{"id":68027,"date":"2024-09-23T10:20:40","date_gmt":"2024-09-23T08:20:40","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=68027"},"modified":"2024-10-01T16:23:06","modified_gmt":"2024-10-01T14:23:06","slug":"quelles-competences-marketing-vont-etre-les-plus-payantes-dans-les-annees-a-venir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/quelles-competences-marketing-vont-etre-les-plus-payantes-dans-les-annees-a-venir\/","title":{"rendered":"Quelles comp\u00e9tences marketing les recruteurs vont-ils devoir scruter \u00e0 l\u2019avenir ?"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut<\/figure>\n

23 septembre 2024<\/p>\n

En cette p\u00e9riode de grande transformation (intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative, essor des donn\u00e9es, virage num\u00e9rique…), la firme Gartner<\/a> a analys\u00e9 pr\u00e8s de 300 000 offres d’emplois en marketing ces derni\u00e8res ann\u00e9es afin de voir l’\u00e9volution des comp\u00e9tences requises. Quelles seront les strat\u00e9gies de recrutement ou de mont\u00e9e en comp\u00e9tences des gestionnaires marketing \u00e0 l’avenir ?<\/strong><\/p>\n

Lire l’avenir dans les signaux faibles d’hier. Voici le raisonnement de Gartner qui a examin\u00e9 290 677 offres d’emploi dans le domaine du marketing entre ao\u00fbt 2020 et juin 2023 d’entreprises am\u00e9ricaines de tous secteurs comptant au moins 500 employ\u00e9s. Puis, les \u00ab comp\u00e9tences en mati\u00e8re de donn\u00e9es \u00bb, les \u00ab responsabilit\u00e9s \u00bb et les \u00ab qualifications \u00bb ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9es \u00e0 l’aide d’une intelligence artificielle.<\/p>\n

L’objectif ? Constater l’\u00e9volution dans le temps des comp\u00e9tences demand\u00e9es en marketing. Selon le rapport du Forum \u00c9conomique Mondial sur le futur du travail<\/a>, 44 % des comp\u00e9tences cl\u00e9s des salari\u00e9s sont amen\u00e9es \u00e0 changer au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. Un constat particuli\u00e8rement pertinent dans l’industrie du marketing au sens large, confront\u00e9e aux enjeux croissant de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es (ce qui complexifient les analyses de marketeurs), aux transformations des mod\u00e8les d’affaires ou encore \u00e0 l’\u00e9mergence de l’intelligence artificielle…<\/p>\n

\"L\u2019attribut<\/figure>\n

Voici les 3 faits saillants du rapport.<\/p>\n

1. Pr\u00e9parer les talents \u00e0 piloter l’exploration de l’IA g\u00e9n\u00e9rative<\/strong><\/p>\n

Dans les offres d’emplois analys\u00e9s, l’IA g\u00e9n\u00e9rative ne figure pas encore parmi les comp\u00e9tences les plus recherch\u00e9es. Toutefois, Gartner l’explique ais\u00e9ment : les gestionnaires en sont encore au stade de l’exploration ou de l’exp\u00e9rimentation. Toutefois, le cabinet am\u00e9ricain pr\u00e9conise d’ores et d\u00e9j\u00e0 aux organisations ces actions :<\/p>\n