{"id":67691,"date":"2024-06-06T12:47:00","date_gmt":"2024-06-06T10:47:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=67691"},"modified":"2024-06-05T22:55:39","modified_gmt":"2024-06-05T20:55:39","slug":"productivite-lente-la-nouvelle-fable-de-cal-newport","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/productivite-lente-la-nouvelle-fable-de-cal-newport\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Productivit\u00e9 lente\u00a0\u00bb, la nouvelle fable de Cal Newport"},"content":{"rendered":"<figure class=\"wp-block-image\" id=\"block-1742ddb0-f104-45a4-9920-b433803a3fc2\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/isarta.com\/infos\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/cal-newport-headshot1-highres-scaled-1-1024x684.jpg\" alt=\"L\u2019attribut alt de cette image est vide, son nom de fichier est cal-newport-headshot1-highres-scaled-1-1024x684.jpg.\"\/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Cal Newport (courtoisie)<\/figcaption><\/figure>\n<p id=\"block-08a7938c-61f9-417c-8399-e6db6b764631\">6 juin 2024<\/p>\n<p id=\"block-4eb38e5d-2387-4c92-9659-0ecf27a50eb5\"><strong>La volont\u00e9 de vouloir s\u00e9parer les concepts de rapidit\u00e9 et de productivit\u00e9 n&rsquo;est pas nouvelle. L&rsquo;illustration la plus c\u00e9l\u00e8bre provenant sans doute de la fable de La Fontaine, le li\u00e8vre et la tortue. Dans son nouveau livre, le professeur d&rsquo;informatique am\u00e9ricain et blogueur Cal Newport fait une d\u00e9fense convaincante de la th\u00e8se selon laquelle il est pr\u00e9f\u00e9rable de \u00abfaire moins pour faire mieux\u00bb. Explications.<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-6dade183-3b4d-4f8e-9a1e-08a491166b32\">Dans un monde hyperconnect\u00e9 o\u00f9 la performance est reine, Cal Newport d\u00e9tonne, avec des livres comme <em>Digital Minimalism<\/em>&nbsp;et&nbsp;<em>Deep Work<\/em>, o\u00f9 il invite les travailleurs \u00e0 d\u00e9crocher des m\u00e9dias sociaux pour mener des vies plus saines et enrichissantes. Dans son nouveau livre titr\u00e9 \u00ab<em><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/calnewport.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Slow-Productivity_Excerpt.pdf\" target=\"_blank\">Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout<\/a><\/em>\u00bb, paru en mars dernier, il revisite le concept m\u00eame de productivit\u00e9 qui, selon lui, est mal adapt\u00e9 \u00e0 notre \u00e9poque.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Notre d\u00e9finition actuelle de la productivit\u00e9 est d\u00e9faillante, annonce-t-il en 4e de couverture de son livre. \u00c7a nous pousse \u00e0 consid\u00e9rer le fait d&rsquo;\u00eatre occup\u00e9 comme un indice de mesure pour un effort utile, ce qui m\u00e8ne \u00e0 des listes de t\u00e2ches et des r\u00e9unions interminables. Nous sommes submerg\u00e9s par tout ce que nous avons \u00e0 faire et au bord de l&rsquo;\u00e9puisement, laiss\u00e9s \u00e0 nous-m\u00eames avec le choix soit de joindre une culture de l&rsquo;acharnement [\u00ab<em>hustle culture<\/em>\u00bb] qui sape l&rsquo;\u00e2me soit de renoncer \u00e0 toute ambition. Mais est-ce r\u00e9ellement les seuls choix?\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-f56f0036-f46b-4ffb-9e92-d918a3c29ccb\">Dans son livre, Cal Newport propose d&rsquo;appliquer au monde du travail la vision de l&rsquo;italien Carlo Petroni &#8211; qui a popularis\u00e9 le concept de \u00ab<em>slow food<\/em>\u00bb. La \u00abproductivit\u00e9 lente\u00bb propos\u00e9e par Newport s&rsquo;articule autour de trois principes :<\/p>\n<ul id=\"block-5704e9df-808d-4bc9-bd9e-9b2a59e6705c\">\n<li>\u00abfaire moins de choses\u00bb<\/li>\n<li>\u00abtravailler \u00e0 un rythme naturel\u00bb<\/li>\n<li>et \u00abse concentrer sur la