{"id":63540,"date":"2021-09-09T14:36:00","date_gmt":"2021-09-09T12:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=63540"},"modified":"2021-09-16T21:43:45","modified_gmt":"2021-09-16T19:43:45","slug":"4-etapes-pour-augmenter-sa-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/4-etapes-pour-augmenter-sa-performance\/","title":{"rendered":"4 \u00e9tapes pour augmenter sa performance"},"content":{"rendered":"
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6 septembre 2021<\/p>\n

Jean-Pierre Lauzier<\/a>, expert-conseil et consultant en vente, donne r\u00e9guli\u00e8rement ses conseils de d\u00e9veloppement personnel et commercial sur Isarta Infos<\/a>. Aujourd\u2019hui, il revient sur la distinction entre performance et productivit\u00e9. Et explique comment accro\u00eetre le premier.<\/strong><\/strong><\/p>\n

La performance ne se mesure pas par le nombre d\u2019heures effectu\u00e9es durant une certaine p\u00e9riode, mais plut\u00f4t par les r\u00e9sultats obtenus. En d\u2019autres termes, la performance d\u2019une personne, d\u2019une \u00e9quipe ou d\u2019une entreprise est \u00e9valu\u00e9e d\u2019apr\u00e8s sa capacit\u00e9 \u00e0 atteindre un objectif dans la plus courte p\u00e9riode et en exer\u00e7ant le moins d\u2019efforts possible.<\/p>\n

Trop souvent, les gens sont aveugl\u00e9s par leurs t\u00e2ches quotidiennes et ne prennent pas ou ne saisissent pas l\u2019occasion de prendre le temps n\u00e9cessaire pour r\u00e9fl\u00e9chir afin de trouver de meilleures fa\u00e7ons qui vont les aider \u00e0 am\u00e9liorer leur performance. \u00c0 partir d\u2019aujourd\u2019hui, prenez la d\u00e9cision d\u2019arr\u00eater vos nombreuses activit\u00e9s pour trouver les r\u00e9ponses aux \u00ab Pourquoi \u00bb, aux \u00ab Pourquoi de ces pourquoi \u00bb, et aux \u00ab Pourquoi des pourquoi de ces pourquoi \u00bb, etc. <\/p>\n

Par exemple, pourquoi travaillez-vous? Pourquoi faites-vous ce travail de cette fa\u00e7on?  Et ainsi de suite.  M\u00eame si vous n\u2019obtenez pas imm\u00e9diatement une r\u00e9ponse solide \u00e0 ces \u00ab pourquoi \u00bb, n\u2019arr\u00eatez pas de vous questionner jour apr\u00e8s jour et t\u00f4t ou tard vous obtiendrez des r\u00e9ponses fortes et puissantes. Cette r\u00e9flexion vous procurera les r\u00e9ponses qui vous permettront d\u2019actualiser une performance exceptionnelle.<\/p>\n

Il y a une distinction importante entre performance et productivit\u00e9. La productivit\u00e9 est la fa\u00e7on de faire les m\u00eames activit\u00e9s plus rapidement en utilisant des fa\u00e7ons visant \u00e0 augmenter la cadence tandis que la performance consiste \u00e0 agir au mieux pour obtenir plus rapidement le r\u00e9sultat anticip\u00e9 : non pas en travaillant plus vite, mais en travaillant mieux.<\/p>\n

4 \u00e9tapes \u00e0 suivre<\/strong><\/p>\n

Dans le but d\u2019am\u00e9liorer votre propre rendement, voici un plan d\u2019action sur la performance, en quatre \u00e9tapes, que je vous recommande fortement d\u2019implanter autant dans votre vie personnelle que dans votre carri\u00e8re professionnelle :<\/p>\n

\u00c9tape 1 : <\/strong>\u00c9tablissement des objectifs;<\/p>\n

\u00c9tape 2 : <\/strong>\u00c9nonc\u00e9s des raisons et des motifs qui vous stimulent \u00e0 r\u00e9aliser ces objectifs;<\/p>\n

\u00c9tape 3 : <\/strong>\u00c9laboration d\u2019un plan sur la fa\u00e7on d\u2019arriver au but;<\/p>\n

\u00c9tape 4 : <\/strong>Ex\u00e9cution et suivi.<\/p>\n

1. \u00c9tablissement des objectifs<\/strong><\/p>\n

Que d\u00e9sirez-vous comme finalit\u00e9 et comme r\u00e9sultat? Vous devez d\u00e9terminer, avant de commencer, o\u00f9 vous voulez en arriver sinon vous tournerez en rond et ce n\u2019est certainement pas de cette mani\u00e8re que vous am\u00e9liorerez votre performance. <\/p>\n

Cette \u00e9tape cruciale est, sans aucun doute, trop souvent soit oubli\u00e9e ou m\u00eame omise par plusieurs. Si vous \u00eates un dirigeant d\u2019entreprise, il est de prime importance que vos employ\u00e9s comprennent clairement les objectifs de votre organisation, du d\u00e9partement et de leur travail, et ce, \u00e0 court, moyen et long terme. <\/p>\n

