{"id":62907,"date":"2021-01-09T07:30:06","date_gmt":"2021-01-09T06:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=62907"},"modified":"2021-01-18T17:36:51","modified_gmt":"2021-01-18T16:36:51","slug":"a-quoi-faut-il-sattendre-en-2021-pour-les-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/a-quoi-faut-il-sattendre-en-2021-pour-les-rh\/","title":{"rendered":"A quoi faut-il s&rsquo;attendre en 2021 pour les RH?"},"content":{"rendered":"<p><center><\/p>\n<div id=\"attachment_62909\" style=\"width: 797px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-62909\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-62909\" src=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Caroline-loisel-experte-consultante-rh-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"787\" height=\"525\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Caroline-loisel-experte-consultante-rh-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Caroline-loisel-experte-consultante-rh-300x200.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Caroline-loisel-experte-consultante-rh-768x512.jpg 768w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Caroline-loisel-experte-consultante-rh.jpg 1500w\" sizes=\"(max-width: 787px) 100vw, 787px\" \/><\/p>\n<p id=\"caption-attachment-62909\" class=\"wp-caption-text\"><font style=\"font-size: 11px !important;\">\u00ab\u00a0Avec les outils de visioconf\u00e9rence, tout le monde appara\u00eet dans une vignette de taille identique. Comme si cela aplatissait le pouvoir !\u201d (Caroline Loisel). Photo : Courtoisie Caroline Loisel.<\/font><\/p>\n<\/div>\n<p><\/center><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 11px !important;\">11 janvier 2020<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20px;\"><strong>Entrevue avec <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/carolineloisel.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Caroline Loisel<\/a><\/span>, co-auteure\u00a0du <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.guidedufuturdesrhetdumanagement.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Guide du futur des RH et du management<\/a><\/span> (\u00e9dition Eyrolles) au sujet de cette nouvelle ann\u00e9e qui s&rsquo;ouvre.<\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u2019habitude, en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, il convient de sortir son microscope \u00e0 signaux faibles et sa boule de cristal pour la saison des articles et autres tribunes sur les pr\u00e9dictions et les tendances RH \u00e0 venir.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sauf qu\u2019apr\u00e8s l\u2019ann\u00e9e exceptionnelle que l\u2019on vient de vivre, les choses semblent un peu plus claires pour 2021.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pand\u00e9mie mondiale a en effet provoqu\u00e9 un \u00e9lectrochoc pour la plupart des organisations, faisant \u00e9merger subitement des tendances latentes, qui ne seraient arriv\u00e9es que bien plus tard sinon.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">On en parle avec Caroline Loisel, conf\u00e9renci\u00e8re, formatrice et co-auteure du <\/span><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.guidedufuturdesrhetdumanagement.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Guide du futur des RH et du management<\/span><\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0publi\u00e9 chez Eyrolles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette derni\u00e8re per\u00e7oit ainsi, pour 2021, 4 signaux faibles. Une expression qu\u2019elle pr\u00e9f\u00e8re d\u2019ailleurs \u00e0 \u201ctendance\u201d, \u00ab car rien ne dit que cela sera durable et que cela s\u2019ancrera dans le temps. \u00bb\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>1. Le t\u00e9l\u00e9travail, une nouvelle expression de l\u2019\u00e9go et du pouvoir en entreprise<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Selon elle, le travail depuis chez soi, qui s\u2019est r\u00e9pandu \u00e0 un niveau jamais atteint auparavant en France du fait de la COVID, agit comme une forme de cheval de Troie dans les entreprises.