{"id":60010,"date":"2018-10-09T16:17:15","date_gmt":"2018-10-09T20:17:15","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=60010"},"modified":"2018-10-09T16:17:15","modified_gmt":"2018-10-09T20:17:15","slug":"pour-fideliser-vos-employes-mieux-vaut-leur-offrir-des-avantages-sociaux-quune-table-de-ping-pong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/pour-fideliser-vos-employes-mieux-vaut-leur-offrir-des-avantages-sociaux-quune-table-de-ping-pong\/","title":{"rendered":"Pour fid\u00e9liser vos employ\u00e9s, mieux vaut leur offrir des avantages sociaux qu\u2019une table de ping-pong !"},"content":{"rendered":"

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9 octobre 2018<\/span><\/p>\n

Le nouveau sondage de LinkedIn sur les tendances de la culture au travail donne l\u2019heure juste sur les bonnes et les moins bonnes pratiques en termes de r\u00e9tention de personnel. Explications.<\/span><\/p>\n

C\u2019est probablement moins \u00ab\u00a0cool\u00a0\u00bb d\u2019offrir \u00e0 ses employ\u00e9s une bonne couverture m\u00e9dicale que d\u2019investir dans une salle de jeux avec table de ping-pong et jeu de fl\u00e9chettes, mais c\u2019est ce qu’ils d\u00e9sirent vraiment.<\/p>\n

Voil\u00e0 ce que nous apprend le vaste sondage men\u00e9 par LinkedIn\u00a0: Workplace Culture Trends\u00a0: The Keys to Top Talent 2018<\/span><\/a>, aupr\u00e8s de 3 010 travailleurs \u00e0 temps plein sond\u00e9s aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n

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Entre un cong\u00e9 \u00e0 No\u00ebl ou une salle de jeux, le choix est \u00e9galement clair\u00a0: 47% des travailleurs pr\u00e9f\u00e8rent le cong\u00e9 alors que seulement 12 %, une salle de jeux. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les avantages sociaux concrets, repr\u00e9sentant un gain financier, sont de loin les plus appr\u00e9ci\u00e9s par les travailleurs\u00a0:<\/p>\n

Alors que les gens aiment g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019id\u00e9e d\u2019avoir des avantages accessoires comme de la nourriture gratuite ou une salle de jeux, notre recherche d\u00e9montre que c\u2019est en fait le facteur le moins all\u00e9chant pour garder les employ\u00e9s dans leur pr\u00e9sente entreprise, a expliqu\u00e9 Nina McQueen, vice-pr\u00e9sidente de l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9e chez LinkedIn. \u00c0 la place, les gens aimeraient mieux voir leur entreprise se concentrer \u00e0 offrir des avantages sociaux et des programmes de d\u00e9veloppement, des opportunit\u00e9s philanthropiques ou autres.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Quand on parle de r\u00e9tention, a ajout\u00e9 la vice-pr\u00e9sidente, un des facteurs permettant de garder ses professionnels plus 5 ans dans le m\u00eame entreprise est d\u2019avoir de bons avantages sociaux (44%). Pensez PTO, cong\u00e9 parental et assurance maladie.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

La culture plus importante que les gains financiers<\/strong><\/span><\/h2>\n

Il ne faut toutefois pas s\u2019imaginer que les employ\u00e9s ne pensent qu\u2019\u00e0 l\u2019argent ou aux avantages sociaux. \u00c0 44 %, le facteur des avantages sociaux est bon deuxi\u00e8me, derri\u00e8re un facteur encore plus fort qui est le sentiment d\u2019appartenance d\u00e9velopp\u00e9 envers l\u2019entreprise<\/span> <\/a>(46 %).<\/p>\n

Le 3e<\/sup> facteur de r\u00e9tention sur un horizon de 5 ans est le soutien de la direction<\/span><\/a> (36 %), qui n\u2019est pas un facteur p\u00e9cunier, lui non plus.<\/p>\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, une large majorit\u00e9 d\u2019Am\u00e9ricains (87%) d\u00e9sirent travailler pour une entreprise dont ils sont fiers.<\/p>\n

On retrouve une r\u00e9partition similaire des donn\u00e9es (pla\u00e7ant la culture avant l’argent) lorsqu\u2019on s\u2019int\u00e9resse aux facteurs constituant un repoussoir ou un \u00ab\u00a0deal\u00a0breaker<\/em> \u00bb pour les employ\u00e9s\u00a0:<\/p>\n