{"id":66344,"date":"2023-04-07T16:05:00","date_gmt":"2023-04-07T14:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=66344"},"modified":"2024-06-20T19:42:40","modified_gmt":"2024-06-20T17:42:40","slug":"enjeux-rh-les-tendances-et-reflexions-du-salon-solutions-rh-2023-a-paris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/enjeux-rh-les-tendances-et-reflexions-du-salon-solutions-rh-2023-a-paris\/","title":{"rendered":"Enjeux RH : les tendances et r\u00e9flexions du Salon Solutions RH 2023 \u00e0 Paris"},"content":{"rendered":"
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21 avril 2023<\/p>\n

Le Salon Solutions RH 2023, qui s’est cl\u00f4tur\u00e9 le mois dernier \u00e0 Paris, a pr\u00e9sent\u00e9 les derni\u00e8res tendances en mati\u00e8re de ressources humaines et de technologies. Les visiteurs ont pu d\u00e9couvrir les solutions innovantes propos\u00e9es par les 350 exposants pr\u00e9sents, telles que la gestion de la paie, les logiciels de gestion des ressources humaines (SIRH) ou l’intelligence artificielle (IA). R\u00e9sum\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Lors de cet \u00e9v\u00e9nement, une table ronde sur les enjeux de la fonction RH a mis en lumi\u00e8re les pr\u00e9occupations des professionnels en mati\u00e8re de recrutement et de fid\u00e9lisation des talents.<\/p>\n

Les intervenants ont soulign\u00e9 l’importance d’inventer des leviers d’attractivit\u00e9 pour fid\u00e9liser les employ\u00e9s face \u00e0 la crise \u00e9conomique actuelle. Selon une enqu\u00eate de l’ANDRH, plus de 51% des entreprises en France ont gel\u00e9 les recrutements cette ann\u00e9e, tandis que les autres se concentrent sur la r\u00e9tention des talents.<\/p>\n

En effet, le recrutement et la fid\u00e9lisation des talents sont des enjeux cl\u00e9s pour toutes les entreprises. Pour y parvenir, il est essentiel de mettre en place une strat\u00e9gie RH efficace et ax\u00e9e sur l’attractivit\u00e9.<\/p>\n

Strat\u00e9gies d’attractivit\u00e9<\/strong><\/p>\n

La premi\u00e8re \u00e9tape pour attirer les talents est de travailler sur la marque employeur. Cela signifie cr\u00e9er une image positive de l’entreprise en tant qu’employeur, en mettant en avant ses avantages et ses valeurs. Cette image doit \u00eatre coh\u00e9rente sur tous les canaux de communication, de la page carri\u00e8re sur le site web de l’entreprise aux r\u00e9seaux sociaux.<\/p>\n

Les experts ont \u00e9galement abord\u00e9 la question de la transformation num\u00e9rique dans la fonction RH, qui a \u00e9t\u00e9 acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par la pand\u00e9mie, et ont soulign\u00e9 l’importance de la formation des employ\u00e9s pour s’adapter \u00e0 ces changements. Ces derniers sont plus enclins \u00e0 rejoindre une entreprise qui offre des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement et de progression de carri\u00e8re. Les programmes de formation<\/u><\/a> peuvent \u00eatre propos\u00e9s sous diff\u00e9rentes formes, telles que des sessions de formation en ligne, des formations en pr\u00e9sentiel ou des opportunit\u00e9s de mentorat.<\/p>\n

Les participants ont \u00e9galement discut\u00e9 de l’importance de la diversit\u00e9 et de l’inclusion. Les entreprises doivent mettre en place des politiques pour encourager la diversit\u00e9 et lutter contre les discriminations. Les experts ont soulign\u00e9 l’importance de la communication et de la sensibilisation pour faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s et favoriser un environnement de travail inclusif. <\/p>\n

La flexibilit\u00e9 au travail est \u00e9galement un facteur important pour attirer et fid\u00e9liser les talents. Les entreprises qui offrent des horaires de travail flexibles, du t\u00e9l\u00e9travail ont un avantage comp\u00e9titif en mati\u00e8re d’attraction et de r\u00e9tention des talents. Les avantages et les programmes d’incitation tels que les primes de performance, les avantages sociaux et les avantages non-mon\u00e9taires sont \u00e9galement importants pour attirer et fid\u00e9liser les employ\u00e9s.<\/p>\n

Enfin, la communication et la transparence sont \u00e9galement des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d’une strat\u00e9gie RH r\u00e9ussie. Les employ\u00e9s doivent \u00eatre tenus inform\u00e9s des \u00e9v\u00e9nements de l’entreprise, des changements de politique et des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel. Les managers doivent \u00e9galement \u00eatre transparents dans leur communication avec les employ\u00e9s, en fournissant des commentaires constructifs et des \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res.<\/p>\n

Sirop d’\u00e9rable et matching candidats ?<\/strong><\/p>\n

Isarta.fr<\/u><\/a> \u00e9tait exposant lors de cet \u00e9v\u00e9nement et permettait de d\u00e9guster du d\u00e9licieux sirop d’\u00e9rable du Qu\u00e9bec pour souligner les origines de la plateforme n\u00e9e il y a 20 ans outre-atlantique. D\u00e9sormais pr\u00e9sent en France depuis plus de 5 ans, Isarta permet de toucher 500 000 professionnels du marketing et du num\u00e9rique en utilisant les derni\u00e8res technologies d’intelligence artificielle pour permettre le matching efficace entre employeurs et chercheurs d’emplois dans ces domaines.<\/p>\n

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