![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/FB.TF1_.20073.RT_-300x200.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Nouvelle \u00e9pisode de notre s\u00e9rie sur la culture d\u2019entreprise et la marque employeur avec le Groupe TF1. Interview avec\u00a0<\/b>Liza Gordon qui est\u00a0<\/strong>Talents, Change et Campus Manager au sein de l’entreprise qui compte plus de 3 200 salari\u00e9s.<\/b><\/span><\/p>\n Liza Gordon<\/span><\/strong> : Je m’occupe de la marque employeur mais aussi de la relation \u00e9coles et de l’animation des communaut\u00e9s. Je coordonne \u00e9galement pour le groupe la GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels). En ce sens, nous sommes vraiment au coeur du d\u00e9veloppement des talents, au sein de la direction des ressources humaines.<\/p>\n Notre enjeu, c’est \u00e9videmment de maximiser l’attractivit\u00e9 de la marque TF1 en mettant l’accent sur trois axes principaux :<\/p>\n Le premier, c’est faire comprendre la diversit\u00e9 de nos m\u00e9tiers. Peu de gens le savent, mais sous la marque TF1, se cachent plus de 200 m\u00e9tiers diff\u00e9rents.<\/p>\n Le deuxi\u00e8me, c’est de\u00a0relayer la d\u00e9marche de transformation num\u00e9rique que l’on m\u00e8ne en interne depuis plusieurs ann\u00e9es. Nous devons ainsi s’assurer que l’on propose des opportunit\u00e9s en lien avec les nouvelles comp\u00e9tences recherch\u00e9es, et en particulier sur certains m\u00e9tiers de l’IT, du data ou du digital.<\/p>\n Enfin, le troisi\u00e8me est tr\u00e8s important car il concerne nos valeurs et l’environnement de travail. Le bien-\u00eatre des collaborateurs est en effet au centre.<\/p>\n Nous essayons donc de faire conna\u00eetre tous ces points tout en travaillant aussi sur notre proximit\u00e9. Nous avons pu souffrir par le pass\u00e9 d’une forme de distance envers le groupe TF1. C’est moins le cas aujourd’hui mais on a a coeur de plus l’incarner. On souhaite vraiment que cela soit nos collaborateurs qui participent \u00e0 porter la marque employeur.<\/p>\n L. G.<\/span><\/strong>\u00a0: Nous venons d\u00e9j\u00e0 de\u00a0d\u00e9ployer une nouvelle organisation matricielle \u00e0 presque tous les \u00e9tages. Nous avons aussi\u00a0revu l’am\u00e9nagement de nos espaces. Il est en effet important de travailler la convergence au sein des communaut\u00e9s.<\/p>\n Beaucoup d’espaces collaboratifs ont donc \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s. Ils permettent, au choix, de se concentrer, de se rencontrer \u00e0 deux… et, au final, d’avoir plus de surfaces pour l’\u00e9change. L’id\u00e9e, c’\u00e9tait aussi d’avoir plus de modularit\u00e9 avec des \u00e9quipements qui sont aujourd’hui compatibles avec une nouvelle forme de nomadisme en entreprise.<\/p>\n Nous avons d’ailleurs \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9s au Grand Prix Strat\u00e9gie du design pour cette transformation de nos espaces\u00a0et le travail autour de la marque qui a accompagn\u00e9 ce projet<\/span>. C’est un vrai vecteur de communication au sein de l’entreprise. Bien entendu, l’id\u00e9e n’est pas de changer la moquette et de tout mettre en bleu, mais de vraiment travailler diff\u00e9remment, avec une horizontalit\u00e9 plus forte. Les collaborateurs changent de posture de travail plusieurs fois par jour donc il fallait s’adapter \u00e0 cela.<\/p>\n L. G.<\/span><\/strong>\u00a0: Je vais prendre par exemple un programme que l’on a lanc\u00e9 r\u00e9cemment,\u00a0TF1 Campus. Il permet \u00e0 tous les collaborateurs qui le souhaitent d’intervenir dans le cadre de nos relations \u00e9coles.<\/p>\n Plut\u00f4t que de tout miser sur les forums, nous avons mis en place ce r\u00e9seau pour permettre aux alumnis de toutes les \u00e9coles que l’on vise de pouvoir rencontrer les \u00e9tudiants et de pouvoir partager avec eux leurs enjeux, la diversit\u00e9 de leur m\u00e9tier et rentrer dans une relation de proximit\u00e9. Beaucoup de collaborateurs se sont port\u00e9s volontaires.<\/p>\n Par ailleurs, au-del\u00e0 de \u00e9coles cibles, le Groupe a lanc\u00e9 une op\u00e9ration pour les stagiaires de 3e. On a propos\u00e9 15 places pour une promo qui est venue de toute la France et qui a candidat\u00e9 en vid\u00e9o pour vivre cette exp\u00e9rience. On a eu la chance de les accueillir tout au long de la semaine.<\/p>\n \u00c7a nous a donn\u00e9 l’occasion de lancer notre page Instagram TF1 Inside, pour donner un peu plus de \u00ab\u00a0off\u00a0\u00bb et permettre aux personnes qui ont un peu cette image distanci\u00e9e du groupe de pouvoir d\u00e9couvrir les coulisses et avoir un contact le plus direct possible avec le groupe TF1. Nous sommes un m\u00e9dia. La relation est au coeur de nos valeurs.<\/p>\n <\/p>\nTout d’abord, pouvez-vous nous pr\u00e9senter votre fonction au sein du groupe TF1 et vos grands d\u00e9fis ?<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/Liza-Gordon-300x300.jpg\")
<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/FB.TF1_.20117.RT_-300x200.jpg\")
<\/p>\nPouvez-vous nous parler justement de l’organisation de travail ?<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/FB.TF1_.20097-300x200.jpg\")
<\/h2>\nComment justement faites-vous pour que les employ\u00e9s portent la marque employeur ?<\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n
\n
\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\nVoir cette publication sur Instagram<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n