qualit\u00e9\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Si vous n&rsquo;\u00eates pas obs\u00e9d\u00e9 par la qualit\u00e9 de ce que vous faites, alors je suis d&rsquo;accord, autant envoyer juste beaucoup de courriels\u00bb, <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.ted.com\/podcasts\/rethinking-with-adam-grant\/how-to-be-productive-without-burning-out-with-cal-newport-transcript\" target=\"_blank\">ironise-t-il, dans une entrevue avec Adam Grant<\/a>. C&rsquo;est cette obsession pour la qualit\u00e9 qui donne tout son sens aux deux autres principes\u00bb, pr\u00e9cise-t-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-2c525b1d-0bf9-48fd-9283-e99312ef4191\"><strong>Revenir \u00e0 l&rsquo;esprit boh\u00e8me des artistes<\/strong><\/p>\n<p id=\"block-4f82e43b-04c7-4732-978a-f0099f41e3d2\">La productivit\u00e9 lente d\u00e9coule d&rsquo;une r\u00e9flexion sur l&rsquo;\u00e9volution du concept de productivit\u00e9, dans les derni\u00e8res d\u00e9cennies. Pour Cal Newport, il est vain de vouloir calculer la productivit\u00e9 de la m\u00eame mani\u00e8re dans une usine [en d\u00e9coupant et en optimisant chaque geste et processus] que dans l&rsquo;industrie du savoir [o\u00f9 la complexit\u00e9 et la cr\u00e9ativit\u00e9 varient grandement d&rsquo;une t\u00e2che \u00e0 l&rsquo;autre].<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Si on voit les travailleurs de l&rsquo;industrie du savoir comme des gens assis \u00e0 un bureau en train d&rsquo;\u00e9crire, on se coupe d&rsquo;une sagesse traditionnelle qui pourrait \u00eatre pertinente pour un type d&rsquo;activit\u00e9 r\u00e9solument moderne. En s&rsquo;inspirant de la grille d&rsquo;analyse de Petroni, nous devrions consid\u00e9rer une d\u00e9finition plus large de la productivit\u00e9\u00a0\u00bb, assure-t&rsquo;il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-7d64d1c0-903a-4d40-b12a-a1f3be184f00\">Le chercheur am\u00e9ricain d\u00e9finit la productivit\u00e9 issue de l&rsquo;industrie du savoir comme suit: \u00abl&rsquo;activit\u00e9 \u00e9conomique dans laquelle le savoir est transform\u00e9e en artefacts ayant une valeur marchande \u00e0 travers un effort cognitif\u00bb. L&rsquo;int\u00e9r\u00eat de cette d\u00e9finition est de placer dans une m\u00eame cat\u00e9gorie de productivit\u00e9 \u00abcognitive\u00bb les m\u00e9tiers de cols blancs comme les programmeurs, les comptables ou les gestionnaires avec des m\u00e9tiers traditionnels comme les \u00e9crivains, les artistes, les scientifiques ou les musiciens qui ont toujours b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une grande libert\u00e9 dans la gestion de leur horaire.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>C\u2019est exactement cette libert\u00e9 traditionnelle qui est int\u00e9ressante pour notre projet sur la productivit\u00e9; car [les artistes et les scientifiques] ont toujours b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du temps et de l\u2019espace requis pour exp\u00e9rimenter et trouver ce qui fonctionne le mieux, quand vient le temps de cr\u00e9er de mani\u00e8re durable des choses de valeur en utilisant le cerveau humain\u00a0\u00bb, \u00e9crit-il.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-af1e60e9-1d6d-4708-aea5-8d4e9cfed11b\">Cal Newport ne propose pas de faire un \u00abcopier-coller\u00bb de ce que font les artistes ou les scientifiques pour produire leurs \u0153uvres. L&rsquo;id\u00e9e est plut\u00f4t de d\u00e9gager les principes g\u00e9n\u00e9raux et de les transposer dans un contexte plus pragmatique du secteur du savoir, pr\u00e9cise l&rsquo;auteur.<\/p>\n<blockquote class=\"wp-block-quote\">\n<p>Il y a une le\u00e7on \u00e0 tirer dans le fait de ralentir avant de s\u2019attaquer \u00e0 un gros projet\u00bb, fait-il valoir.