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25 janvier 2021<\/span><\/p>\n Incarner des valeurs organisationnelles en p\u00e9riode de croissance, quand tout va bien, c’est une chose. Les assumer en p\u00e9riode de crise, contre vents et mar\u00e9es, c’en est une autre.\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n Car, si certaines organisations ont montr\u00e9 beaucoup de bienveillance, d\u2019autres ont exig\u00e9 de leurs employ\u00e9s une prestation de travail pareil \u00e0 la normale, sans tenir compte que la plan\u00e8te enti\u00e8re traversait une pand\u00e9mie.<\/p>\n Est-ce le fruit du hasard? Depuis un mois, j\u2019ai eu la surprise de voir dans mes fils d’actualit\u00e9 LinkedIn et Facebook des professionnels hautement comp\u00e9tents annoncer leur d\u00e9mission, parce qu\u2019ils ne se reconnaissaient pas ou ne se reconnaissaient plus dans la culture de leur entreprise.<\/p>\n En voici un exemple\u00a0:<\/p>\n Source : Facebook<\/span><\/p>\n<\/div>\n Lorsque j’ai questionn\u00e9 l’auteur de la publication pour comprendre les raisons de son d\u00e9part, il m’a r\u00e9pondu que son ex-employeur entretenait \u00ab une culture de la performance avant l’humain \u00bb et la tol\u00e9rait \u00ab le non-respect envers les gens \u00bb.<\/p>\n De plus en plus de d\u00e9parts<\/strong><\/p>\n Gabriel Tremblay<\/span><\/p>\n<\/div>\n Il pourrait s’agir d’un cas anecdotique, d\u00e9coulant de circonstances particuli\u00e8res. Or, lorsque nous avons demand\u00e9 \u00e0 Gabriel Tremblay, directeur en marketing RH, marque employeur et exp\u00e9rience employ\u00e9e de l’agence de communications Sept24<\/a>, de nous partager son bilan de l’ann\u00e9e 2020 en mati\u00e8re de marque employeur, il a aussit\u00f4t confirm\u00e9 l’impression qu’une dissonance commen\u00e7ait \u00e0 se cr\u00e9er au sein de certaines organisations.<\/p>\n Jamais n\u2019y a-t-il eu autant de postes s\u00e9niors qui ont chang\u00e9 d\u2019emploi que durant la pand\u00e9mie, et ce, non pas parce que les gens avaient perdu leurs emplois, mais parce qu\u2019ils \u00e9valuaient que leur employeur avait mal g\u00e9r\u00e9 la crise sur le plan humain.\u00a0\u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n Les entreprises doivent revoir leurs valeurs organisationnelles, croit le directeur en marketing RH.<\/span><\/p>\n Il ne doit dor\u00e9navant plus avoir de dichotomie entre les valeurs profondes d\u2019une entreprise et sa marque employeur. Si avant les collaborateurs ne prenaient pas toujours le temps de r\u00e9fl\u00e9chir aux valeurs profondes de leur employeur, il y a vraiment un nouveau courant.<\/span><\/p><\/blockquote>\n La bienveillance comme strat\u00e9gie d’attraction<\/span><\/strong> Le ph\u00e9nom\u00e8ne n’est pas nouveau. On conna\u00eet depuis un longtemps l’importance que peut avoir la culture d’entreprise dans la r\u00e9tention du talent. En 2018, un sondage LinkedIn<\/a> r\u00e9v\u00e9lait que 71% des professionnels pr\u00e9f\u00e9raient partager les valeurs de leur entreprise que d’obtenir une augmentation de salaire.<\/p>\n La pand\u00e9mie aura permis aux professionnels de savoir si leurs employeurs \u00e9taient sinc\u00e8res lorsqu’ils disaient se soucier de leur bien-\u00eatre physique et mental.<\/p>\n Les employeurs ont tout \u00e0 gagner \u00e0 soigner leur culture organisationnelle. Selon une \u00e9tude du National Bureau of Economic Research effectu\u00e9e en 2017, 92% des directeurs sond\u00e9s s’entendaient pour dire qu’am\u00e9liorer leur culture permettrait d’augmenter la valeur de leur organisation<\/a>.<\/p>\n Dans l’ann\u00e9e \u00e0 venir, Gabriel Tremblay conseille aux entreprises de mettre l\u2019exp\u00e9rience-employ\u00e9 au service de l\u2019exp\u00e9rience client.<\/p>\n Si la marque employeur \u00e9tait jadis li\u00e9e davantage au recrutement et qu\u2019ensuite elle a prioris\u00e9 l\u2019exp\u00e9rience-employ\u00e9, on r\u00e9alise aujourd\u2019hui \u00e0 quel point des employ\u00e9s heureux aident les entreprises \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer plus de ventes! M\u00eame si vous \u00eates un employeur \u0153uvrant dans les secteurs B2B, l\u2019entreprise qui ach\u00e8tera votre produit ou qui vous choisira comme fournisseur priorisera un partenaire qui s\u2019occupe bien de ses employ\u00e9s! \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Screen-Shot-2020-12-19-at-1.45.29-PM.png\")
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