{"id":67491,"date":"2024-02-05T10:30:39","date_gmt":"2024-02-05T09:30:39","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=67491"},"modified":"2024-02-05T16:33:48","modified_gmt":"2024-02-05T15:33:48","slug":"semaine-de-4-jours-chez-lagence-canide-retour-dexperience-1-an-apres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/semaine-de-4-jours-chez-lagence-canide-retour-dexperience-1-an-apres\/","title":{"rendered":"Semaine de 4 jours chez l’agence Canid\u00e9 : Retour d\u2019exp\u00e9rience 1 an apr\u00e8s"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut
\u00abUn jour, nos petits-enfants vont peut-\u00eatre regarder en arri\u00e8re et dire : ‘mon Dieu, cinq jours par semaine, \u00e7a n\u2019avait aucun sens!’ \u00bbdit Rachel Desbiens-Despr\u00e9s, fondatrice et pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de Canid\u00e9 (courtoisie)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

5 f\u00e9vrier 2024<\/p>\n

Depuis un an, les employ\u00e9s de l’agence Canid\u00e9 travaillent une journ\u00e9e de moins par semaine. Avec ce cong\u00e9 du vendredi, leur semaine de travail est pass\u00e9e de 37,5 heures \u00e0 32 heures, sans r\u00e9duction de salaire ou d’avantage sociaux. L’agence y trouve son compte, tous les indicateurs RH sont \u00e0 la hausse.<\/strong><\/p>\n

Que de chemin parcouru… depuis qu\u2019une histoire insolite provenant de la Nouvelle-Z\u00e9lande<\/a>, en 2018, nous apprenant qu\u2019une entreprise locale avait offert \u00e0 ses employ\u00e9s de travailler une journ\u00e9e de moins pour le m\u00eame salaire.<\/p>\n

Et puis il y a eu une cascade de projets-pilotes, aussi bien dans de grandes entreprises (Microsoft Japon) que dans de petites entreprises. Dont l\u2019agence Canid\u00e9, qui a fi\u00e8rement soulign\u00e9, en novembre, dernier un an de pratique.<\/p>\n

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Nous avons toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des tendances entourant le bien-\u00eatre des employ\u00e9s, nous a confi\u00e9 Rachel Desbiens-Despr\u00e9s, fondatrice et pr\u00e9sidente-directrice g\u00e9n\u00e9rale de Canid\u00e9. Ma conviction, c\u2019est qu\u2019un employ\u00e9 qui se sent bien va \u00eatre un employ\u00e9 engag\u00e9, performant et va donner le meilleur de lui-m\u00eame au travail.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Transparence<\/strong><\/p>\n

Les r\u00e9sultats internes soutiennent cette conviction : un an apr\u00e8s avoir amput\u00e9 sa semaine d\u2019une journ\u00e9e, le taux de roulement a diminu\u00e9 de 67%, le taux d\u2019absent\u00e9isme a diminu\u00e9 de 40%, alors que le niveau d\u2019\u00e9nergie global a augment\u00e9 de 6% et niveau de cr\u00e9ativit\u00e9, de 6%, soutient la pr\u00e9sidente.<\/p>\n

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Tout changement va avoir sa p\u00e9riode de lune de miel, mais aussi d’agitation et de doute, pr\u00e9vient-elle. Or, si c\u2019est vraiment la mission de l’\u00e9quipe, nous allons trouver les solutions pour le faire. C’est tr\u00e8s important d\u2019avoir une conversation en continu avec les employ\u00e9s. Chaque jeudi, nous avons une tribune pour dire comment \u00e7a se passe; les gens se donnent des astuces. Il y en a pour qui c’\u00e9tait plus facile. D’autres pour qui c’\u00e9tait plus difficile. Nous l\u2019avons fait en \u00e9quipe, en s\u2019entraidant.\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour r\u00e9ussir la transition, Rachel Desbiens-Despr\u00e9s pr\u00f4ne aussi la transparence avec les partenaires externes.<\/p>\n

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Rien n\u2019a \u00e9t\u00e9 laiss\u00e9 \u00e0 l’improviste, on avait un plan de communication \u00e0 la fois interne et externe. Chacun de nos clients a \u00e9t\u00e9 rencontr\u00e9. Nous avions pr\u00e9par\u00e9 un petit document explicatif sur la raison du changement – quels seraient les impacts sur eux? Quelles \u00e9taient les solutions? Comment g\u00e9rer une urgence le vendredi, par exemple. En les rencontrant, ils ont eu un espace pour s\u2019exprimer et poser des questions. Je crois que \u00e7a a \u00e9t\u00e9 \u00e7a, la cl\u00e9 du succ\u00e8s. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Vers une normalisation<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s un an, la semaine de 4 jours n\u2019est plus un projet pilote, mais bien la norme. Et Rachel Desbiens-Despr\u00e9s souhaite que la bonne nouvelle se propage.<\/p>\n

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Nous sommes rendus \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9, avec toute la technologie \u00e0 notre disposition, et avec toutes les r\u00e9flexions sur le bien-\u00eatre et la sant\u00e9 mentale, il est temps de poser des actions concr\u00e8tes. La semaine de 4 jours, c’est une action qui a beaucoup de b\u00e9n\u00e9fices et qui peut s’appliquer dans toutes sortes d’industries. Bien s\u00fbr, \u00e7a prend du travail, de la r\u00e9flexion, mais pour moi, je souhaite vraiment que \u00e7a devienne la nouvelle r\u00e9alit\u00e9\u2026 Un jour, nos petits-enfants vont peut-\u00eatre regarder en arri\u00e8re et dire : ‘mon Dieu, cinq jours par semaine, \u00e7a n\u2019avait aucun sens!’ \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

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Retrouvez nos formations :<\/strong><\/p>\n

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