![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/Ghislaine-photo-768x512-300x200.jpg\")
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20 novembre 2018<\/span><\/p>\n Ce n\u2019est pas tous les dirigeants d\u2019entreprise qui prennent le temps de s\u2019assoir avec leurs employ\u00e9s pour comprendre leur parcours professionnel. Pourtant, cette attention pourrait \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique aussi bien pour l\u2019entreprise que pour les employ\u00e9s. Tel est le message de la coach de carri\u00e8re Ghislaine Bousquet<\/a><\/span>.<\/span><\/p>\n Pour Ghislaine Bousquet, si les entrepreneurs et les dirigeants d\u2019entreprise ne s\u2019int\u00e9ressent pas suffisamment \u00e0 la carri\u00e8re de leurs employ\u00e9s, ce n’est pas n\u00e9cessairement \u00e0 dessein :<\/p>\n C\u2019est involontaire de leur part. Ils sont tellement occup\u00e9s \u00e0 faire autre chose dans l\u2019entreprise que l\u2019humain est mis de c\u00f4t\u00e9. Ils sont pr\u00e9occup\u00e9s par le day-to-day<\/em>, le travail quotidien et la m\u00e9canique \u00e0 accomplir. On est dans le savoir-faire et on oublie le savoir-\u00eatre. Ce n\u2019est pas tous les leaders qui ont l\u2019intelligence \u00e9motionnelle de se connecter \u00e0 leurs employ\u00e9s. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Le contexte joue aussi pour beaucoup\u00a0:<\/p>\n Certains dirigeants sont en \u00e9tat de survie, les entreprises vivent beaucoup de changements, beaucoup de croissance, de fusions-acquisitions, impliquant des changements de valeurs. L’employeur doit r\u00e9ussir \u00e0 maintenir le cap \u00e0 travers ses changements-l\u00e0. C\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ce moment-l\u00e0 que le soutien manque, que les employ\u00e9s perdent le sens et la vision.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour connecter avec ses employ\u00e9s, la rencontre d\u2019\u00e9valuation annuelle ou biannuelle est loin d’\u00eatre suffisante.<\/p>\n Alors, plut\u00f4t que de faire \u00ab\u00a0le bilan de ce qui va bien et de ce qui va mal\u00a0\u00bb et de demander aux employ\u00e9s \u00ab\u00a0ce qu\u2019ils aiment ou n\u2019aiment dans l\u2019entreprise\u00a0\u00bb, Ghislaine Bousquet sugg\u00e8re de s\u2019assoir avec eux pour d\u00e9couvrir leurs talents inn\u00e9s, leurs aspirations r\u00e9els, et essayer de trouver comment tout cela cadre avec la mission de l\u2019entreprise.<\/p>\n On se pose alors la question\u00a0: comment est-ce qu\u2019on peut avancer ensemble, main dans la main.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour y arriver, les employ\u00e9s doivent d\u2019abord clarifier leurs propres intentions de carri\u00e8re, ce qui n\u2019est pas toujours \u00e9vident\u00a0:<\/p>\n Souvent, les employ\u00e9s eux-m\u00eames ne s\u2019arr\u00eatent pas \u00e0 leur carri\u00e8re. J\u2019ai certains clients qui viennent me voir et qui n\u2019ont jamais r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce qu\u2019ils voulaient faire dans la vie. Plus jeunes, ils ont choisi leur m\u00e9tier en raison de pressions sociales, parentales ou financi\u00e8res\u2026\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Plusieurs ignorent leurs talents naturels ou inn\u00e9s.<\/p>\n Lorsqu\u2019on demande \u00e0 un employ\u00e9 de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ses questions, \u00e7a donne une tout autre perspective \u00e0 sa carri\u00e8re. Et c\u2019est aussi le plus cadeau qu\u2019on peut lui faire\u00a0:<\/p>\n D\u00e9couvrir nos vrais talents, \u00e7a nous permet d\u2019\u00eatre assis sur la bonne chaise dans une entreprise. C\u2019est aussi ce qui nous permet de se r\u00e9aliser dans ce que l\u2019on fait. Le travail n\u2019est alors plus une corv\u00e9e, on exerce un m\u00e9tier que l’on aime.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n L\u2019entreprise sort elle aussi gagnante d\u2019une telle d\u00e9marche. Elle obtient des employ\u00e9s plus motiv\u00e9s, plus engag\u00e9s\u2026 et plus productifs!<\/p>\n Retrouvez d’autres conseils sur la vie au travail dans notre section\u00a0RH<\/a><\/span>. Voici d’autres articles qui pourraient vous int\u00e9resser<\/strong><\/em> :<\/span><\/p>\nComment corriger le tir<\/strong><\/span><\/h2>\n