{"id":59840,"date":"2020-11-03T22:30:35","date_gmt":"2020-11-03T21:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=59840"},"modified":"2020-10-19T22:32:44","modified_gmt":"2020-10-19T20:32:44","slug":"devenez-un-meilleur-patron-en-traitant-vos-employes-comme-des-benevoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/devenez-un-meilleur-patron-en-traitant-vos-employes-comme-des-benevoles\/","title":{"rendered":"Devenez un meilleur patron en traitant vos employ\u00e9s\u2026 comme des b\u00e9n\u00e9voles!"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter  wp-image-62705\" src=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/0-768x512-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"579\" height=\"386\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/0-768x512-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/0-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 579px) 100vw, 579px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 10px;\">3 novembre 2020<\/span><\/p>\n<p><strong><span style=\"font-size: 20px;\">C\u2019est la proposition surprenante des coachs en entreprise Maurice Lefebvre et Olivier Fortier, qui abordent des enjeux de gestion sur le <a href=\"https:\/\/blog.gopyrate.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">blogue<\/a> et la <a href=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/channel\/UCLCZLVrwPkVxrwqRWMuNGLQ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cha\u00eene YouTube<\/a> \u00ab\u00a0Go Pyrate!\u00a0\u00bb.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Qu\u2019on ne se m\u00e9prenne pas sur leurs intentions. Les deux consultants n\u2019ont pas pour id\u00e9e d\u2019encourager le travail \u00ab\u00a0non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00a0\u00bb, loin de l\u00e0.<\/p>\n<p>Ils invitent plut\u00f4t les gestionnaires \u00e0 traiter leurs employ\u00e9s comme s\u2019ils \u00e9taient des personnes qui donnent de leur temps pour aider l\u2019entreprise, sans contraintes contractuelles ni obligations de performance.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">N\u2019utilisez pas le salaire, le contr\u00f4le, le contrat \u2013 les m\u00e9thodes traditionnelles que l\u2019on utilise pour exercer du pouvoir [sur les employ\u00e9s] \u2013, utilisez plut\u00f4t ce qu\u2019on utilise avec les b\u00e9n\u00e9voles\u00a0: leur motivation et leur vocation \u2013 pourquoi ils sont l\u00e0\u00a0\u00bb, explique Olivier Fortier dans la vid\u00e9o \u00ab<a href=\"https:\/\/www.youtube-nocookie.com\/watch?v=cmaNtL9e5q4&amp;t=1517s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e9fi de leadership : G\u00e9rez une \u00e9quipe de b\u00e9n\u00e9voles<\/a>\u00bb.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/cmaNtL9e5q4\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">L\u2019id\u00e9e m\u00e9rite<\/span> qu\u2019on s\u2019y attarde. Apr\u00e8s tout, qui ne souhaiterait pas avoir \u00e0 son service une \u00e9quipe de travailleurs mobilis\u00e9s comme peut l\u2019\u00eatre une \u00e9quipe de b\u00e9n\u00e9voles!<\/p>\n<p><strong>Motivations intrins\u00e8ques VS extrins\u00e8ques<\/strong><\/p>\n<p>Le premier changement de mentalit\u00e9 qui doit s\u2019op\u00e9rer est de miser sur des motivations intrins\u00e8ques (comme la fiert\u00e9 d\u2019avoir un impact positif ou la satisfaction du travail bien fait) plut\u00f4t que les motivations extrins\u00e8ques (comme le salaire ou les bonus \u00e0 la performance) lorsqu\u2019on veut amener son \u00e9quipe \u00e0 se d\u00e9passer.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Les motivations intrins\u00e8ques, ce n&rsquo;est pas quelque chose de visible. C&rsquo;est parfois moins tangible, <a href=\"https:\/\/blog.gopyrate.com\/defi-leadership-gerez-benevoles\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reconna\u00eet Olivier Fortier<\/a>. Conna\u00eetre pourquoi les gens font ce qu\u2019ils font, on ne fait pas \u00e7a avec un sondage SurveyMonkey. Il faut leur parler.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">Maurice Lefeb<\/span>vre conseille de discuter de motivation directement avec les employ\u00e9s, afin de les exprimer explicitement.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Dans une \u00e9quipe de b\u00e9n\u00e9voles, chacun a ses motivations propres. Toutefois, en regardant de plus pr\u00e8s, on s\u2019aper\u00e7oit que certaines motivations se recoupent. Concentrez-vous sur les motivations qui sont communes dans l\u2019\u00e9quipe; c\u2019est ce qui va faire la diff\u00e9rence entre [diriger] une \u00e9quipe et [diriger] des gens qui travaillent ensemble\u00a0\u00bb, explique le consultant.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-size: 16px;\">En formulant les motivations de mani\u00e8re explicite, il devient plus facile d\u2019y retourner, lorsque les temps sont du<\/span>rs et que les employ\u00e9s ressentent du d\u00e9couragement.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Quand vous aurez une difficult\u00e9 ou des d\u00e9couragements ou des conflits, vous pourrez vous retourner \u00e0 ses motivations; rappelons-nous pourquoi on est ensemble, rappelons-nous pourquoi on fait cela. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><strong><span style=\"font-size: 24px;\">La possibilit\u00e9 de contribuer au succ\u00e8s de l\u2019entreprise<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Outre les motivations intrins\u00e8ques, le second levier sur lequel les consultants sugg\u00e8rent d\u2019agir pour mobiliser des employ\u00e9s\/b\u00e9n\u00e9voles est celui de la participation \u00e0 la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\">Le besoin de participation est tr\u00e8s fort chez les b\u00e9n\u00e9voles, explique Maurice Lefebvre. Passez \u00e0 la cocr\u00e9ation de strat\u00e9gie, sugg\u00e8re-t-il. Quand on est un leader, on a l\u2019instinct de vouloir prendre les reines, de prendre le contr\u00f4le et de d\u00e9cider o\u00f9 l\u2019on s\u2019en va. Dans un contexte de b\u00e9n\u00e9volat, il faut s\u2019assurer que la strat\u00e9gie \u00e9merge de ce que tout le monde veut faire.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>Le message envoy\u00e9 est le suivant\u00a0: on montre que l\u2019on respecte l\u2019opinion de ses employ\u00e9s, que l\u2019on dirige avec humilit\u00e9 et qu\u2019on est pr\u00eat \u00e0 mettre les besoins et les d\u00e9sirs de la communaut\u00e9\/entreprise en premier.<\/p>\n<p>Managers, \u00e0 vous de jouer!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u2019est la proposition surprenante des coachs en entreprise Maurice Lefebvre et Olivier Fortier, qui abordent des enjeux de gestion sur le blogue et la cha\u00eene YouTube \u00ab\u00a0Go Pyrate!\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"author":64,"featured_media":62705,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[264,265,159],"tags":[368],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59840"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/64"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59840"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59840\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62707,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59840\/revisions\/62707"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59840"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59840"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59840"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}