{"id":66433,"date":"2023-05-03T17:51:15","date_gmt":"2023-05-03T15:51:15","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=66433"},"modified":"2023-05-04T18:47:32","modified_gmt":"2023-05-04T16:47:32","slug":"votre-organisation-est-elle-prete-pour-la-transparence-salariale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/votre-organisation-est-elle-prete-pour-la-transparence-salariale\/","title":{"rendered":"Votre organisation est-elle pr\u00eate pour la transparence salariale ?"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image\" id=\"block-b5e188c5-c4f5-4294-b978-4bccad98d6d2\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/DSCF0377-1024x683.jpg\" alt=\"L\u2019attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est DSCF0377-1024x683.jpg.\"\/><\/figure>\n<p id=\"block-f66da0e8-b756-4ac9-99a7-5637159c08d3\">27 avril 2023<\/p>\n<p id=\"block-879b8b2e-08c6-4adb-8c92-8d5302055e77\"><strong>\u00c9milie Pelletier re\u00e7oit Stepan Arman, Directeur principal des ventes chez Indeed Qu\u00e9bec, dans ce nouvel \u00e9pisode de <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.facteurh.com\/vecteur-h\/\" target=\"_blank\">Vecteur H<\/a>, l&rsquo;\u00e9mission consacr\u00e9e aux enjeux RH diffus\u00e9e en partenariat avec Isarta. L&rsquo;occasion d&rsquo;aborder la tendance grandissante de la transparence salariale.<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-db138b6e-a00b-4f3b-8ce1-b75ce63d3459\">L&rsquo;engouement autour de la transparence salariale ne se d\u00e9ment pas ces derniers temps. Pour plusieurs raisons selon Stepan Arman. D&rsquo;une part, du fait d&rsquo;une tendance g\u00e9n\u00e9rationnelle : les jeunes g\u00e9n\u00e9rations r\u00e9clament aujourd&rsquo;hui davantage de transparence au cours de leurs recherches d&#8217;emplois, y compris au niveau de la r\u00e9mun\u00e9ration donc.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>D&rsquo;autre part, la transparence reste l&rsquo;outil premier pour combattre l&rsquo;in\u00e9quit\u00e9 salariale, notamment entre les hommes et les femmes\u00a0\u00bb, ajoute-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-1287ee08-8711-4cf1-8bdd-9c40ec2dd467\"><strong>Un mouvement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-97722e96-961f-41e7-9b68-f8d6d5037c6c\">D&rsquo;apr\u00e8s les chiffres \u00e9voqu\u00e9s par Stepan Arman, 75 % des personnes ne vont pas postuler \u00e0 un emploi qui ne contient pas d&rsquo;informations sur le salaire. D&rsquo;ailleurs, 63 % des personnes interrog\u00e9es par sa firme indiquent que le salaire doit para\u00eetre clairement dans une offre d&#8217;emploi (un chiffre qui culmine m\u00eame \u00e0 68 % chez les femmes).<\/p>\n<p id=\"block-018e8728-3d49-43f0-878d-f83371a91d5a\">Cette tendance est mondiale. De plus en plus de juridictions locales ou nationales \u00e9tablissent des lois sp\u00e9cifiques (ou y r\u00e9fl\u00e9chissent ouvertement) pour inciter voire imposer la transparence salariale : la ville de New-York, les \u00e9tats am\u00e9ricains de Washington, du Colorado ou de Californie, l&rsquo;Union Europ\u00e9enne.<\/p>\n<p id=\"block-79a7e2d9-d3d9-4729-87ef-2ce49aa837fc\"><strong>Une notion multifacette<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-a1041e6e-6089-42bf-862a-ac00e70dc7bc\">Mais qu&rsquo;entend-on finalement par \u00ab\u00a0transparence salariale ?\u00a0\u00bb Tout d&rsquo;abord, il faut comprendre cette expression :<\/p>\n<ul id=\"block-8c195187-20b1-4e74-a420-a6f697f27928\">\n<li>Au niveau de l&#8217;employ\u00e9 &#8211; en ayant l&rsquo;ouverture d&rsquo;esprit et la volont\u00e9 de discuter ouvertement de r\u00e9mun\u00e9ration au sens large (salaire, primes variables, actions etc.)<\/li>\n<li>Au niveau de la culture d&rsquo;entreprise &#8211; en cr\u00e9ant un environnement de transparence qui permet \u00e0 chacun et chacune de partager, au sein de l&rsquo;entreprise, ce type d&rsquo;informations sans crainte de repr\u00e9sailles ou d&rsquo;impact n\u00e9gatif.