{"id":63625,"date":"2021-10-06T11:11:00","date_gmt":"2021-10-06T09:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=63625"},"modified":"2021-09-27T19:15:26","modified_gmt":"2021-09-27T17:15:26","slug":"pret-pour-le-regne-des-introvertis-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/pret-pour-le-regne-des-introvertis-au-travail\/","title":{"rendered":"Pr\u00eat pour le r\u00e8gne des introvertis au travail ?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"767\" src=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/compare-fibre-fRGoTJFQAHM-unsplash-1536x1150-1-1024x767.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-63626\" srcset=\"https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/compare-fibre-fRGoTJFQAHM-unsplash-1536x1150-1-1024x767.jpg 1024w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/compare-fibre-fRGoTJFQAHM-unsplash-1536x1150-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/compare-fibre-fRGoTJFQAHM-unsplash-1536x1150-1-768x575.jpg 768w, https:\/\/isarta.fr\/infos\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/compare-fibre-fRGoTJFQAHM-unsplash-1536x1150-1.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<p>6 octobre 2021<\/p>\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Jusqu\u2019en mars 2020, le mod\u00e8le dominant d\u2019organisation du travail \u00e9tait celui de la pr\u00e9sence au bureau. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les patrons et les managers avaient tendance \u00e0 voir positivement les travailleurs qui faisaient de longues heures au bureau \u2013 quitte \u00e0 faire du pr\u00e9sent\u00e9isme \u2013 et \u00e0 favoriser les employ\u00e9s forts en gueule, extravertis, qui ont le haut du pav\u00e9 dans les r\u00e9unions et les discussions de corridors.<\/strong><\/p>\n<p>Or, du jour au lendemain, tout le monde s\u2019est retrouv\u00e9 \u00e0 la maison, seul derri\u00e8re son ordinateur. Et soudainement, les introvertis se sont retrouv\u00e9s comme des poissons dans l\u2019eau.<\/p>\n<p>D\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, les sp\u00e9cialistes RH ont tent\u00e9 de convaincre un maximum de gestionnaires et dirigeants d\u2019entreprise de passer d\u2019un mode de gestion ax\u00e9 sur le comportement \u00e0 un mode ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Ce dernier favorise les travailleurs autonomes et ind\u00e9pendants, qui ont beaucoup de facilit\u00e9 \u00e0 manoeuvrer dans l&rsquo;univers num\u00e9rique. Mais aussi les gens plus introvertis, qui s\u2019expriment de mani\u00e8re plus optimale derri\u00e8re leur clavier d&rsquo;ordinateur, \u00e0 travers le filtre \u00e9lectronique des courriels et des salles de \u00abchat\u00bb.<\/p>\n<p><strong>Une \u00e9tude sur le leadership en contexte de t\u00e9l\u00e9travail<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019ailleurs, <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10869-020-09698-0\" target=\"_blank\">une \u00e9tude publi\u00e9e tout juste au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, par la chercheuse Radostina K. Purvanova<\/a>, professeure associ\u00e9e \u00e0 la Drake University, est venue confirmer ce changement de paradigme, \u00e0 l\u2019avantage des introvertis. L\u2019\u00e9tude en question \u2013 men\u00e9e avant la pand\u00e9mie \u2013 voulait explorer les caract\u00e9ristiques du leadership dans un contexte de travail \u00e0 distance.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p><em>Les nouvelles donn\u00e9es montrent que la confiance projet\u00e9e, l\u2019intelligence et l\u2019extraversion qui a longtemps propuls\u00e9 les travailleurs ambitieux dans les postes ex\u00e9cutifs ne sont plus suffisantes en ligne, parce qu\u2019ils ne se transposent pas en leadership virtuel, <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.bbc.com\/worklife\/article\/20200827-why-in-person-leaders-may-not-be-the-best-virtual-ones\" target=\"_blank\">explique-t-on dans un article de la BBC<\/a>. \u00c0 la place, les travailleurs qui sont organis\u00e9s, fiables et productifs prennent les commandes des \u00e9quipes virtuelles. En fin de compte, les faiseurs [\u00abdoers\u00bb] m\u00e8nent les troupes, du moins \u00e0 distance.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<p>L\u2019\u00e9tude montre que, en mode virtuel, ce n\u2019est pas plus \u00ab&nbsp;les voix les plus dynamiques&nbsp;\u00bb qui m\u00e8nent les troupes, mais celles qui accomplissent leurs t\u00e2ches et atteignent leurs objectifs.<\/p>\n<p><strong>Et si le stigma de la paresse&#8230; changeait de camp?<\/strong><\/p>\n<p>Avant la pand\u00e9mie, ceux qui pr\u00e9f\u00e9raient travailler de la maison \u00e9taient souvent per\u00e7us soit comme des antisociaux soit des paresseux, car ils n\u2019avaient la volont\u00e9 de s\u2019habiller et d\u2019affronter le trafic. Ils pr\u00e9f\u00e9raient travailler de la maison, mais comment savoir&#8230; s\u2019ils travaillaient vraiment?<\/p>\n<p>Dans un contexte o\u00f9 il est maintenant d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019on peut \u00eatre tr\u00e8s productif \u00e0 la maison \u2013 encha\u00eener les rencontres Zoom, r\u00e9gler mille et un probl\u00e8mes par courriel ou t\u00e9l\u00e9phone, tout en se gardant des plages de tranquillit\u00e9 pour le travail n\u00e9cessitant de la concentration, dans un contexte o\u00f9 la gestion orient\u00e9e sur les r\u00e9sultats donne aux gestionnaires la preuve de la productivit\u00e9 d\u2019un individu \u00e0 la maison, il est permis de se demander si le stigmate de la paresse ne va pas bient\u00f4t changer de camp.<\/p>\n<p>Ce n\u2019est qu\u2019une hypoth\u00e8se, bien s\u00fbr. Mais il se pourrait bien que, dans les ann\u00e9es \u00e0 venir, les employ\u00e9s per\u00e7us comme improductifs ou carr\u00e9ment paresseux par la direction soient ceux qui tiennent mordicus \u00e0 venir au bureau chaque jour.<\/p>\n<p>Il se pourrait que les employ\u00e9s \u00ab&nbsp;extravertis&nbsp;\u00bb, qui aiment faire du \u00ab&nbsp;social&nbsp;\u00bb, en butinant d\u2019un cubicule \u00e0 l\u2019autre, pour jaser, prendre des nouvelles et d\u00e9velopper leur r\u00e9seau d\u2019influence, soient \u00e9ventuellement per\u00e7us comme ceux qui se tra\u00eenent r\u00e9ellement les pieds, et ralentissent la progression du groupe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Du jour au lendemain, tout le monde s\u2019est retrouv\u00e9 \u00e0 la maison, seul derri\u00e8re son ordinateur. 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