{"id":68627,"date":"2025-09-18T17:08:41","date_gmt":"2025-09-18T15:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=68627"},"modified":"2025-09-25T17:34:16","modified_gmt":"2025-09-25T15:34:16","slug":"la-surveillance-au-travail-un-fleau-pour-un-tiers-des-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/la-surveillance-au-travail-un-fleau-pour-un-tiers-des-salaries\/","title":{"rendered":"La surveillance au travail : un fl\u00e9au pour un tiers des salari\u00e9s"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut<\/figure>\n

18 septembre 2025<\/p>\n

Pr\u00e8s d’un tiers des salari\u00e9s se sentent \u00e9pi\u00e9s au travail selon une \u00e9tude r\u00e9cente du logiciel RH ADP. Une pratique qui se traduit par une hausse du stress et, paradoxalement, une baisse de la productivit\u00e9. Surprise : ce n’est pas la faute du t\u00e9l\u00e9travail ! Explications.<\/strong><\/p>\n

La surveillance des salari\u00e9s au travail ne date pas d’hier… mais elle s’est dot\u00e9e de nouveaux outils avec l’essor du t\u00e9l\u00e9travail et de l’IA.<\/p>\n

Une entreprise dans l’immobilier a ainsi \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e<\/a> en f\u00e9vrier dernier \u00e0 une amende pour avoir film\u00e9 ses salari\u00e9s en continu dans ses locaux avec un captage permanent de l’image et du son et pour avoir param\u00e9tr\u00e9 un logiciel qui comptabilisait le temps pass\u00e9 sur certains sites Web, pour ceux en t\u00e9l\u00e9travail. Une pratique trop intrusive selon le l\u00e9gislateur.<\/p>\n

Le logiciel RH et de paie ADP s’est int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne et ses cons\u00e9quences au cours d’une vaste \u00e9tude<\/a> men\u00e9e aupr\u00e8s de 38 000 collaborateurs dans 34 pays.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat marquant : pr\u00e8s d’un tiers des r\u00e9pondants se sentent effectivement surveill\u00e9s au travail.<\/p>\n

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La faute au t\u00e9l\u00e9travail ? On pourrait en effet croire que le fait de ne pas \u00eatre au bureau sous le regard direct de ses coll\u00e8gues ou de son ou sa gestionnaire peut inciter un employeur \u00e0 augmenter la surveillance. Pourtant… ce n’est pas le cas !<\/p>\n

D’apr\u00e8s l’enqu\u00eate, il n’y aurait absolument aucune diff\u00e9rence entre les salari\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail et ceux qui se rendent au bureau.<\/p>\n

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La r\u00e9alit\u00e9 est malheureusement plus triviale : le facteur principal qui explique la diff\u00e9rence de surveillance entre salari\u00e9s concerne… le sentiment de minorit\u00e9 de la personne. Plus un employ\u00e9 se consid\u00e8re comme une minorit\u00e9 et plus il y a de chance qu’il se sente \u00e9pi\u00e9 au travail.<\/p>\n

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L’\u00e9cart est particuli\u00e8rement notable en Italie (de 61 % \u00e0 24 % entre les minorit\u00e9s et les non membres d’une minorit\u00e9). M\u00eame s’il est pr\u00e9sent \u00e0 un degr\u00e9 moindre dans le monde entier, que cela soit aux \u00c9tats-Unis (43 % et 30 % respectivement), au Canada (41 % et 30 %) ou en France (41 % et 26 %).<\/p>\n

Parmi les autres facteurs de surveillance, notons :<\/p>\n