{"id":63454,"date":"2021-08-04T22:35:00","date_gmt":"2021-08-04T20:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=63454"},"modified":"2021-08-05T19:42:40","modified_gmt":"2021-08-05T17:42:40","slug":"des-employes-prets-a-quitter-leur-entreprise-si-la-flexibilite-au-travail-actuelle-nest-pas-maintenue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/des-employes-prets-a-quitter-leur-entreprise-si-la-flexibilite-au-travail-actuelle-nest-pas-maintenue\/","title":{"rendered":"Des employ\u00e9s pr\u00eats \u00e0 quitter leur entreprise si la flexibilit\u00e9 au travail actuelle n’est pas maintenue"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/figure>\n

30 juin 2021<\/p>\n

Quel sera le futur du travail ? Une nouvelle \u00e9tude, cette fois sign\u00e9e EY<\/a>, tente d’apporter quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponses. En voici les faits saillants. <\/strong><\/p>\n

Une de plus. Les enqu\u00eates se multiplient<\/a> sur la th\u00e9matique du retour au travail. Le dernier coup de sonde en date provient de la firme EY et questionne les employ\u00e9s sur le travail r\u00e9invent\u00e9. <\/p>\n

On y apprend notamment que la grande majorit\u00e9 (93 %) des r\u00e9pondants garderont probablement leur emploi actuel au sein de leur organisation pendant au moins les 12 prochains mois, s’ils disposent de souplesse quant \u00e0 l’endroit o\u00f9 ils travaillent et \u00e0 leur horaire.<\/p>\n

Le chiffre le plus inqui\u00e9tant et riche d’enseignements pour les employeurs est \u00e0 venir : plus de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants (54 %) indiquent qu’ils quitteraient leur entreprise si les modalit\u00e9s de travail flexibles quant au choix de l’horaire et du lieu de travail ne sont pas reconduites apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Un avertissement \u00e0 garder en t\u00eate !<\/p>\n

\n

Que vous le sachiez – et l’acceptiez – ou non, vos employ\u00e9s ont subi une transformation d\u00e9finitive, et il sera impossible de renverser la vapeur, explique Darryl Wright<\/a>, associ\u00e9, Services consultatifs, EY Canada. Les employ\u00e9s ont adopt\u00e9 les conditions de travail flexibles rendues possibles par les technologies de t\u00e9l\u00e9travail. Et ils ne s’attendent pas \u00e0 ce que cette r\u00e9alit\u00e9 prenne fin apr\u00e8s la pand\u00e9mie. Voici donc un moment charni\u00e8re pour tous les hauts dirigeants – du chef des ressources humaines au chef de la transformation, en passant par le chef de la direction – qui devront faire preuve de collaboration afin de red\u00e9finir un mod\u00e8le qui assurera \u00e0 la fois un retour au travail s\u00e9curitaire et la transformation physique du milieu de travail. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/figure>\n

Que veulent les employ\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n

Le sondage d’EY r\u00e9v\u00e8le que 9 employ\u00e9s sur 10 veulent de la souplesse. M\u00eame lorsqu’ils se voient offrir la possibilit\u00e9 de profiter de services de premier plan dans un bureau d\u00e9sign\u00e9, 67 % des employ\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent avoir plus de flexibilit\u00e9 quant au choix du lieu et de l’horaire de travail, les r\u00e9pondants \u00e9tant 1,4 fois plus nombreux \u00e0 vouloir davantage de flexibilit\u00e9 quant au choix de l’horaire.<\/p>\n

\n

Bien que les donn\u00e9es pr\u00e9liminaires indiquent que les employ\u00e9s sont tout aussi productifs lorsqu’ils travaillent \u00e0 domicile, et qu’ils appr\u00e9cient la souplesse dont ils profitent, on ne sait pas encore quels seront les effets \u00e0 long terme du t\u00e9l\u00e9travail, notamment en ce qui a trait \u00e0 ce qui a \u00e9t\u00e9 perdu \u00e0 cause de la disparition des interactions en personne comme l’encadrement et le mentorat, ajoute M. Wright. Il vous faudra aussi tenir compte de la configuration des espaces de bureaux<\/a>, de la fa\u00e7on d’encourager certaines m\u00e9thodes de travail et de la mani\u00e8re de mieux soutenir le bien-\u00eatre physique et mental des employ\u00e9s<\/a>. Il est essentiel d’agir en ce sens afin d’\u00e9tablir une culture organisationnelle solide qui pr\u00e9sente un avantage concurrentiel. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/figure>\n

Une pand\u00e9mie qui a eu des effets positifs malgr\u00e9 tout sur la culture organisationnelle<\/strong><\/p>\n

\u00c0 l’heure actuelle, les trois quarts des r\u00e9pondants donnent une note minimale de 7 sur une \u00e9chelle de 1 \u00e0 10 pour leur satisfaction au travail. <\/p>\n

De plus, 48 % des employ\u00e9s croient que la culture de leur entreprise s’est am\u00e9lior\u00e9e depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, le secteur des services publics affichant le taux de changement le plus favorable, alors que les secteurs des transports et des soins de sant\u00e9 se classent parmi les plus faibles.<\/p>\n

\n

Les organisations devront continuer de tirer parti de la port\u00e9e des technologies et des gains en flexibilit\u00e9 pour mettre sur pied des \u00e9quipes et une culture qui soutiennent l’innovation et la productivit\u00e9, que ce soit dans un environnement de travail physique ou virtuel, affirme M. Wright. Car m\u00eame si pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des r\u00e9pondants ont constat\u00e9 un changement positif dans la culture de leur entreprise, il en reste une autre moiti\u00e9 qui n’a constat\u00e9 aucun changement ou qui estime que la situation s’est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e, et il faut y voir. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/figure>\n

Une partie de ce changement de culture tient au fait que les employ\u00e9s s’attendent \u00e0 ce que les employeurs fassent preuve de transparence, prennent position et favorisent activement la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de leurs employ\u00e9s. <\/p>\n

En fait, pr\u00e8s des deux tiers des r\u00e9pondants (61 %) s’attendent \u00e0 ce que leur entreprise exige la vaccination de tous les employ\u00e9s avant un retour physique sur les lieux de travail.<\/p>\n

<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quel sera le futur du travail ? Une nouvelle \u00e9tude, cette fois sign\u00e9e EY, tente d’apporter quelques \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponses. En voici les faits saillants. <\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":63455,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[281,264,265,159],"tags":[297,343,295],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63454"}],"collection":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63454"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63454\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":63456,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63454\/revisions\/63456"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/63455"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63454"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63454"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63454"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}