{"id":63107,"date":"2021-02-08T16:50:00","date_gmt":"2021-02-08T15:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=63107"},"modified":"2021-05-20T20:20:42","modified_gmt":"2021-05-20T18:20:42","slug":"les-equipes-multidisciplinaires-cle-de-la-creativite-et-de-linnovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/les-equipes-multidisciplinaires-cle-de-la-creativite-et-de-linnovation\/","title":{"rendered":"Les \u00e9quipes multidisciplinaires, cl\u00e9 de la cr\u00e9ativit\u00e9 et de l’innovation"},"content":{"rendered":"

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30 mars 2021<\/span><\/p>\n

Les entreprises qui veulent innover ont int\u00e9r\u00eat \u00e0 explorer le concept d\u2019\u00e9quipe multidisciplinaire.<\/span><\/strong><\/p>\n

Les vertus des \u00e9quipes multidisciplinaires sont connues depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0. Dans un rapport intitul\u00e9 \u00abLa gestion de la diversit\u00e9 dans les \u00e9quipes de travail multidisciplinaires<\/a>\u00bb, produit par des chercheurs de l\u2019Universit\u00e9 de Sherbrooke, on retrace les avantages d\u2019une telle organisation du travail.<\/p>\n

\u00c0 la base, les \u00e9quipes \u00abh\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes\u00bb ont l’avantage de contrer la \u00ab pens\u00e9e de groupe \u00bb, attribuable au r\u00e9flexe naturel que nous avons de rechercher le consensus, au sein d\u2019un groupe \u00abhomog\u00e8ne\u00bb.<\/p>\n

Dans le cas d’une \u00e9quipe \u00abmultidisciplinaire\u00bb, c’est tout le bagage professionnel de chaque membre qui alimente la diversit\u00e9 des points de vue et des perspectives, face \u00e0 un probl\u00e8me ou un projet.<\/p>\n

Lors de t\u00e2ches complexes, c\u2019est-\u00e0-dire lorsque la t\u00e2che demande plus de connaissances et d\u2019habilet\u00e9s que l\u2019on peut retrouver chez une seule personne, la diversit\u00e9 des membres au sein d\u2019une \u00e9quipe peut faciliter l\u2019atteinte des objectifs vis\u00e9s par la contribution sp\u00e9cifique et compl\u00e9mentaire de chacun \u00bb, explique-t-on dans le rapport.
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Face \u00e0 un d\u00e9f<\/span>i in\u00e9dit, poursuit-on, les \u00e9quipes multidisciplinaires sont en mesure d\u2019explorer \u00ab un large \u00e9ventail d\u2019id\u00e9es \u00bb et de prendre \u00ab de meilleures d\u00e9cisions \u00bb, ce qui offre \u00ab un important potentiel de cr\u00e9ativit\u00e9 et d\u2019innovation \u00bb \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n

Toutefois, les auteurs du rapport reconnaissent que des \u00e9quipes h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes peuvent poser des d\u00e9fis au niveau de la coh\u00e9sion et de l\u2019int\u00e9gration. Il faut ainsi certaines strat\u00e9gies pour att\u00e9nuer les tensions qui pourraient surgir dans de telle \u00e9quipe.<\/p>\n

Trois conditions sont requises pour soutenir l\u2019apprentissage en \u00e9quipe, annoncent-ils. L\u2019\u00e9quipe doit \u00eatre en mesure de b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019apport de tous les \u00e9quipiers, elle doit coordonner ses \u00e9nergies et les \u00e9quipiers se doivent d\u2019\u00eatre ouverts \u00e0 l\u2019influence des autres pour permettre le transfert des connaissances et des exp\u00e9riences. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

L\u2019exp\u00e9rience Carbonleo<\/strong><\/p>\n

Carbonleo est l\u2019entreprise derri\u00e8re l\u2019ambitieux projet immobilier et commercial Royalmount, \u00e0 Montr\u00e9al, qui a d\u00e9fray\u00e9 la manchette ces derni\u00e8res ann\u00e9es<\/a>. Lorsqu\u2019on demande \u00e0 Genevi\u00e8ve Blouin, vice-pr\u00e9sidente strat\u00e9gie organisationnelle, talent et culture de Carbonleo, ce qui alimente la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation dans son organisation, elle pointe justement vers le caract\u00e8re multidisciplinaire des \u00e9quipes de projet.<\/p>\n

Notre approche multidisciplinaire a \u00e9volu\u00e9 au fil du temps, explique-t-elle. Pendant longtemps, nous l’avons pratiqu\u00e9 de mani\u00e8re informelle, alors que, maintenant, c’est fait de mani\u00e8re plus structurante. Des \u00e9quipes multidisciplinaires sont confirm\u00e9es au d\u00e9but de chaque projet. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Une \u00ab SWAT team \u00bb form\u00e9e chez Carbonleo compte, par exemple, des ing\u00e9nieurs, des architectes et des designers, que des vid\u00e9astes, des infographes, des gens de marketing et des responsables du groupe de location.<\/p>\n

Chaque membre de l’\u00e9quipe apporte une perspective diff\u00e9rente sur le projet, explique la vice-pr\u00e9sidente. Si, lorsqu\u2019on d\u00e9marre un projet, on se place uniquement dans une perspective de construction, on ne tiendra pas compte du design et de l\u2019am\u00e9nagement des lieux, pour les locataires. On veut que notre proposition soit int\u00e9ressante d’un point de vue architectural, du point de vue l’environnemental, et aussi, bien s\u00fbr, du point de vue du locataire. On veut s\u2019assurer d\u2019avoir une vision \u00e0 360 degr\u00e9s, lorsqu\u2019on prend une d\u00e9cision sur la mani\u00e8re de livrer le projet. C’est ce qui nous permet de cr\u00e9er des projet cr\u00e9atifs et innovants. \u00bb<\/span><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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