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21 mai 2020<\/p>\n
Le sens qu\u2019une personne donne \u00e0 son travail a quelque chose d\u2019intime; il d\u00e9pend de son histoire, de sa personnalit\u00e9, de ses valeurs et de ses perceptions. Aussi intime soit-il, les gestionnaires doivent composer avec cette notion au quotidien, lorsqu\u2019ils tentent de mobiliser leurs troupes. Voici 3 \u00e9tudes faisant le point de ce que l\u2019on sait du \u00ab sens au travail \u00bb.<\/span><\/strong><\/p>\n \u00c9tude 1 – Lien entre sens au travail et les indicateurs RH<\/strong><\/p>\n En 2019, Blake A. Allan et son \u00e9quipe ont publi\u00e9 une m\u00e9ta-analyse intitul\u00e9e \u00ab Outcomes of Meaningful Work: A Meta\u2010Analysis <\/a>\u00bb, compilant 44 articles scientifiques cumulant plus de 23 000 participants. Les auteurs ont trouv\u00e9 un lien robuste entre le sens au travail et d\u2019importants indicateurs RH.<\/p>\n Nous avons trouv\u00e9 qu\u2019un travail qui a du sens a une large corr\u00e9lation avec l\u2019engagement, la loyaut\u00e9, la satisfaction au travail; une corr\u00e9lation de mod\u00e9r\u00e9 \u00e0 large avec la satisfaction de la vie v\u00e9cue, le sens de la vie, la sant\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral\u00bb.<\/span><\/em><\/p><\/blockquote>\n \u00c9tude 2 \u2013 D\u00e9finition du \u00ab sens au travail \u00bb<\/strong><\/p>\n Savoir qu\u2019un lien existe entre le sens au travail et des indicateurs RH n\u2019est pas d\u2019une grande utilit\u00e9, si on ne comprend pas ce qu\u2019on entend par un travail qui \u00ab a du sens \u00bb. Frank Martela et son \u00e9quipe de l\u2019universit\u00e9 de Helsinki, en Finlande, se sont int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 la d\u00e9finition du sens, qu\u2019ils d\u00e9composent en trois \u00e9l\u00e9ments districts.<\/p>\n