{"id":68372,"date":"2025-04-03T15:48:26","date_gmt":"2025-04-03T13:48:26","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=68372"},"modified":"2025-03-27T15:50:55","modified_gmt":"2025-03-27T14:50:55","slug":"la-revolution-du-travail-post-covid-a-t-elle-vraiment-eu-lieu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/la-revolution-du-travail-post-covid-a-t-elle-vraiment-eu-lieu\/","title":{"rendered":"La r\u00e9volution du travail post-Covid a-t-elle vraiment eu lieu ?"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut<\/figure>\n

18 mars 2025<\/p>\n

Le monde du travail a \u00e9t\u00e9 profond\u00e9ment boulevers\u00e9 avec la pand\u00e9mie, notamment avec l’\u00e9mergence du t\u00e9l\u00e9travail. Mais cette r\u00e9volution est-elle durable ? C’est toute la question qui interroge les experts aujourd’hui, \u00e0 l’heure o\u00f9 de plus en plus de voix pr\u00f4nent une sorte de contre-r\u00e9volution.<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail, \u00e7a ne marche tout simplement pas\u00a0\u00bb. La charge est brutale et vient d’un patron les plus embl\u00e9matiques de Wall Street : Jamie Dimon, le dirigeant de la banque am\u00e9ricaine JP Morgan.<\/p>\n

D\u00e9j\u00e0 peu adepte du travail \u00e0 distance, ce dernier a act\u00e9, d\u00e9but mars, le retour des \u00e9quipes \u00e0 temps plein au bureau. Questionn\u00e9 \u00e0 ce sujet lors d’une r\u00e9union \u00e0 propos d’une p\u00e9tition r\u00e9clamant le maintien du t\u00e9l\u00e9travail, Jamie Dimon a laiss\u00e9 \u00e9clat\u00e9 son agacement<\/a> :<\/p>\n

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Vous savez que j’ai raison l\u00e0-dessus. Beaucoup d’entre vous, quand vous \u00eates sur le satan\u00e9 Zoom, faites les choses suivantes : vous regardez vos e-mails, vous envoyez des messages pour vous moquer d’un coll\u00e8gue, vous n’\u00e9coutez pas, vous ne lisez pas les slides\u2026 bien s\u00fbr que cela freine l’efficacit\u00e9, la cr\u00e9ativit\u00e9 et que c’est de l’impolitesse !\u00a0\u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Avant de poursuivre :<\/p>\n

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Le t\u00e9l\u00e9travail ne fonctionne pas pour la cr\u00e9ativit\u00e9, et cela ralentit la prise de d\u00e9cision. Et ne me dites pas que le travail depuis la maison fonctionne le vendredi ! J’appelle beaucoup de monde le vendredi, et il n’y a jamais personne qui me r\u00e9pond !\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Des propos, dont la bande sonore a \u00e9t\u00e9 partag\u00e9e \u00e0 la presse, qui ont \u00e9videmment fait r\u00e9agir.<\/p>\n

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Si vos \u00e9quipes se d\u00e9sengagent en visio, si personne ne r\u00e9pond le vendredi, si tout ralentit… ce n’est PAS la faute du t\u00e9l\u00e9travail. C’est surtout le sympt\u00f4me d’un leadership d\u00e9faillant\u00a0\u00bb, analyse sur Linkedin<\/a> le conf\u00e9rencier sur le futur du travail Samuel Durant.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Une contre-r\u00e9volution post-Covid ?<\/strong><\/p>\n

Une pol\u00e9mique qui t\u00e9moigne d’un enjeu plus global : le tiraillement actuel entre le retour aux principes pr\u00e9-Covid et l’acceptation de nouvelles normes RH faisant suite \u00e0 la pand\u00e9mie.<\/p>\n

\u00ab Que reste-t-il de la r\u00e9volution du travail post-Covid 19 ? \u00bb se demande ainsi Romain Bendavid, expert associ\u00e9 \u00e0 la Fondation Jean-Jaur\u00e8s, un think tank fran\u00e7ais, dans une \u00e9tude<\/a> r\u00e9cente sur le sujet.<\/p>\n

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Plusieurs signaux t\u00e9moignent d\u2019une volont\u00e9 de r\u00e9trop\u00e9daler, de se montrer moins conciliant vis-\u00e0-vis d\u2019attentes dont on consid\u00e8re qu\u2019elles nuisent \u00e0 l\u2019engagement des actifs envers leur travail. S\u2019agit-il d\u2019une contre-r\u00e9volution en r\u00e9action \u00e0 la r\u00e9volution venue des salari\u00e9s dans leur mani\u00e8re d\u2019envisager le travail ?\u00a0\u00bb, se demande-t-il ainsi, en remarquant la petite musique qui se fait entendre autour de la n\u00e9cessit\u00e9 de faire revenir les effectifs sur site.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Pour le sp\u00e9cialiste du climat interne en entreprise et des enjeux sur le rapport au travail, le probl\u00e8me du t\u00e9l\u00e9travail vient \u00e9galement du fait qu’il est pl\u00e9biscit\u00e9 par les jeunes actifs. \u00ab\u00a0Son assimilation \u00e0 de la paresse fonctionne d\u2019autant mieux qu\u2019elle renvoie \u00e0 celle historiquement assimil\u00e9e aux jeunes g\u00e9n\u00e9rations\u00a0\u00bb, indique-t-il.<\/p>\n

Toutefois, pour lui, il s’agit avant d’un enjeu de gestion plut\u00f4t que d’organisation du travail. Autrement dit, de manque de formation des gestionnaires pour animer leur \u00e9quipes \u00e0 distance et sur l’anxi\u00e9t\u00e9 que g\u00e9n\u00e8re le contr\u00f4le \u00e0 tous les \u00e9tages qui se traduit par une perception accrue d\u2019\u00eatre surveill\u00e9s et de devoir contr\u00f4ler leurs collaborateurs.<\/p>\n

Culture de l’\u00e9coute et de la confiance<\/strong><\/p>\n

Que conclut Romain Bendavid ? Globalement, \u00ab\u00a0que la prise en consid\u00e9ration de ce mouvement aspirationnel profond, qui s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 chez les actifs apr\u00e8s la crise sanitaire, n\u2019est pas incompatible avec l\u2019objectif de productivit\u00e9 des entreprises, m\u00eame si cela s\u2019av\u00e8re \u00eatre plus compliqu\u00e9 dans les petites structures\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Il peut m\u00eame \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique pour renforcer l\u2019engagement des collaborateurs… mais d\u00e9pend surtout d’une \u00e9volution des mentalit\u00e9s et qu’\u00e0 la condition de reposer sur une culture centr\u00e9e sur l\u2019\u00e9coute et la confiance.<\/p>\n

Tout un programme, \u00e0 entendre les propos de Jamie Dimon.<\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t\"Formation\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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\n\t\t\tFormation webinaire: Marque employeur : \u00e9tapes cl\u00e9s vers une strat\u00e9gie gagnante\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n
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Marque employeur : \u00e9tapes cl\u00e9s vers une strat\u00e9gie gagnante. D\u00e9finissez votre marque employeur et son r\u00f4le vital dans l'attraction et la r\u00e9tention des talents<\/p>\n

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\n\t\t\"formations.isarta.fr\"\t\tformations.isarta.fr\t<\/div>\n<\/div>\n
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\n\t\t\t\t\t\"Unknown\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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\n\t\t\tUnknown Property \u2013 yiibaseUnknownPropertyException\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n
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\n\t\t\t\tformations.isarta.fr\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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