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25 juin 2019<\/span><\/p>\n Nous vous proposons une nouvelle s\u00e9rie sur Isarta Infos qui s\u2019int\u00e9resse \u00e0 la culture d\u2019entreprise, la marque employeur et les besoins de recrutement de diff\u00e9rentes soci\u00e9t\u00e9s. Apr\u00e8s \u00c9thiquable la semaine derni\u00e8re<\/a><\/span>, on s’int\u00e9resse aujourd’hui \u00e0 la start-up montpelli\u00e9raine\u00a0Lunchr qui entend rabattre les cartes sur le march\u00e9 des\u00a0titres-restaurant.<\/b><\/span><\/p>\n Lanc\u00e9 en janvier 2018, Lunchr est d\u00e9j\u00e0 en train de devenir une scale-up, apr\u00e8s sa derni\u00e8re lev\u00e9e de fonds de plus de 40 millions d’euros en d\u00e9but d’ann\u00e9e. Son principe? Une carte Mastercard qui permet aux salari\u00e9s d’utiliser leurs titres restaurants comme bon leur semble, soir et week-end compris.<\/p>\n Alors qu’elle s’appr\u00eate \u00e0 recruter \u00e0 tour de bras, nous avons interrog\u00e9 Claire-Lise Colin qui est Talent Manager au sein de l’entreprise.<\/p>\n Tout d’abord, pouvez-vous nous pr\u00e9senter bri\u00e8vement Lunchr et nous parler de vos besoins de recrutement ?<\/strong><\/span><\/p>\n Claire-Lise Colin<\/span><\/strong>\u00a0: Lunchr existe depuis deux ans et demi maintenant. On propose une nouvelle solution pour les tickets restaurants avec l’envie d’aller concurrencer les gros acteurs du march\u00e9. Plus de 4 000 clients aujourd’hui nous font confiance, tous secteurs confondus et partout en France.<\/p>\n Quand je suis arriv\u00e9e, en avril 2018, on \u00e9tait 24. Aujourd’hui, nous d\u00e9passons les 100 personnes. On conna\u00eet une croissance tr\u00e8s rapide : on devrait attendre les 150 salari\u00e9s en septembre, donc on va beaucoup recruter cet \u00e9t\u00e9, et atteindre 180 personnes en France d’ici la fin de l’ann\u00e9e.<\/p>\n Sans compter l’international : on envisage d’ouvrir deux nouveaux pays prochainement mais je ne peux en dire plus pour le moment.<\/p>\n O\u00f9 sont situ\u00e9s vos bureaux ?<\/strong><\/span><\/p>\n C-L. C.<\/span><\/strong>\u00a0: Nous avons trois lieux de recrutement :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En fait, on a trois \u00e9quipes de d\u00e9veloppeurs et de product designer. L’une est \u00e0 Montpellier et les deux autres sont en remote.<\/p>\n Avez-vous identifi\u00e9 des valeurs d’entreprise, comme le font beaucoup de startups\u00a0 ?<\/strong><\/span><\/p>\n C-L. C.<\/span><\/strong>\u00a0: En effet, nous en avons six :<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En r\u00e9sum\u00e9, ces valeurs\u00a0nous d\u00e9finissent. Je fais attention \u00e0 ce qu’elles soient pr\u00e9sentes chez les personnes que l’on recrute. L’\u00e9tat d’esprit est vraiment notre crit\u00e8re de recrutement num\u00e9ro 1.<\/p>\n Et concr\u00e8tement, pouvez-nous nous parler des fa\u00e7ons de travailler en interne?<\/strong><\/span><\/p>\n C-L. C.<\/span><\/strong>\u00a0: On a une culture d’entreprise tr\u00e8s saine. On est \u00e0 l’aise avec le t\u00e9l\u00e9travail, on n’est pas du tout dans le micro management, on veut que la personne soit efficace.<\/p>\n La moyenne d’\u00e2ge de l’\u00e9quipe est autour de la trentaine. On a des personnes qui ont des enfants et on n’est pas \u00e0 finir \u00e0 3h du matin.<\/p>\n Par ailleurs, on envoie toutes les deux semaines des questionnaires rapides aux salari\u00e9s pour d\u00e9celer les signaux faibles et faire de la pr\u00e9vention si on voit qu’il y a des besoins sp\u00e9cifiques.<\/p>\n Comment se passe le processus de recrutement chez vous ?<\/strong><\/span><\/p>\n C-L. C.<\/span><\/strong>\u00a0: En fait, on a 3 sources de candidatures :<\/p>\n Au niveau du processus, c’est assez simple. Pour les d\u00e9veloppeurs, ils se d\u00e9brouillent tout seul : cela marche justement par cooptation ou par relation. L’envie est un grand crit\u00e8re qu’ils regardent : est-ce que tu as envie de te d\u00e9foncer pour notre produit ?<\/p>\n Pour les sales, on chercher des personnes qui ont une approche bienveillante mais qui ont la dalle. Pas des requins. On a d’ailleurs \u00e0 terme \u00e0 coeur de devenir une \u00e9cole de vente reconnue.<\/p>\n Enfin, au niveau marketing, on est plus sur des profils un peu plus senior en branding et contenu ou en acquisition.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Lunchr-Claire-Lise-Colin-300x224.png\")
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