![\"\"](\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/entreprise-bureau-768x576-300x225.jpg\")
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7 mai 2020<\/span><\/p>\n Parmi les nombreux bouleversements entra\u00een\u00e9s par le COVID-19, la question des bureaux occupe une grande place. \u00c0 l’heure du d\u00e9confinement, nous avons interrog\u00e9\u00a0Julie Bourbonnais, psychologue organisationnelle et associ\u00e9e chez Hors Piste<\/a>.<\/strong><\/span><\/p>\n Cela semble difficile \u00e0 croire, mais une partie des travailleurs ne retourneront pas au bureau !\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Rappelez-vous de cette phrase de Julie Hubert, dans un article qui a beaucoup fait r\u00e9agir r\u00e9cemment sur Isarta Infos<\/a>. Un constat partag\u00e9 par cette \u00e9tude de Gartner<\/a> qui indiquait, d\u00e9but avril, que trois quart des dirigeants am\u00e9ricains interrog\u00e9s envisageaient de laisser au moins 5 % de leurs employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail de mani\u00e8re permanente apr\u00e8s la crise.<\/p>\n Une chose est s\u00fbre : si on ne sait pas encore \u00e0 quoi ressemblera l’apr\u00e8s COVID, on se doute bien que les choses ne seront plus tout \u00e0 fait comme avant, dans la vie des entreprises. Y compris pour l’am\u00e9nagement des espaces de travail.<\/p>\n Il y avait, d\u00e9j\u00e0 avant la crise, de grands virages d’amorc\u00e9s. Apr\u00e8s les espaces \u00e0 aire ouverte, on est pass\u00e9 \u00e0 l’am\u00e9nagement des espaces pour r\u00e9pondre \u00e0 diff\u00e9rents besoins de concentration ou de collaboration. Pr\u00e9sentement, un changement de normes va s’op\u00e9rer par rapport \u00e0 la densit\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des gens,\u00a0\u00bb affirme Julie Bourbonnais.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour elle, la conception m\u00eame des lieux de travail va changer.<\/p>\n Il va y avoir un plus grand \u00e9quilibre entre le fait d’\u00eatre \u00e0 la maison et dans des lieux qui vont permettre la collaboration. Car le contact humain reste n\u00e9cessaire mais d\u00e9sormais dans des conditions plus s\u00e9curitaires. On va assister ainsi \u00e0 de nouvelles pratiques d’entretien et de nettoyage des postes de travail… Et cela pendant longtemps a priori.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Elle cite d’ailleurs des clients qui se posent d\u00e9j\u00e0 des questions \u00e0 ce sujet :<\/p>\n Un de mes grands clients, qui devait incessamment emm\u00e9nager dans de nouveaux locaux, est justement en train de se reposer des questions sur l’am\u00e9nagement, les pratiques et la vision de ces nouveaux espaces de travail. D’autant qu’on avait beaucoup mis\u00e9 sur la collaboration et la proximit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Des questions qui semblaient futiles voire farfelues hier vont ainsi commencer \u00e0 prendre tout leur sens : quand est-ce qu’il est essentiel de se rencontrer ? Quels sont les avantages d’aller sur son lieu de travail ? Et qui doit vraiment y aller ? En somme, quelle est l’utilit\u00e9 du lieu de travail ?<\/p>\n Pour certaines professions, le travail peut tr\u00e8s bien se faire de la maison \u00e0 temps plein. En fait, cela vient \u00e9largir le spectre des possibles sur les fa\u00e7ons de travailler,\u00a0\u00bb estime Julie Bourbonnais.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Cette crise vient toutefois plus acc\u00e9l\u00e9rer une tendance d\u00e9j\u00e0 existante que remettre en cause un mod\u00e8le \u00e9tabli.<\/p>\n C’est particuli\u00e8rement vrai pour la transformation num\u00e9rique, le soutien physique et mental des travailleurs et \u00e9videmment le t\u00e9l\u00e9travail. Je ne vois pas un retour en arri\u00e8re d\u00e9sormais sur ces enjeux,\u00a0\u00bb indique la psychologue.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Prenons l’exemple \u00e9videmment symbolique du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n De nombreuses entreprises, frileuses \u00e0 l’origine, ont d\u00fb se r\u00e9soudre \u00e0 franchir le pas. Et le fait d’avoir r\u00e9ussi montre aux employ\u00e9s qui l’ont v\u00e9cu qu’il n’est plus acceptable de dire que ce n’est pas possible. Les r\u00e9sistances et les craintes ne pourront plus tenir la route. Surtout avec l’enjeu que va constituer les d\u00e9placements dans les semaines \u00e0 venir,\u00a0\u00bb assure-t-elle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n Avant d’ajouter :<\/p>\n Apr\u00e8s, je ne crois pas non plus \u00e0 un mode \u00e0 100 % en t\u00e9l\u00e9travail. Il convient de voir o\u00f9 cela a \u00e9t\u00e9 utile et o\u00f9 la pr\u00e9sence sur le lieu de travail reste n\u00e9cessaire, notamment en termes de synergie d’\u00e9quipe. Il y aura aussi des adaptations \u00e0 faire, des outils \u00e0 ajuster, des pratiques \u00e0 clarifier, des formations sur la mobilisation \u00e0 distance pour les gestionnaires \u00e0 donner… Mais pas besoin de jeter le b\u00e9b\u00e9 avec l’eau du bain, autrement dit de ramener tout le monde dans des bureaux ferm\u00e9s. On sera dans les ajustements.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Pour elle, cette crise ne va pas marquer en effet le retour en gr\u00e2ce des bureaux ferm\u00e9s. La nouvelle grande question sera celle de la densit\u00e9, de l’am\u00e9nagement sp\u00e9cifique des espaces et des postes et des mesures d’entretien et d’hygi\u00e8ne.<\/p>\n Sans oublier les sujets br\u00fblants que nous avons avec nos clients actuellement : la gestion de l’anxi\u00e9t\u00e9 des salari\u00e9s par rapport aux espaces de travail et de la proximit\u00e9 avec les autres. Sachant qu’il y a des risques r\u00e9els que l’on pourra traiter avec des mesures. Mais d’autres qui seront plus de l’ordre de la phobie et auxquels il va falloir s’habituer.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Au final, la r\u00e9int\u00e9gration sera longue et la r\u00e9habituation \u00e0 son espace de travail se fera \u00ab\u00a0tranquillement pas vite\u00a0\u00bb !<\/p>\n Parmi les nombreux bouleversements entra\u00een\u00e9s par le COVID-19, la question des bureaux occupe une grande place. Nous avons interrog\u00e9\u00a0la psychologue organisationnelle Julie Bourbonnais.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":62332,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[264,265,159],"tags":[364,368,224],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62326"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62326"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62326\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62379,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62326\/revisions\/62379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![](\"https:\/\/emtemp.gcom.cloud\/ngw\/globalassets\/en\/newsroom\/images\/graphs\/cohotrm.png\")
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<\/p>\nL’acc\u00e9l\u00e9ration de tendances d\u00e9j\u00e0 existantes<\/strong><\/span><\/h2>\n
Le nouveau fl\u00e9au : la gestion de l’anxi\u00e9t\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n
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