{"id":66044,"date":"2022-11-05T23:48:00","date_gmt":"2022-11-05T22:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=66044"},"modified":"2022-11-11T02:07:37","modified_gmt":"2022-11-11T01:07:37","slug":"4-choses-importantes-a-savoir-sur-la-sante-mentale-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/4-choses-importantes-a-savoir-sur-la-sante-mentale-au-travail\/","title":{"rendered":"4 choses importantes \u00e0 savoir sur la sant\u00e9 mentale au travail"},"content":{"rendered":"
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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n

3 novembre 2022<\/p>\n

Isarta lance une nouvelle formation sur la sant\u00e9 mentale au travail<\/a>. Pour \u00e9voquer de ce sujet dont on parle de plus en plus souvent, nous avons interrog\u00e9 la formatrice, consultante en sant\u00e9 mentale et ancienne travailleuse sociale Chantal Dufort.<\/strong><\/p>\n

1. Un sujet qui n’est plus tabou<\/strong>…<\/p>\n

La mission de Chantal Dufort ? \u00ab D\u00e9taboutiser \u00bb la sant\u00e9 mentale en entreprise! Il faut dire qu’en tant que travailleuse sociale dans le r\u00e9seau de la sant\u00e9 pendant plus d’une vingtaine d’ann\u00e9es, elle a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9e directement \u00e0 cet enjeu.<\/p>\n

Et si elle a commenc\u00e9 \u00e0 faire de la pr\u00e9vention dans les entreprises un an et demi avant l’\u00e9closion de la COVID-19, elle reconna\u00eet que la pand\u00e9mie a au moins eu le m\u00e9rite de donner un coup de projecteur au sujet.<\/p>\n

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Avant, on n’osait pas en parler. Aujourd’hui, on est beaucoup plus ouvert \u00e0 la discussion sur la sant\u00e9 mentale voire \u00e0 effectuer des changements dans son organisation,\u00a0\u00bb explique celle qui oeuvre aussi bien aupr\u00e8s des gestionnaires que des employ\u00e9s \u00e0 travers des interventions d’\u00e9ducation, de pr\u00e9vention et d’actions \u00e0 long terme.<\/p>\n<\/blockquote>\n

2. …Mais qui reste encore assez mal appr\u00e9hend\u00e9<\/strong><\/p>\n

M\u00eame si les tabous n’ont pas totalement disparu, Chantal Dufort reconna\u00eet que l’enjeu principal aujourd’hui se situe plut\u00f4t sur les nouvelles fa\u00e7ons de faire de la pr\u00e9vention sur le sujet.<\/p>\n

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C’est facile de faire une formation en sant\u00e9 mentale. C’est bien plus difficile de s’embarquer dans une d\u00e9marche de changement de la culture de sant\u00e9 psychologique de son entreprise, insiste-t-elle. Par exemple, quand un employ\u00e9 ne va pas bien et, en cons\u00e9quence, n’atteint pas ses objectifs ou fait des erreurs, on pense encore plus \u00e0 des mesures disciplinaires qu’\u00e0 du soutien pour s’int\u00e9resser \u00e0 ce qui ne va pas\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour elle, la porte d’entr\u00e9e de la sant\u00e9 mentale en entreprise concerne les personnes qui sont soit convaincues par l’importance du sujet soit les employ\u00e9s ou gestionnaires qui sont au bout du rouleau ! De fil en aiguille, ces salari\u00e9s vont influencer les \u00e9quipes potentiellement plus septiques.<\/p>\n

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La pr\u00e9vention n’est certes pas le sujet le plus sexy mais c’est assur\u00e9ment celui sur lequel il faut investir en priorit\u00e9. Je donne souvent l’exemple du parc d’attractions. On ne se pose pas ici la question du budget en pr\u00e9vention, il est \u00e9vident qu’il est n\u00e9cessaire. C’est pareil en sant\u00e9 mentale\u00a0\u00bb, illustre-t-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

3. L’importance des gestionnaires dans le processus<\/strong><\/p>\n

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J’esp\u00e8re apporter des solutions durables \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 qui n’est pas pr\u00e8s de disparaitre\u00a0\u00bb, assure Chantal Dufort.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Comment ? En premier lieu, en travaillant \u00e9troitement avec les gestionnaires. Car ce sont les personnes qui ont le plus d’impact… et qui, en moyenne, vont le moins bien si l’on en croit les diff\u00e9rentes \u00e9tudes sur le sujet ! L’objectif \u00e9tant d\u00e9j\u00e0 de briser l’isolement des gestionnaires. Sachant \u00e9galement que le message de sensibilisation \u00e0 la sant\u00e9 mentale doit venir de la haute direction.<\/p>\n

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Ensuite, on peut par exemple mettre en place des escouades de sant\u00e9 mentale dans l’entreprise. Des gens qui ont des antennes plus aiguis\u00e9es sur ce sujet, qui seront les petits yeux et les petites oreilles sur le terrain et qui seront outill\u00e9s pour prendre les bonnes d\u00e9cisions\u00a0\u00bb, d\u00e9clare-t-elle.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Chantal Dufort ne croit toutefois pas \u00e0 une recette magique toute faite sur le sujet : il faut toujours adapter ses actions \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de son entreprise.<\/p>\n

4. Comment voir qu’il y a un probl\u00e8me de sant\u00e9 mentale dans son entreprise ?<\/strong><\/p>\n

La sant\u00e9 mentale est en effet un concept difficile \u00e0 appr\u00e9hender.<\/p>\n

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On a pitch\u00e9 ce sujet dans la cour des gestionnaires durant la pand\u00e9mie et ils ne savent pas quoi faire avec \u00e7a pour la plupart\u00a0\u00bb, constate la consultante.<\/p>\n<\/blockquote>\n

C’est justement l’int\u00e9r\u00eat de cette nouvelle formation sur Isarta : commencer par expliquer les vrais signes pr\u00e9curseurs d’une d\u00e9gradation de la sant\u00e9 mentale dans son organisation, en faisant notamment la diff\u00e9rence entre le stress et l’anxi\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

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Puis, l’id\u00e9e est de repartir avec des outils et son \u00ab\u00a0plan d’autosoin\u00a0\u00bb… pour ensuite pouvoir semer la graine au sein des \u00e9quipes !<\/p>\n<\/blockquote>\n

Tout l’enjeu, c’est de prendre soin de l’\u00eatre humain derri\u00e8re le num\u00e9ro d’employ\u00e9. L’entreprise sera gagnante en termes de productivit\u00e9, surtout \u00e0 l’heure de la p\u00e9nurie de main d’oeuvre que nous vivons\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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