{"id":62252,"date":"2020-04-08T18:12:05","date_gmt":"2020-04-08T16:12:05","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=62252"},"modified":"2020-04-21T03:05:22","modified_gmt":"2020-04-21T01:05:22","slug":"coronavirus-quel-impact-sur-le-recrutement-et-quels-outils-pour-continuer-a-recruter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/coronavirus-quel-impact-sur-le-recrutement-et-quels-outils-pour-continuer-a-recruter\/","title":{"rendered":"Coronavirus : quel impact sur le recrutement et quels outils pour continuer \u00e0 recruter?"},"content":{"rendered":"

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8 avril 2020<\/span><\/p>\n

Pendant que le monde est sur \u00ab\u00a0pause\u00a0\u00bb en raison du coronavirus, des recruteurs continuent de faire de la prospection de talents pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande d\u2019entreprises li\u00e9es aux services essentiels, ou alors pour pr\u00e9parer l\u2019apr\u00e8s-crise. Nous avons parl\u00e9 \u00e0 des recruteurs et des gestionnaires RH pour savoir comment \u00e7a se d\u00e9roulait sur le terrain.<\/span><\/strong><\/p>\n

Lydia B\u00e9langer, qui est recruteuse chez Aleanza Recrutement Durable<\/a>, n\u2019a pas ralenti depuis le d\u00e9but de la crise, puisque tous ses mandats ont \u00e9t\u00e9 maintenus. Sauf qu\u2019elle constate beaucoup de f\u00e9brilit\u00e9 chez les candidats. Une situation compr\u00e9hensible dans un contexte o\u00f9 plusieurs travailleurs ont perdu leur emploi dans la foul\u00e9e des mises \u00e0 pied massives.<\/span><\/p>\n

Le nombre de CV \u00e0 traiter augmente tous les jours. Les connexions Isarta et Linkedin sont plus nombreuses. Les gens sur LinkedIn r\u00e9pondent plus rapidement que jamais. J\u2019ai l\u2019impression que certains candidats voient cette crise comme la petite motivation qu’il leur manquait pour faire enfin le changement qu’ils souhaitaient, \u00bb t\u00e9moigne-t-elle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

La recruteuse remarque toutefois que les travailleurs qui ont conserv\u00e9 leur emploi sont d\u00e9sormais plus difficiles \u00e0 approcher; sans doute pr\u00e9f\u00e8rent-ils opter pour la stabilit\u00e9, en cette p\u00e9riode d\u2019incertitude pour une majorit\u00e9 d’entreprises qu\u00e9b\u00e9coises.<\/span><\/p>\n

D\u2019un point de vue professionnel, Lydia B\u00e9langer poursuit ses activit\u00e9s comme auparavant, mais \u00e0 distance\u00a0:<\/span><\/p>\n

Tous les processus reli\u00e9s au recrutement continuent, et ce, jusqu’\u00e0 la rencontre entre candidat et employeur. La chose qui diff\u00e8re est que nous incitons les employeurs \u00e0 compl\u00e9ter l’embauche avec une offre sign\u00e9e, en indiquant une date d’entr\u00e9e en fonction \u00e0 d\u00e9terminer.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

\u00c0 l\u2019interne, l\u2019agence de recrutement s\u2019est rapidement adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail<\/a> :<\/span><\/p>\n

Nous avons la chance d’avoir un m\u00e9tier qui peut se faire \u00e0 distance\u00a0: appels t\u00e9l\u00e9phoniques, entrevues en vid\u00e9oconf\u00e9rence. Ici, nous privil\u00e9gions les plateformes Zoom et Whereby. Vive la technologie, comme on dit ! <\/span>Le d\u00e9fi, c\u2019est de rester motiv\u00e9 tous les jours. Heureusement, nous avons une \u00e9quipe de travail qui est l\u00e0 pour s’entraider et se motiver, m\u00eame \u00e0 distance. \u00c7a aide \u00e9norm\u00e9ment. Nous organisons des 4 \u00e0 5 les jeudis, par vid\u00e9oconf\u00e9rence. Nous nous envoyons des chansons motivantes, etc.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Faire pivoter un navire<\/strong><\/span><\/h2>\n

