{"id":63616,"date":"2021-09-03T17:54:00","date_gmt":"2021-09-03T15:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=63616"},"modified":"2021-10-07T17:36:07","modified_gmt":"2021-10-07T15:36:07","slug":"retour-au-bureau-en-mode-hybride-selon-la-tache-ou-des-jours-fixes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/retour-au-bureau-en-mode-hybride-selon-la-tache-ou-des-jours-fixes\/","title":{"rendered":"Retour au bureau en mode hybride\u00a0: selon la t\u00e2che ou des jours fixes?"},"content":{"rendered":"
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30 septembre 2021<\/p>\n

Une majorit\u00e9 d\u2019entreprises s\u2019appr\u00eatent \u00e0 retourner au bureau en mode \u00abhybride\u00bb, avec une obligation minimale de pr\u00e9sence au bureau. C\u2019est ce que r\u00e9v\u00e9lait un sondage en mai dernier<\/a>. Et c\u2019est ce que confirme ce plus r\u00e9cent sondage<\/a>, o\u00f9 60% des travailleurs affirment que leur plan de retour au bureau comporte une forme ou l\u2019autre d\u2019horaire hybride.<\/strong><\/p>\n

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Source : ADP Canada<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Dans un sc\u00e9nario de travail hybride, deux tendances fortes se dessinent\u00a0: les entreprises qui demanderont \u00e0 leurs employ\u00e9s de revenir au bureau selon une formule fixe et pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9e de jours au bureau chaque semaine et celles qui \u00e9tabliront leur politique en fonction de la nature des t\u00e2ches.<\/p>\n

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Comment ces approches se distinguent-elles? Une approche est-elle meilleure que l\u2019autre? Nous avons pos\u00e9 la question \u00e0 Julie Tardif, cofondatrice du cabinet de conseil en ressources humaines Iceberg Management.<\/p>\n

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J\u2019avoue avoir une pr\u00e9f\u00e9rence pour un mod\u00e8le de temps partag\u00e9 selon la nature des t\u00e2ches ou selon la nature des retomb\u00e9es vis\u00e9es, explique-t-elle. Si l\u2019entreprise a identifi\u00e9 qu\u2019elle veut d\u00e9velopper les relations interpersonnelles et le sentiment d\u2019appartenance, alors elle pourra d\u00e9ployer des initiatives en ce sens\u00a0: elle demandera la pr\u00e9sence au bureau pour les r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe ou des activit\u00e9s de formation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour Julie Tardif, une politique d\u2019organisation du travail qui se contente d\u2019exiger un nombre de jours fixes manque de transparence et de clart\u00e9 sur les raisons du retour au bureau.<\/p>\n

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Si les motifs ne sont pas bien expliqu\u00e9s, les employ\u00e9s vont se demander : est-ce que je reviens pour rentabiliser le bail commercial ? Est-ce pour faire les r\u00e9unions que l\u2019on avait abolies durant le t\u00e9l\u00e9travail? Je crois qu\u2019il est pr\u00e9f\u00e9rable de communiquer les avantages de la pr\u00e9sence au bureau, mais aussi celle de rester \u00e0 la maison. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Toutefois, elle comprend les attraits d\u2019une politique de jours fixes, du point de vue de la gestion. Il est effectivement plus facile pour un gestionnaire de compter le nombre de jours qu\u2019un employ\u00e9 s\u2019est pr\u00e9sent\u00e9 au bureau que de l\u2019aider \u00e0 se construire un horaire de travail hybride visant \u00e0 optimiser ses t\u00e2ches au bureau et \u00e0 la maison.<\/p>\n

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Les gestionnaires ont alors confiance dans le fait que les gens vont naturellement faire des t\u00e2ches pour lesquels ils sont plus efficaces au bureau que celles qu\u2019ils vont faire \u00e0 la maison.\u00a0Mais est-ce toujours le cas? demande-t-elle. Les employ\u00e9s ont besoin d\u2019aide et, s\u2019ils ne l\u00e8vent pas la main, il faut leur demander s\u2019ils en ont besoin, sinon le manque d\u2019organisation personnelle peut entra\u00eener une importante baisse de la productivit\u00e9\u00bb . <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Se concentrer sur la valeur ajout\u00e9e<\/strong><\/p>\n

En adoptant une politique de t\u00e9l\u00e9travail ax\u00e9e sur la nature des t\u00e2ches, l\u2019employeur met l\u2019accent non pas sur le nombre de jours, mais bien sur la valeur ajout\u00e9e de la pr\u00e9sence au bureau. Il force les employ\u00e9s \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la gestion de leur \u00e9nergie, insiste Julie Tardif. Car tout le d\u00e9fi est l\u00e0\u00a0: comprendre quelles t\u00e2ches se font mieux \u00e0 la maison et celles qui se font mieux au bureau.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, il y a des cat\u00e9gories g\u00e9n\u00e9rales de t\u00e2ches qui semblent mieux se faire au bureau. Dans un des sondages \u00e9voqu\u00e9s, les travailleurs ont identifi\u00e9 les r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe, les rencontres entre coll\u00e8gues et le travail d\u2019\u00e9quipe (23%) suivi du contact humain avec coll\u00e8gues (11%) et de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des documents (9%) comme ayant le plus de valeur ajout\u00e9e pour se faire au travail. Mais, au-del\u00e0 de ces t\u00e2ches pr\u00e9cises, chaque travailleur a ses pr\u00e9f\u00e9rences personnelles.<\/p>\n

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La capacit\u00e9 de se concentrer au travail, c\u2019est une dimension personnelle. Certains ont plus de facilit\u00e9 \u00e0 se plonger dans des t\u00e2ches qui demandent de la concentre au bureau, alors que d\u2019autres, c\u2019est \u00e0 la maison\u00a0\u00bb, note Julie Tardif.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Autonomie demand\u00e9e<\/strong><\/p>\n

L\u2019inconv\u00e9nient principal d’une approche ax\u00e9e sur la nature des t\u00e2ches est qu\u2019il demande beaucoup d\u2019autonomie et de gestion de soi de la part des employ\u00e9s. Julie Tardif admet elle-m\u00eame que si un employeur n\u2019indique pas de seuil minimum de jours au bureau, certains employ\u00e9s \u2013 par manque d\u2019organisation \u2013 resteront toujours \u00e0 la maison ou au contraire, iront toujours au bureau, plut\u00f4t que de pratiquer un horaire de travail hybride \u00ab optimis\u00e9 \u00bb.<\/p>\n

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Une fois de temps en temps, ils vont se rappeler qu\u2019ils doivent aller au bureau. L\u2019employeur devra faire des rappels. Certains employ\u00e9s auront besoin de beaucoup plus d\u2019encadrement, ils vont se sentir perdu de devoir faire un horaire maison et un horaire bureau. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Elle explique que les employeurs devront d\u00e8s lors accompagner leurs employ\u00e9s pour d\u00e9cortiquer la nature de leurs t\u00e2ches et de leur emploi du temps pour les aider construire leur horaire.<\/p>\n

Managers, c\u2019est maintenant \u00e0 vous de trancher la question!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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