{"id":65792,"date":"2022-05-19T22:39:00","date_gmt":"2022-05-19T20:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=65792"},"modified":"2022-05-30T18:30:49","modified_gmt":"2022-05-30T16:30:49","slug":"grande-demission-quel-profil-demploye-etes-vous-et-allez-vous-bientot-quitter-votre-emploi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/grande-demission-quel-profil-demploye-etes-vous-et-allez-vous-bientot-quitter-votre-emploi\/","title":{"rendered":"Grande D\u00e9mission : Quels sont les profils d&#8217;employ\u00e9s qui ont le plus de chance de quitter leur emploi ?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/johnny-cohen-ubQyvYf2Fqs-unsplash-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-94211\"\/><\/figure>\n<p>16 mai 2022<\/p>\n<p><strong>La firme de&nbsp;sondage, de recherche marketing et analytique L\u00e9ger vient de d\u00e9voiler un rapport complet sur&nbsp;la <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/leger360.com\/fr\/sondages\/la-realite-humaine-repenser-les-rh-pendant-la-grande-demission\/\" target=\"_blank\">R\u00e9alit\u00e9 Humaine : repenser les RH pendant la grande d\u00e9mission<\/a>. Un document pertinent aussi bien pour les recruteurs que les candidats, dont voici les faits saillants.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;La Grande D\u00e9mission&nbsp;\u00bb, cette expression invent\u00e9e par le professeur am\u00e9ricain Anthony&nbsp;Klotz, lorsque des vagues d\u2019employ\u00e9s ont commenc\u00e9 \u00e0 quitter leur emploi lors de la pand\u00e9mie de COVID-19, est la crainte de tous les gestionnaires et recruteurs en ce moment, surtout en cette p\u00e9riode de p\u00e9nurie historique de comp\u00e9tences sur le march\u00e9 des talents. Dans sa premi\u00e8re partie, l&rsquo;\u00e9tude de L\u00e9ger revient sur quelques pr\u00e9jug\u00e9s autour de cette notion.  <\/p>\n<p><strong>Les jeunes ne veulent plus travailler !<\/strong><\/p>\n<p>Il existe beaucoup de st\u00e9r\u00e9otypes n\u00e9gatifs sur les jeunes travailleurs. Mais sont-ils vraiment paresseux, comme certains le laisseraient entendre ou plut\u00f4t malavis\u00e9s voire incompris? <\/p>\n<p>Premier \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9ponse d\u00e9couvert par L\u00e9ger : les 18-34 ans (en rouge dans le visuel ci-dessous) sont en effet beaucoup plus enclins \u00e0 quitter leur emploi actuel que leurs a\u00een\u00e9s. Plus de la moiti\u00e9 de la population active \u00e2g\u00e9e de 18 \u00e0 34 ans est ainsi susceptible de chercher un nouveau d\u00e9bouch\u00e9 pour sa carri\u00e8re au cours des deux prochaines ann\u00e9es, quelle que soit sa qualit\u00e9 de vie : 57 % de ces personnes se disent insatisfaites et 55 % se disent satisfaites.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/leger-1024x379.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-94209\"\/><\/figure>\n<p>La raison ? Pas vraiment une question de fain\u00e9antise mais plut\u00f4t de difficult\u00e9 \u00e0 trouver sa place et du sens dans leur travail.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>M\u00eame si les jeunes travailleurs gagnent moins, un meilleur salaire ne repr\u00e9sente pas la principale raison pour laquelle ils souhaitent changer d\u2019emploi dans les deux prochaines ann\u00e9es (comme c\u2019\u00e9tait le cas pour les 35 ans et plus), indique le rapport. Les r\u00e9pondants \u00e2g\u00e9s de 18 \u00e0 34 ans souhaitent plut\u00f4t travailler dans le domaine o\u00f9 ils ont \u00e9tudi\u00e9 et se voir offrir des occasions de croissance et d\u2019avancement, ce qui repr\u00e9sente la pi\u00e8ce manquante de notre casse-t\u00eate. C\u2019est l\u00e0 que se trouve le d\u00e9fi : formuler ce qu\u2019ils veulent exactement.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p>Les jeunes entre 18 et 34 ans sont ainsi beaucoup moins susceptibles de d\u00e9clarer avoir une motivation et un sens \u00e0 leur vie. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 affirment qu\u2019ils ne savent pas encore ce qu\u2019ils attendent de la vie. En bref, la jeune g\u00e9n\u00e9ration veut r\u00e9ussir, mais elle a du mal \u00e0 comprendre ce que cela signifie exactement pour elle.<\/p>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Untitled-2-1024x472.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-94210\"\/><\/figure>\n<p><strong>Quele type d&#8217;employ\u00e9 \u00eates-vous ?<\/strong><\/p>\n<p>En tenant compte de l&rsquo;ensemble de ces r\u00e9sultats, les \u00e9quipes de L\u00e9ger ont effectu\u00e9 une analyse par segmentation pour comprendre ce qui distingue et motive les diff\u00e9rents employ\u00e9s sur le lieu de travail. Le r\u00e9sultat est particuli\u00e8rement int\u00e9ressant et peut m\u00eame \u00eatre amusant si vous souhaitez conna\u00eetre votre profil : cinq segments d&#8217;employ\u00e9s sont en effet apparus. <\/p>\n<p>Attention, l&rsquo;amusement a des limites : le classement de ces 5 profils se fait&#8230; par ordre croissant de probabilit\u00e9 de chercher un nouvel emploi ! Les voici :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le pilier&nbsp;: stable mais stress\u00e9 (16% de la main-d&rsquo;oeuvre)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme