{"id":66668,"date":"2023-09-20T22:14:05","date_gmt":"2023-09-20T20:14:05","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=66668"},"modified":"2023-09-21T21:36:16","modified_gmt":"2023-09-21T19:36:16","slug":"linkedin-le-reseau-social-en-devenir-pour-le-marketing-dinfluence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/linkedin-le-reseau-social-en-devenir-pour-le-marketing-dinfluence\/","title":{"rendered":"LinkedIn\u00a0: le r\u00e9seau social en devenir pour le marketing d’influence ?"},"content":{"rendered":"
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Pour devenir influenceur LinkedIn, pas besoin d’avoir 100k abonn\u00e9s… mais il faut conna\u00eetre son m\u00e9tier ! (Source : Andrea Piacquadio, Pexel)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

20 septembre 2023<\/p>\n

En tant que m\u00e9dia social, LinkedIn demeure une plateforme peu exploit\u00e9e dans une optique purement marketing. On y voit relativement peu de publications au ton \u00abpromotionnel\u00bb faites par une c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 pour promouvoir un produit ou un service. Or, une nouvelle tendance s’installe progressivement sur la plateforme, celle du marketing d’influence version LinkedIn. Des marques s\u2019associent \u00e0 des experts locaux, issus d’industries de niche, pour augmenter la notori\u00e9t\u00e9 de leurs produits, de leurs services ou de leur marque employeur. Penchons-nous sur ce ph\u00e9nom\u00e8ne \u00e0 la fois mondial\u2026 et tr\u00e8s local.<\/strong><\/p>\n

Celles et ceux qui fr\u00e9quentent r\u00e9guli\u00e8rement LinkedIn l\u2019ont remarqu\u00e9 : depuis quelque temps, coachs et consultants en tout genre ont pris le contr\u00f4le de la plateforme. Ils alimentent le fil d\u2019actualit\u00e9 d\u2019un flux incessant d\u2019histoires, all\u00e9gories et paroles de sagesse pour d\u00e9montrer leur valeur professionnelle. Or, Arthur Durand, fondateur de l’agence Copilote<\/a>, qui se sp\u00e9cialise en marketing d’influence sur LinkedIn, remet ce mouvement en contexte :<\/p>\n

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Le fait de trouver des cr\u00e9ateurs de contenu sur LinkedIn demeure un ph\u00e9nom\u00e8ne somme toute r\u00e9cent, dit-il. Sur l\u2019ensemble de la plateforme, on est pass\u00e9 de 2 % – il y a 3 ans – \u00e0 5 % des utilisateurs qui prennent la parole sur une base r\u00e9guli\u00e8re. Donc, \u00e7a demeure encore aujourd\u2019hui un march\u00e9 de niche. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ce qui est encore plus r\u00e9cent, c\u2019est que des marques d\u00e9cident de s\u2019associer \u00e0 des utilisateurs prolifiques, qui ont su b\u00e2tir un cercle professionnel sur LinkedIn. Concr\u00e8tement, des marques \u00e9tablissent un partenariat avec des utilisateurs ayant \u00e9tabli leur cr\u00e9dibilit\u00e9 dans un secteur d’activit\u00e9s donn\u00e9. Elles paient ces utilisateurs (\u00e0 forfait ou selon le rendement de leur publication) pour produire une ou plusieurs publications visant \u00e0 parler de la marque. <\/p>\n

Une tendance qui arrive ?<\/strong><\/p>\n

Le marketing d\u2019influence, version LinkedIn, a d\u00e9j\u00e0 pris forme en Europe et aux \u00c9tats-Unis. Et Arthur Durand a lanc\u00e9 la premi\u00e8re du genre dans son agence r\u00e9cemment.<\/p>\n

La premi\u00e8re phase de la campagne s’est d\u00e9roul\u00e9e du 15 juin au 15 juillet. Et les influenceurs retenus pour l’op\u00e9ration n’avaient pas 100k abonn\u00e9s en banque. L’id\u00e9e est plut\u00f4t d’approcher des leaders sectoriels : Nicolas Demarthe (54 000 abonn\u00e9s), Caroline Boyce (17 500 abonn\u00e9s) et Vincent Mazrou (14 500 abonn\u00e9s), des figures connus dans le monde du recrutement. <\/p>\n

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Ce qui nous a agr\u00e9ablement surpris, dit Arthur Durand, c’est de voir le nombre d’interactions que nous avons \u00e9t\u00e9 capables d\u2019obtenir avec nos influenceurs. Sous chaque publication, nous avions une centaine d’interactions positives incluant les commentaires, les \u00ablikes\u00bb et les partages. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

En dehors du recrutement et des RH… quel potentiel ? <\/strong><\/p>\n

Cette campagne s\u2019adresse \u00e0 un auditoire de directeurs RH, tr\u00e8s pr\u00e9sents sur LinkedIn. La question qui se pose alors est de savoir s’il existe un r\u00e9el potentiel de marketing d’influence dans d\u2019autres secteurs d\u2019activit\u00e9s? Le fondateur de Copilote croit que oui: <\/p>\n

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L\u2019entrepreneuriat rassemble beaucoup de gens sur LinkedIn – cela inclut des chefs d\u2019entreprises, des solopreneurs et des coachs qui prennent la parole et publient r\u00e9guli\u00e8rement. Les responsables marketing sont tr\u00e8s pr\u00e9sents sur la plateforme. Il y a aussi beaucoup de repr\u00e9sentants commerciaux; ils ne cr\u00e9ent pas du contenu, mais ils sont pr\u00e9sents, car leur client\u00e8le s\u2019y trouve. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le potentiel est l\u00e0, donc. C\u2019est le ton, qu\u2019il faut soigner.<\/p>\n

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Sur LinkedIn, plus on vend\u2026 moins on vend; plus on fait la promotion d\u2019un produit ou d\u2019un service, moins les gens ont tendance \u00e0 vouloir commenter et interagir avec la marque. Les utilisateurs pr\u00e9f\u00e8rent les histoires personnelles et les partages d\u2019exp\u00e9rience, qui sont moins agressifs. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Aux micro-influenceurs, maintenant, d\u2019\u00e9crire de bonnes histoires!<\/p>\n

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D\u00e9couvrez nos formations :<\/strong><\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t\"Unknown\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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