<\/p>\n<\/blockquote>\n<p id=\"block-a85dba6a-a666-4456-b1cd-ee8084e28558\">Pour Cal Newport, l&rsquo;enjeu revient \u00e0 r\u00e9duire non pas le nombre d&rsquo;heures (il est sceptique sur la semaine de 4 jours) mais la charge de travail de chacun. En somme, il propose de prendre plus de temps pour mieux faire. Plus facile \u00e0 dire qu&rsquo;\u00e0 faire!<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" id=\"block-63020baa-ad7b-4673-aea8-08b35921ec05\"\/>\n<p id=\"block-adb4b64a-5bcf-45f9-9bb5-5fa06945a377\"><strong>D\u00e9couvrez nos formations :<\/strong><\/p>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-fr\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n\t\t\t\t<a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><br \/>\n\t\t\t\t\t<img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/assets\/images\/54\/54cf20_Management_crop_1989x1119.jpg\" alt=\"Formation webinaire: Management 101 : gestion de performance, d\u00e9l\u00e9gation et feedback - les 4 outils de base d\u2019un manager efficace\">\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><br \/>\n\t\t\tFormation webinaire: Management 101 : gestion de performance, d\u00e9l\u00e9gation et feedback &#8211; les 4 outils de base d\u2019un manager efficace\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/management-101-gestion-de-performance-delegation-et-feedback\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Management 101 : gestion de performance, d\u00e9l\u00e9gation et feedback, les 4 outils de base d\u2019un manager efficace. Raffiner vos techniques pour tirer le meilleur de votre \u00e9quipe de travail. D\u00e9couvrez la trousse \u00e0 outils d\u2019un manager efficace<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_site_name\">\n\t\t<img src=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/icons\/favicon-16x16.png\" alt=\"formations.isarta.fr\" class=\"content_cards_favicon\"\/>\t\tformations.isarta.fr\t<\/div>\n<\/div>\n<div class=\" content_cards_card content_cards_domain_formations-isarta-fr\">\n<div class=\"content_cards_image\">\n\t\t\t\t<a class=\"content_cards_image_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/gestion-efficace-du-temps-et-des-priorites\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><br \/>\n\t\t\t\t\t<img src=\"https:\/\/formations.isarta.com\/assets\/images\/b3\/b3c045_Gestion-du-temps.jpg\" alt=\"Formation webinaire: Gestion efficace du temps et des priorit\u00e9s\">\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_title\">\n\t\t<a class=\"content_cards_title_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/gestion-efficace-du-temps-et-des-priorites\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><br \/>\n\t\t\tFormation webinaire: Gestion efficace du temps et des priorit\u00e9s\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_description\">\n\t\t<a class=\"content_cards_description_link\" href=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/cours\/gestion-efficace-du-temps-et-des-priorites\/4?utm_source=Isarta_Infos\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>Gestion efficace du temps et des priorit\u00e9s. Comment ma\u00eetriser le temps pour \u00e9viter qu\u2019il ne nous ma\u00eetrise. S\u2019organiser efficacement et mettre les priorit\u00e9s aux bonnes places.<\/p>\n<p>\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n<div class=\"content_cards_site_name\">\n\t\t<img src=\"https:\/\/formations.isarta.fr\/icons\/favicon-16x16.png\" alt=\"formations.isarta.fr\" class=\"content_cards_favicon\"\/>\t\tformations.isarta.fr\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans son nouveau livre, le professeur d&rsquo;informatique am\u00e9ricain et blogueur Cal Newport fait une d\u00e9fense convaincante de la th\u00e8se selon laquelle il est pr\u00e9f\u00e9rable de \u00abfaire moins pour faire mieux\u00bb. 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