son nom l&rsquo;indique, ce persona a un risque faible de quitter son poste pendant la Grande D\u00e9mission. Il est loyal, parce qu\u2019il ne peut pas se permettre de s\u2019inqui\u00e9ter d\u2019une perte d\u2019emploi \u00e9ventuelle, en raison d\u2019un stress financier, et veut travailler dans un environnement \u00ab&nbsp;attentionn\u00e9&nbsp;\u00bb, \u00ab&nbsp;compr\u00e9hensif&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;favorable&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p>Il a le d\u00e9faut de sa qualit\u00e9 : a un bon esprit d\u2019\u00e9quipe&#8230; mais fait passer ses propres besoins au second plan, au d\u00e9triment de sa sant\u00e9 mentale ! Selon L\u00e9ger, ce profil comprend plus de femmes (54 % contre 48 % de l\u2019ensemble des r\u00e9pondants) et de personnes plus \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Il est important d\u2019aider le pilier \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 ses propres besoins, car ce segment est plus susceptible de se sentir n\u00e9glig\u00e9 et d\u2019avoir l\u2019impression que ses besoins ne sont pas satisfaits. Aidez-le \u00e0 identifier ce qu\u2019il recherche dans sa carri\u00e8re\u00a0\u00bb, conseille le rapport.<\/p>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li><strong>Le loup solitaire&nbsp;: autonome et satisfait (18 % de la main d&rsquo;oeuvre)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Risque faible aussi de son c\u00f4t\u00e9 de quitter son poste pendant la Grande D\u00e9mission pour ce loup solitaire qui a pour caract\u00e9ristique d&rsquo;\u00eatre assez individualiste, autonome, \u00e0 l\u2019aise avec lui-m\u00eame et il sait ce qu\u2019il veut (plut\u00f4t un environnement de travail id\u00e9al \u00ab&nbsp;flexible&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;modulable&nbsp;\u00bb voire \u00e0 distance).&nbsp;<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Les employeurs ne devraient pas trop s\u2019inqui\u00e9ter pour ce segment, tant qu\u2019il fournit un rendement ad\u00e9quat et qu\u2019il est en mesure de g\u00e9rer sa charge de travail.  Ne r\u00e9parez pas ce qui n\u2019est pas bris\u00e9! Le loup solitaire est satisfait du statu quo et n\u2019a pas besoin d\u2019une intervention, recommande Leger.<\/p>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li><strong>Le fonceur&nbsp;: confiant et dynamique (41% de la main-d&rsquo;oeuvre)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ici, le risque de quitter son poste pendant la Grande D\u00e9mission est faible. Ces personnes sont ambitieuses, confiantes, extraverties et compatissantes&nbsp;: elles trouvent de la valeur dans leur travail et se montrent plus fid\u00e8les \u00e0 leur employeur que les autres segments.<\/p>\n<p>Ceux qui valorisent les interactions interpersonnelles et la collaboration&#8230; mais qui sont aussi plus susceptibles de partir pour des raisons de croissance ou d\u2019avancement professionnel.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le fl\u00e2neur : malheureux et peu s\u00fbr de lui (15% de la main d&rsquo;oeuvre)&nbsp;<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Attention, risque \u00e9lev\u00e9 de quitter son poste pendant la Grande D\u00e9mission pour ce segment ! Profond\u00e9ment malheureux, le fl\u00e2neur ne trouve pas de but ni de sens \u00e0 sa vie. Le travail n\u2019est \u00ab&nbsp;qu\u2019un emploi&nbsp;\u00bb, pas une carri\u00e8re, et il a plus de mal \u00e0 d\u00e9crire son lieu de travail id\u00e9al. Ce segment comprend plus d\u2019hommes et un pourcentage plus \u00e9lev\u00e9 de jeunes (43% ont entre 18 et 34ans).<\/p>\n<p>Selon le rapport :<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Le fl\u00e2neur a besoin d\u2019un sens et d\u2019un but \u00e0 sa vie. Plus que de r\u00e9pondre \u00e0 ses besoins financiers, il a besoin de sentir qu\u2019il fait quelque chose d\u2019utile, qui lui permet d\u2019user de ses comp\u00e9tences.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<ul>\n<li><strong>Le r\u00eaveur&nbsp;: ambitieux mais perdu (9 % de la main-d&rsquo;oeuvre)<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce dernier profil pr\u00e9sente un risque tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 de quitter son poste pendant la Grande D\u00e9mission : la r\u00e9ussite financi\u00e8re et le succ\u00e8s dans sa carri\u00e8re sont tr\u00e8s importants pour cet ambitieux. Il peut \u00eatre facilement attir\u00e9 par un salaire plus \u00e9lev\u00e9 et des promesses de quelque chose de \u00ab&nbsp;mieux&nbsp;\u00bb, m\u00eame s\u2019il ne sait pas ce qui le rendra heureux en fin de compte.<\/p>\n<p>Puisqu\u2019il est ax\u00e9 sur sa carri\u00e8re, ce segment pr\u00e9sente beaucoup de potentiel s\u2019il est en mesure de comprendre ce qu\u2019il peut tirer de l\u2019emploi et si les employeurs peuvent lui donner ce dont il a besoin.<\/p>\n<p>Alors, dans quel segment vous situez-vous ?<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La firme de sondage L\u00e9ger vient de d\u00e9voiler son rapport complet sur la R\u00e9alit\u00e9 Humaine : repenser les RH pendant la grande d\u00e9mission. 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