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-size: 16px;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Cela fait plus de 20 ans que je travaille dans les nouvelles technologies et ce qui m\u2019a marqu\u00e9e quand je me suis lanc\u00e9e \u00e0 mon compte, c\u2019est le nombre de personnes qui avaient des blocages psychologiques et des croyances limitantes sur ce sujet. Avant ces derni\u00e8res exer\u00e7ant un m\u00e9tier sans le digital pouvaient ma\u00eetriser tout : la cha\u00eene de production et les r\u00e9sultats escompt\u00e9s<\/span><\/i><\/span><span style=\"font-size: 16px;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">. Le digital a rebattu les cartes mais ces personnes ont pens\u00e9 qu\u2019elles pouvaient r\u00e9pliquer cette hyper ma\u00eetrise\u2026\u201d, constate-t-elle.<\/span><\/i><\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et avec l\u2019obligation du t\u00e9l\u00e9travail, tous ces blocages ont vol\u00e9 en \u00e9clat et ont facilit\u00e9 la progression d\u2019une forme de management distribu\u00e9e. <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 16px;\">Les r\u00e8gles de communication ont chang\u00e9 du jour au lendemain. Avec les outils de visioconf\u00e9rence, tout le monde appara\u00eet dans une vignette de taille identique. Comme si cela aplatissait le pouvoir!\u201d, remarque Caroline Loisel.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Toutefois, la partie est loin d\u2019\u00eatre gagn\u00e9e et la culture du t\u00e9l\u00e9travail, comme celle du pr\u00e9sent\u00e9isme d\u2019ailleurs, n&rsquo;est pas encore install\u00e9es en France.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comme le d\u00e9montre indirectement <\/span><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/citymapper.com\/cmi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">l\u2019index de mobilit\u00e9<\/span><\/a><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> de l\u2019application Citymapper qui compare les d\u00e9placements dans les villes \u00e0 une p\u00e9riode donn\u00e9e par rapport \u00e0 leur niveau habituel. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En septembre dernier, alors que New York, Amsterdam ou Copenhague pr\u00e9sentaient une mobilit\u00e9 bien moindre qu\u2019\u00e0 l\u2019accoutum\u00e9e (respectivement 27 %, 37 % et 41 %), les villes fran\u00e7aises de Paris et Lyon \u00e9taient quasiment revenues \u00e0 leur rythme de croisi\u00e8re (92 % et 100 %)&#8230; et tr\u00f4naient \u00e0 l&rsquo;extr\u00eame de la liste!<\/span><\/p>\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-width=\"500\" data-dnt=\"true\">\n<p lang=\"fr\" dir=\"ltr\">Trafic &quot;exceptionnel&quot; aujourd&#39;hui encore en Ile-de-France. Trop peu d&#39;entreprises autorisent le t\u00e9l\u00e9travail malgr\u00e9 la situation sanitaire alarmante<\/p>\n<p>\ud83d\udc49On demande des efforts aux citoyens, restaurants et caf\u00e9s, mais les employeurs eux ne jouent clairement pas le jeu&#8230; <a href=\"https:\/\/t.co\/5MMj2qh3gI\">pic.twitter.com\/5MMj2qh3gI<\/a><\/p>\n<p>&mdash; Mathieu Chassignet (@M_Chassignet) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/M_Chassignet\/status\/1315917084589727751?ref_src=twsrc%5Etfw\">October 13, 2020<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async src=\"https:\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 16px;\">Je me suis rendu compte que globalement, une moiti\u00e9 des managers sont contre le t\u00e9l\u00e9travail en France et que c\u2019est vraiment un sujet soci\u00e9tal. Ces derniers estiment que c\u2019est une question de confort et de r\u00e9assurance. Ils pensent qu\u2019ils vont pouvoir mieux surveiller leurs salari\u00e9s en pr\u00e9sentiel ce qui est faux en soi, sauf \u00e0 se poster derri\u00e8re chacun des \u00e9crans d\u2019ordinateur. C\u2019est encore une croyance limitante de dire que parce que vous avez la personne sous le nez, vous allez la surveiller. Et c\u2019est pourquoi je dis que pouvoir et \u00e9go sont li\u00e9s,\u201d indique-t-elle.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><b>2. L\u2019\u00e8re de l\u2019authenticit\u00e9 et de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Caroline Loisel parle d\u2019une culture de la carapace g\u00e9n\u00e9ralement pratiqu\u00e9e dans les entreprises. Autrement dit : quand une personne entre dans la vie active, elle passe d\u2019individu \u00e0 collaboratrice et doit ainsi mettre ses \u00e9motions de c\u00f4t\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u00e0 encore, une habitude mise \u00e0 mal depuis la pand\u00e9mie. Quand le pire fait ressortir le meilleur de nous-m\u00eame. <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 16px;\">Avec la p\u00e9riode, il est de bon aloi d\u00e9sormais de demander des nouvelles en dehors du \u201cComment \u00e7a va dans ton travail?