Chez SSQ Assurance, le recrutement est plus n\u00e9cessaire que jamais, en raison du statut de services essentiels de l\u2019organisation. Sauf que le d\u00e9partement RH a d\u00fb revoir tout son processus de recrutement et d’accueil aux nouveaux salari\u00e9s\u00a0afin de l\u2019adapter \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du confinement. <\/span><\/p>\n

Martin Robert, qui est vice-pr\u00e9sident talent et culture chez SSQ Assurance, explique les changements qui ont d\u00fb \u00eatre apport\u00e9s\u00a0:<\/span><\/p>\n

Nous effectuons les entrevues sur Teams ou sur Skype. Nous faisons maintenant passer des tests de fran\u00e7ais en ligne, alors que nous le faisions auparavant en version papier.\u00a0Nous avons revu toutes nos pratiques d\u2019accueil des nouveaux employ\u00e9s, incluant la formation, le volet administration et la coordination avec le d\u00e9partement TI, pour s\u2019assurer que les employ\u00e9s peuvent travailler avec leur ordinateur personnel.\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Beaucoup de pains sur la planche, donc.<\/span><\/p>\n

Nous avons d\u00fb repousser les dates d\u2019entr\u00e9e en postes de quelques candidats; toutefois, on sent maintenant que les choses se mettent en place.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Avec la crise, Martin Robert croit que certains paradigmes vont changer.<\/span><\/p>\n

J\u2019ai l\u2019impression que certaines pratiques vont perdurer apr\u00e8s la crise. Probablement que les premi\u00e8res entrevues se feront dor\u00e9navant par vid\u00e9oconf\u00e9rence plut\u00f4t qu\u2019en personne. Les tests de fran\u00e7ais en ligne vont certainement rester. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Des id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues sur le t\u00e9l\u00e9travail seront \u00e9galement remises en question.
\n<\/span><\/p>\n

On a parfois l\u2019id\u00e9e que, pour op\u00e9rer une compagnie d\u2019assurances de fa\u00e7on efficace, \u00e7a nous prend des gens qui sont dans nos bureaux\u2026 Or, la situation actuelle nous d\u00e9montre un peu le contraire. De ce fait, on vient probablement d\u2019\u00e9largir de fa\u00e7on cons\u00e9quente la provenance g\u00e9ographique de nos bassins de talent.\u00a0Apr\u00e8s la crise, je crois que nous allons s\u00e9rieusement consid\u00e9rer un candidat de talent qui n’est pas bas\u00e9 dans la m\u00eame ville. Et \u00e7a, je trouve que c\u2019est une chose plut\u00f4t encourageante! \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Renversement de situation<\/span><\/strong><\/h2>\n

Un mot, pour finir, sur les recruteurs qui ont perdu des clients. C\u2019est in\u00e9vitable, dans les circonstances actuelles; plusieurs entreprises ont enti\u00e8rement cess\u00e9 leurs activit\u00e9s. La recruteuse Mireille Sirois Gagn\u00e9 , qui traverse une accalmie, y voit tout de m\u00eame une occasion de regarnir sa banque de candidats\u00a0:<\/span><\/p>\n

C’est un moment id\u00e9al pour \u00e9largir notre r\u00e9seau ! Les gens r\u00e9pondent plus rapidement et sont ouverts \u00e0 discuter. Les gens sont motiv\u00e9s \u00e0 finalement faire les changements d’emplois qu’ils h\u00e9sitent \u00e0 faire depuis longtemps…. On re\u00e7oit beaucoup de CV avec de belles lettres de pr\u00e9sentation !\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Elle observe cependant que le rapport de force entre candidats et employeurs est d\u00e9sormais invers\u00e9, \u00e0 la faveur de ces derniers.<\/p>\n

Bon recrutement!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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