{"id":65944,"date":"2022-09-15T15:46:08","date_gmt":"2022-09-15T13:46:08","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=65944"},"modified":"2022-10-01T23:40:15","modified_gmt":"2022-10-01T21:40:15","slug":"semaine-de-4-jours-pas-toujours-facile-de-ralentir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/semaine-de-4-jours-pas-toujours-facile-de-ralentir\/","title":{"rendered":"Semaine de 4 jours : pas toujours facile de ralentir!"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut
Jean-Philippe Dauphinais, cofondateur de l’agence de marketing num\u00e9rique Rablab<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

5 septembre 2022<\/p>\n

Jean-Philippe Dauphinais, cofondateur de l’agence de marketing num\u00e9rique Rablab, est le premier \u00e0 l\u2019avouer : il a d\u00fb se faire \u00ab violence \u00bb pour parvenir \u00e0 r\u00e9duire sa cadence et ainsi adopter \u2013 avec toute son \u00e9quipe – un horaire estival de 4 jours par semaine sans diminution de salaire. Il n\u2019a aucun regret, voyant tous les b\u00e9n\u00e9fices qui en r\u00e9sultent, aussi bien pour lui que pour son \u00e9quipe. Retour sur une exp\u00e9rience qui risque fort de se renouveler l\u2019an prochain.<\/strong><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e de tester la fameuse semaine de 4 jours \u2013 celle dont tout le monde parle<\/a>, sans diminution de salaire \u2013 a \u00e9merg\u00e9 alors que l\u2019entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e en marketing num\u00e9rique effectuait des d\u00e9marches pour obtenir la certification B Corp.<\/p>\n

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Sous le volet gouvernance et responsabilit\u00e9 sociale, nous voulions mener un projet qui challenge le statu quo tout en cherchant \u00e0 nous am\u00e9liorer et \u00e0 nous adapter, explique le cofondateur. Nous voulions nous positionner comme un employeur avant-gardiste, qui fait les choses diff\u00e9remment.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Parmi les projets RH consid\u00e9r\u00e9s, la semaine de 4 jours est celui qui a suscit\u00e9 la plus grande adh\u00e9sion de la trentaine d\u2019employ\u00e9s qui travaillent chez Rablab. La formule propos\u00e9e : r\u00e9duire la semaine de 35 \u00e0 32 heures, faites du lundi au jeudi, sans diminution de salaire, et ce, pour la p\u00e9riode estivale du 1er juin au 1er septembre. Le vendredi est cong\u00e9 pour tous, sauf pour une personne de \u00ab garde \u00bb d\u00e9sign\u00e9e en rotation pour les urgences.<\/p>\n

Un vote pour l’ann\u00e9e prochaine<\/strong><\/p>\n

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Septembre, octobre, novembre et d\u00e9cembre sont des mois tr\u00e8s occup\u00e9s pour nous, alors nous allons revenir en semaines normales, explique le cofondateur. Toutefois, lors du post-mortem de l’automne, nous aurons la possibilit\u00e9 de voter pour \u00e9tendre la semaine de 4 jours sur une plus longue p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e prochaine.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Jusqu\u2019\u00e0 maintenant, Jean-Philippe Dauphinais voit d\u00e9j\u00e0 un premier effet b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 ce projet RH : l\u2019acuit\u00e9. Les gens reviennent de leur fin de semaine beaucoup plus repos\u00e9s et concentr\u00e9s \u00e0 la t\u00e2che. Et donc, au final, plus productifs. \u00c0 la fin du mois de juin, certains employ\u00e9s avaient m\u00eame r\u00e9ussi \u00e0 prendre de l\u2019avance sur les t\u00e2ches qui \u00e9taient pr\u00e9vues \u00e0 l\u2019horaire.<\/p>\n

Cependant, le cofondateur reconna\u00eet que le concept pose certains d\u00e9fis de coordination au sein d\u2019une agence \u00ab de service \u00bb comme Rablab.<\/p>\n

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Planifier une rencontre de d\u00e9marrage de projet avec 11 personnes provenant de l\u2019interne et du c\u00f4t\u00e9 client, dans une semaine condens\u00e9e, \u00e7a peut devenir cauchemardesque\u2026\u00a0illustre-t-il. C\u2019est pourquoi nous avons \u00e9tabli des plages horaires pour le travail de concentration et d\u2019autres plages de disponibilit\u00e9 pour des rencontres collaboratives. Je dois dire que la roue tournait un peu carr\u00e9 au d\u00e9but, les gens ne respectaient pas toujours les plages horaires. Or, depuis deux semaines, c\u2019est beaucoup plus fluide. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

L\u2019autre \u00e9cueil en vue : le changement de culture qui doit s\u2019op\u00e9rer pour ralentir et finalement d\u00e9connecter pendant trois longs jours de week-end.<\/p>\n

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Je suis une personne qui travaille beaucoup dans la vie; j\u2019avoue avoir d\u00fb me faire violence pour d\u00e9connecter le vendredi \u2013 ce que j\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 faire, je dirais, 80% du temps. Comme dirigeant d\u2019entreprise, c\u2019est important de donner l\u2019exemple et de montrer que l\u2019on incarne les valeurs que l\u2019on propose.\u00a0D\u2019un point de vue personnel, ma conjointe et moi attendons un enfant et ce sera bien appr\u00e9ci\u00e9 de profiter d\u2019un horaire r\u00e9duit au cours de l\u2019ann\u00e9e prochaine. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Depuis le d\u00e9but du projet, un sondage est envoy\u00e9 chaque semaine pour mesurer le niveau de stress des employ\u00e9s, pour savoir s\u2019ils demeurent \u00e0 jour dans leur dossier et aussi d\u00e9couvrir s\u2019ils \u00ab trichent \u00bb le vendredi pour accomplir une t\u00e2che ou r\u00e9pondre \u00e0 un courriel. Pour le moment, l\u2019horaire est suivi de 90% \u00e0 95% des cas. Ce qui est bon signe, note le cofondateur de Rablab.<\/p>\n

Le mythe de la perception client<\/strong><\/p>\n

Avant de se lancer dans le projet, Jean-Philippe Dauphinais craignait que retrancher une journ\u00e9e de disponibilit\u00e9 agace ou incommode les clients de l\u2019agence. Il se rend compte aujourd\u2019hui que c\u2019est un mythe. Dans la r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est le contraire qui s\u2019est produit. Lorsque la nouvelle a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e dans l\u2019infolettre de Rablab, aucun ne s\u2019est plaint ou n\u2019a cess\u00e9 de faire affaire avec l\u2019entreprise et certains ont m\u00eame salu\u00e9 l\u2019initiative.<\/p>\n

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Quand on arrive hyperpr\u00e9par\u00e9 et qu\u2019on explique bien le nouveau fonctionnement \u2013 incluant une adresse courriel pour les urgences – , le projet a toutes les chances d\u2019\u00eatre bien re\u00e7u. Du moins, c\u2019est notre exp\u00e9rience. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Qu\u2019on se le tienne pour dit!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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