\u201d, assure-t-elle. On a moins le choix aujourd\u2019hui car des proches peuvent \u00eatre touch\u00e9s, donc il y a plus de place pour le vrai et l\u2019authentique, pour \u00eatre dans la sinc\u00e9rit\u00e9 et la solidarit\u00e9. Ce qui pose une question tout de m\u00eame : est-ce qu\u2019un jour on acceptera plus nos vuln\u00e9rabilit\u00e9s au travail? \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><b>3. L\u2019agilit\u00e9\u2026 par obligation<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Caroline Loisel se rappelle d\u2019une DRH d\u2019un grand groupe qui lui a confi\u00e9 l\u2019an pass\u00e9 : \u00ab On n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi agile depuis la crise\u2026 et sans m\u00e9thode en plus! \u00bb<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour la formatrice, l\u2019agilit\u00e9, c\u2019est globalement savoir aller vite et trouver des moyens pour r\u00e9agir vite.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pand\u00e9mie n\u2019a en effet pas laiss\u00e9 le choix aux entreprises que de faire confiance et de d\u00e9l\u00e9guer, en adoptant un circuit de d\u00e9cision beaucoup plus court et en redonnant de l\u2019autonomie aux \u00e9quipes. Pourvu que \u00e7a dure donc&#8230;<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Post int\u00e9gr\u00e9\" src=\"https:\/\/www.linkedin.com\/embed\/feed\/update\/urn:li:share:6752128268259926016\" width=\"504\" height=\"1075\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p><b>4. Une qu\u00eate croissante de sens<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, dernier \u00e9l\u00e9ment \u00e0 noter pour 2021 : la recherche toujours plus importante du sens. D\u2019un point de vue des salari\u00e9s, la question est de plus en plus pr\u00e9gnante avec la fusion des vies personnelles et professionnelles. <\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 16px;\">Lors de la crise, on s\u2019est rendu compte que le probl\u00e8me n\u2019\u00e9tait paradoxalement pas de travailler\u2026 mais plut\u00f4t de se d\u00e9connecter! \u00bb, explique Caroline Loisel. \u00ab Beaucoup n\u2019arrivaient pas \u00e0 s\u2019arr\u00eater, n\u2019avaient plus de limite et ne parvenaient pas \u00e0 s\u2019auto-r\u00e9guler. Avec la question qui surgissait \u00e0 un moment : est-ce que c\u2019est bien la vie que je veux? \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour elle, le futur sera marqu\u00e9 par un mot : hybride. Le \u00ab OU \u00bb va laisser la place au \u00ab ET \u00bb, \u00e0 l\u2019harmonie des contraires.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le t\u00e9l\u00e9travail OU travail au bureau sera, \u00e0 l\u2019avenir, t\u00e9l\u00e9travail ET travail au bureau ET travail dans un espace partag\u00e9 etc. Ce qui am\u00e8nera une autre question : le lieu d\u2019habitation.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400; font-size: 16px;\">Il suffit d\u2019avoir deux jours de travail \u00e0 distance pour commencer \u00e0 se poser la question, \u00bb confirme-t-elle en effet.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De la m\u00eame fa\u00e7on, les organisations devront penser Business ET humain ET conscience environnementale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et dans ces transformations progressives, la fonction RH ne devra pas qu\u2019occuper un r\u00f4le de support mais bien&#8230; d\u2019agent de changement!<\/span><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"\/\/www.youtube-nocookie.com\/embed\/uYAbc00veZw?start=864\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevue avec Caroline Loisel, la co-auteure\u00a0du Guide du futur des RH et du management (\u00e9dition Eyrolles) au sujet de cette nouvelle ann\u00e9e qui s&rsquo;ouvre.<\/p>\n","protected":false},"author":73,"featured_media":62909,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[264,265,159],"tags":[320,297,314,295,300],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62907"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62907"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":62935,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62907\/revisions\/62935"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}