Une compr\u00e9hension claire de ces objectifs est essentielle pour responsabiliser les gens et par le fait m\u00eame, obtenir d\u2019eux un rendement sup\u00e9rieur.<\/p>\n

2. \u00c9nonc\u00e9s des raisons et des motifs qui vous stimulent \u00e0 r\u00e9aliser ces objectifs<\/strong><\/p>\n

Quelles sont les raisons pour lesquelles vos objectifs ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis et pour lesquelles vous et votre \u00e9quipe devez r\u00e9aliser ces objectifs? Vous devez trouver des r\u00e9ponses solides, sinc\u00e8res et profondes \u00e0 cette question, car plus ces r\u00e9ponses sont fortes, plus vos chances d\u2019atteindre vos objectifs sont grandes. <\/p>\n

Est-ce que ces raisons vous tiennent vraiment \u00e0 c\u0153ur ainsi qu\u2019\u00e0 votre \u00e9quipe? Si la r\u00e9ponse est un grand OUI, vous avez d\u00e9j\u00e0 la moiti\u00e9 du chemin de fait, mais si la r\u00e9ponse est NON, alors l\u00e0, vous devez vous questionner sur les pourquoi de ce non et rem\u00e9dier \u00e0 la situation.<\/p>\n

3. \u00c9laboration d\u2019un plan sur la fa\u00e7on d\u2019arriver au but<\/strong><\/p>\n

Quels moyens utiliserez-vous pour atteindre vos objectifs? Mettez sur papier votre plan d\u2019action et faites-le valider par des personnes qui ont d\u00e9j\u00e0 exp\u00e9riment\u00e9 ce que vous d\u00e9sirez accomplir. Si vous \u00eates un dirigeant, faites participer tous les membres de votre \u00e9quipe \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan afin qu\u2019ils vous donnent leurs id\u00e9es. <\/p>\n

Vous serez probablement \u00e9tonn\u00e9 des excellentes suggestions qu\u2019ils sont capables de proposer. D\u00e9veloppez ce plan avec toutes les personnes qui contribuent \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs et am\u00e9liorez-le chaque jour en fonction des actions qui sont ex\u00e9cut\u00e9es.<\/p>\n

4. Ex\u00e9cution et suivi<\/strong><\/p>\n

Votre r\u00e9ussite est vraiment reli\u00e9e aux actions que vous faites, et ce, beaucoup plus qu\u2019aux connaissances que vous poss\u00e9dez. Si les choses ne fonctionnent pas comme pr\u00e9vu, relevez-vous et recommencez de meilleure fa\u00e7on.<\/p>\n

L\u2019\u00e9chec est, tr\u00e8s souvent, une \u00e9tape essentielle \u00e0 la r\u00e9ussite, car elle vous indique les chemins \u00e0 \u00e9viter et ainsi vous guide vers le bon chemin. Faites des suivis r\u00e9guli\u00e8rement afin de vous assurer que vous progressez, et revenez \u00e0 la charge afin que ni vous ni votre \u00e9quipe n\u2019oubliiez les objectifs \u00e0 atteindre, et que vous compreniez toujours leurs raisons d\u2019\u00eatre. Ce n\u2019est pas en le disant une seule fois que les gens comprennent, mais par la r\u00e9p\u00e9tition du message.<\/p>\n

Et vous, dans votre travail, connaissez-vous bien vos propres objectifs? Pouvez-vous dire quels sont les objectifs de votre organisation, de votre d\u00e9partement? Connaissez-vous les raisons profondes de ces objectifs? Travaillez-vous avec un plan d\u2019action pr\u00e9cis? Am\u00e9liorez-vous vos actions chaque semaine afin d\u2019\u00eatre plus performant?<\/p>\n

Si vous pouvez r\u00e9pondre positivement \u00e0 ces questions, alors je ne suis pas du tout inquiet de votre performance, mais si ce n\u2019est pas le cas, vous travaillez probablement beaucoup trop pour obtenir des r\u00e9sultats tr\u00e8s ordinaires.<\/p>\n

La m\u00eame logique s\u2019applique dans votre vie personnelle :<\/strong><\/p>\n

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  1.  Quels sont vos objectifs de vie?<\/strong><\/li>\n
  2.  Pour quelles raisons profondes d\u00e9sirez-vous r\u00e9aliser ces objectifs?<\/strong><\/li>\n
  3.  Quel est votre plan d\u2019action pour les atteindre?<\/strong><\/li>\n
  4.  Faites-vous, chaque jour, des choses qui ont pour but d\u2019am\u00e9liorer votre performance afin d\u2019atteindre vos objectifs?<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Si vous d\u00e9sirez augmenter vos revenus, d\u00e9crocher une promotion, r\u00e9ussir dans le lancement de votre entreprise, avoir une vie familiale plus harmonieuse ou obtenir un meilleur rendement de vos employ\u00e9s, alors prenez la d\u00e9cision maintenant d\u2019\u00eatre une personne plus performante en suivant religieusement ces quatre \u00e9tapes jour apr\u00e8s jour.<\/p>\n

    Source originale<\/a><\/p>\n

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