<\/li>\n<\/ul>\n<p id=\"block-9dc79452-fb47-49f3-b99d-8ed9cf35a612\">Ensuite, il existe diff\u00e9rents niveaux de transparence. Tout est une question de nuance. On parle ainsi de transparence :<\/p>\n<ul id=\"block-be8d3616-4655-4b18-9966-703e29c14705\">\n<li>partielle : quand on mentionne le salaire qu&rsquo;au niveau de l&rsquo;affichage de l&#8217;emploi<\/li>\n<li>de second niveau : quand les fourchettes salariales sont partag\u00e9es \u00e0 l&rsquo;interne et permettent aux employ\u00e9s de se positionner sur la grille en fonction de leurs comp\u00e9tences, de leur exp\u00e9rience et de leur emploi<\/li>\n<li>Compl\u00e8te : quand tout le monde conna\u00eet, au dollar pr\u00e8s, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration pour un poste donn\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>La transparence est une d\u00e9cision d&rsquo;affaires, souvent orient\u00e9 par les RH, insiste Stepan Arman. Cela implique une transparence au global pour l&rsquo;entreprise\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-5125004b-b2dc-47b1-89e0-dfa51543338c\"><strong>Des avantages&#8230; mais aussi des points de vigilance<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-75ca58fb-d5cb-4ee5-9285-80903e864f2e\">Les avantages sont multiples. Pour l&#8217;employeur, c&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 un facteur d&rsquo;attraction et de fid\u00e9lisation. Cela nourrit la marque employeur et permet d&rsquo;envoyer des signaux sp\u00e9cifiques sur la culture de l&rsquo;entreprise. Selon Stepan Aman, les affichages d&#8217;emploi qui contiennent des informations sur la r\u00e9mun\u00e9ration peuvent g\u00e9n\u00e9rer jusqu&rsquo;\u00e0 90 % de candidatures suppl\u00e9mentaires ! Par ailleurs, cela permet d&rsquo;avoir un processus de recrutement plus efficace : les postulants appliquent en connaissance de cause.<\/p>\n<p id=\"block-c1e4e3fa-e9a9-4a9d-87b6-e24836cb3c39\">Autrement dit, pas de risque de perdre du temps \u00e0 engager un processus d&#8217;embauche si, d&#8217;embl\u00e9e, les conditions financi\u00e8res offertes par l&rsquo;entreprise ne sont pas compatibles avec les exigences des candidats.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>C&rsquo;est mauvais en termes d&rsquo;exp\u00e9rience et les candidats n&rsquo;auront plus confiance dans cette entreprise et n&rsquo;y postuleront plus \u00e0 l&rsquo;avenir, m\u00eame s&rsquo;ils voient de nouvelles offres int\u00e9ressantes\u00a0\u00bb, pr\u00e9cise M. Arman.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-26871413-d5fb-459e-9715-881104c04352\">Comme toujours toutefois, il convient d&rsquo;apporter quelques nuances \u00e0 ce portrait idyllique. Opter pour la transparence salariale comporte aussi un revers de la m\u00e9daille : les employeurs perdent une certaine marge de manoeuvre et de n\u00e9gociation en fonction des bagages ou de l&rsquo;exp\u00e9rience des candidatures re\u00e7us. Comme l&rsquo;expliquait Shawn Johal <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/les-pratiques-originales-et-radicales-de-shawn-johal-pour-gerer-proactivement-les-talents\/\" target=\"_blank\">dans un \u00e9pisode pr\u00e9c\u00e9dent<\/a> : mettre une fourchette, c&rsquo;est prendre le risque de perdre les personnes qui sont au-dessus et qui auraient pu justifier de faire un effort suppl\u00e9mentaire du fait de leur valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<p id=\"block-ddd402d5-9af0-4d6d-bdf8-003fe8136cfe\">Autre difficult\u00e9 : le malaise g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 parler de salaire. Ce dernier reste encore un sujet tabou. Certains employeurs h\u00e9sitent \u00e0 franchir le pas afin de ne pas mettre mal \u00e0 l&rsquo;aise leurs \u00e9quipes, sachant que 36 % des personnes estiment \u00eatre \u00e0 l&rsquo;aise pour n\u00e9gocier leur salaire&#8230; mais 31 % n&rsquo;ont jamais parl\u00e9 de salaire dans leur entreprise !<\/p>\n<p id=\"block-e14f4419-9294-4814-9ebb-ad6738cac752\">Une bonne pratique ? Sonder tout simplement les employ\u00e9s pour conna\u00eetre leurs d\u00e9sirs et rendre le processus de r\u00e9mun\u00e9ration plus d\u00e9mocratique. Par ailleurs, mettre en avant les salaires sur ses offres d&#8217;emplois ne doit pas exempter les entreprises de mettre en valeur les autres avantages offerts (afin de ne pas attirer des personnes int\u00e9ress\u00e9es que par l&rsquo;argent).<\/p>\n<p id=\"block-78afd5fe-e39f-444b-b6a3-423a4dd4c775\">La transparence reste une question d&rsquo;\u00e9quilibre.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" id=\"block-fdc5a96d-1444-45a3-bba1-cf24184600c0\"\/>\n<p id=\"block-b9eac89c-40a6-4b67-b126-1ae32661272f\"><strong>Pour visionner l\u2019\u00e9mission int\u00e9grale :<\/strong><\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" id=\"block-5584cc04-714f-435e-aede-11f66bf85bdd\"\/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c9milie Pelletier re\u00e7oit Stepan Arman dans ce nouvel \u00e9pisode de Vecteur H, l&rsquo;\u00e9mission consacr\u00e9e aux enjeux RH diffus\u00e9e en partenariat avec Isarta. 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