{"id":68735,"date":"2025-11-18T14:47:13","date_gmt":"2025-11-18T13:47:13","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=68735"},"modified":"2025-11-27T15:10:55","modified_gmt":"2025-11-27T14:10:55","slug":"lia-une-menace-autant-quune-opportunite-pour-la-communication-authentique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/lia-une-menace-autant-quune-opportunite-pour-la-communication-authentique\/","title":{"rendered":"L’IA : une menace autant qu’une opportunit\u00e9 pour la communication authentique"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut<\/figure>\n

18 novembre 2025<\/p>\n

Comment incarner un r\u00e9cit inspirant \u00e0 l’\u00e8re de l’IA et des contenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s en masse ? Voyons quatre bonnes pratiques pour se diff\u00e9rencier positivement.<\/strong><\/p>\n

L’authenticit\u00e9 n’a jamais \u00e9t\u00e9 autant recherch\u00e9e… et malmen\u00e9e \u00e0 la fois ! D’un c\u00f4t\u00e9, plusieurs \u00e9tudes <\/a>pointent une perte de confiance g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e envers la politique, les m\u00e9dias, les institutions voire les entreprises qui ne montreraient pas de coh\u00e9rence entre la parole et l’action.<\/p>\n

Le barom\u00e8tre annuel de la confiance<\/a>, \u00e9tabli par l’agence Edelman, souligne ainsi que les consommateurs attendent des leaders (y compris les marques) qu\u2019ils assument des positions claires et transparentes… seulement si ces prises de parole sont cr\u00e9dibles !<\/p>\n

D’un autre c\u00f4t\u00e9, il n’y a jamais eu autant de contenus d\u00e9vers\u00e9s en ligne depuis l’\u00e9mergence de l’intelligence artificielle g\u00e9n\u00e9rative. On ne compte plus aujourd’hui le nombre d’applications IA qui g\u00e9n\u00e8rent par exemple de (fausses) vid\u00e9os en un clic, juste avec une instruction de quelques phrases (Sora de OpenAI, Veo de Google, Synthesia, Runway, HeyGen…).<\/p>\n

En parall\u00e8le, l’essor de la marque personnelle, favoris\u00e9 par l’\u00e9volution de Linkedin en r\u00e9seau de contenus professionnels pousse parfois certains et certaines gestionnaires \u00e0 forcer le trait et \u00e0 tomber dans le storytelling maladroit plut\u00f4t qu’inspirant. Provoquant le malaise \u00e0 l’interne… et \u00e0 l’externe.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Poster sur le leadership ne fait pas de vous forc\u00e9ment un bon leader, t\u00e9moigne ainsi Fr\u00e9d\u00e9ric Foschiani, fondateur de QSN-DigiTaldans et expert de r\u00e9putation en ligne dans le journal Les Echos<\/a>. Ce dernier parle d’une \u00ab\u00a0envie de g\u00e9n\u00e9rer des interactions, de maximiser les likes, les bravos, les commentaires alors que le contenu est autocentr\u00e9, creux, souvent format\u00e9 par l’IA, et d\u00e9connect\u00e9 des enjeux de l’entreprise ou de l’\u00e9quipe\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Les 3 composantes de l’authenticit\u00e9<\/strong><\/p>\n

Rappelons que l’authenticit\u00e9 couvre plusieurs composants :<\/p>\n