e9coute de son mentor\u00e9. Quelles sont ses forces, ses faiblesses, ses ambitions.<\/p>\n

Des gains pour tous<\/strong><\/span><\/h2>\n

Pourquoi se donner la peine de revisiter le mentorat masculin? D\u2019une part, parce qu\u2019il est d\u00e9montr\u00e9<\/span><\/a> que les femmes \u00e9prouvent plus de difficult\u00e9 que les hommes \u00e0 trouver un mentor pour faire progresser dans leur carri\u00e8re.<\/p>\n

D\u2019autre part, parce que c\u2019est toute une organisation qui en profite, lorsqu\u2019une femme re\u00e7oit le soutien qu\u2019elle m\u00e9rite dans l\u2019avancement de sa carri\u00e8re:<\/p>\n

Plus les femmes auront du succ\u00e8s, s\u2019int\u00e8greront et assumeront des r\u00f4les de direction dans n\u2019importe quelle organisation ou contexte de travail, plus la culture deviendra plus \u00e9galitaire, efficace et propice \u00e0 retenir les meilleurs talents\u00bb, concluent les chercheurs.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

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