{"id":68912,"date":"2026-03-02T15:45:13","date_gmt":"2026-03-02T14:45:13","guid":{"rendered":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/?p=68912"},"modified":"2026-03-09T11:40:44","modified_gmt":"2026-03-09T10:40:44","slug":"sommet-de-linnovation-tech-rh-2026-trop-de-rh-patinent-encore-dans-le-passe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isarta.fr\/infos\/sommet-de-linnovation-tech-rh-2026-trop-de-rh-patinent-encore-dans-le-passe\/","title":{"rendered":"Sommet de l’innovation Tech RH 2026 : \u00ab\u00a0Trop de RH patinent encore dans le pass\u00e9\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
\"L\u2019attribut
Val\u00e9rie Fichelle et Jean-Baptiste Audrerie, cofondateurs de Nexa RH, lors du d\u00e9voilement du 1er Barom\u00e8tre IA en RH.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

26 f\u00e9vrier 2026<\/p>\n

Cette derni\u00e8re ann\u00e9e, les congr\u00e8s, sommets et journ\u00e9es de r\u00e9flexion sur l\u2019IA se sont multipli\u00e9s \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9\u2026 Les professionnels des RH, pour leur part, se sont donn\u00e9s rendez-vous le 12 f\u00e9vrier dernier pour la 2e \u00e9dition du Sommet de l’innovation Tech RH au Palais des congr\u00e8s de Montr\u00e9al. Retour sur un \u00e9v\u00e9nement, qui a montr\u00e9 que la technologie RH pouvait soulever les passions, mais aussi l’\u00e9puisement.<\/strong><\/p>\n

Les conf\u00e9rences technologiques qui se d\u00e9roulaient dans l’enceinte vitr\u00e9e b\u00e2tie au centre de la salle d\u2019exposition ont toutes faites mouche. De grandes entreprises comme Bell, Pwc, GardaWorld et Olymel ont toutes \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s g\u00e9n\u00e9reuses dans le d\u00e9voilement de leur projet de transformation num\u00e9rique RH \u2013 avec le d\u00e9tail des mesures, des revers et des ajustements apport\u00e9s en cours de route. Tout cela, face \u00e0 une foule dense et enthousiaste.<\/p>\n

En d\u00e9but de journ\u00e9e, l\u2019organisateur Jean-Baptiste Audrerie a donn\u00e9 la couleur de la transformation num\u00e9rique au sein de la fonction RH, par le d\u00e9voilement du premier Barom\u00e8tre de l’IA en RH<\/a>. Dans la derni\u00e8re ann\u00e9e, il y a eu beaucoup d\u2019utilisation non encadr\u00e9e de ChatGPT (80% des professionnels RH utilisent occasionnellement l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative et 91% y voient une opportunit\u00e9 d\u2019augmenter leur productivit\u00e9) pour tr\u00e8s peu de projets d\u2019innovation \u00abstructur\u00e9s\u00bb touchant \u00e0 des aspects strat\u00e9giques des organisations (seules 33% des entreprises ont une gouvernance de l\u2019IA, 29% ont un plan strat\u00e9gique en IA, 16% planifient des investissements en IA et 49% des professionnels RH estiment \u00eatre \u2018en retard\u2019 dans leur adoption de l’IA face \u00e0 d\u2019autres d\u00e9partements).<\/p>\n

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On est dans un d\u00e9fi de passer d\u2019une l’IA individuelle \u00e0 une IA organisationnelle, int\u00e9gr\u00e9e, s\u00e9curis\u00e9e, qui capte la valeur dans vos organisations et qui sont attach\u00e9es \u00e0 vos processus, \u00e0 vos syst\u00e8mes et \u00e0 vos donn\u00e9es \u00bb, analyse Jean-Baptiste Audrerie.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Plus globalement, l\u2019arriv\u00e9e de l\u2019IA g\u00e9n\u00e9rative semble avoir compl\u00e8tement \u00e9clips\u00e9 les projets li\u00e9s \u00e0 l\u2019analytique RH. Contre les 80% qui utilisent ChatGPT, 40% des professionnels RH affirment sans g\u00e8ne ne pas conna\u00eetre l\u2019IA pr\u00e9dictive alors que seuls 5% l\u2019int\u00e8grent dans leurs processus.<\/p>\n

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Faire parler la donn\u00e9e, faire de la prospective, c\u2019est le parent pauvre de l\u2019IA, se d\u00e9sole Jean-Baptiste Audrerie. Pourtant, c\u2019est exactement l\u00e0 o\u00f9 il faut aller. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

La fonction RH, porteur d\u2019une responsabilit\u00e9 \u00e9thique<\/strong><\/p>\n

Au-del\u00e0 de l\u2019adoption pure et simple des technologies, en RH ou ailleurs, il y a un r\u00f4le de plus en plus clair qui se dessine pour la fonction RH. Et ce r\u00f4le, la fonction semble pr\u00eate \u00e0 l\u2019assumer.<\/p>\n

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Les RH sont tr\u00e8s sollicit\u00e9s sur le volet \u00e9thique de l’IA. Il y a toute une s\u00e9rie d’enjeux en lien avec les biais, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et les informations partag\u00e9es. Selon notre sondage, les RH disent \u00eatre les protecteurs d’une \u00e9quit\u00e9 et d’une neutralit\u00e9. Et on sait que l’IA de confiance est un v\u00e9ritable enjeu dans un processus de s\u00e9lection des candidats, \u00bb souligne le cofondateur de Nexa RH.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Jean-Baptiste Audrerie renvoie au fait que 61% des d\u00e9partements RH disent jouer un r\u00f4le \u00ab actif \u00bb dans la protection des renseignements personnels.<\/p>\n

Mathieu Boulard-Monarque, directeur de la Paie et de la transformation num\u00e9rique des RH de l’op\u00e9rateur t\u00e9l\u00e9phonique Bell, a port\u00e9 un message similaire lors de la conf\u00e9rence \u00ab\u00a0Moderniser l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 : comment ajouter une couche d\u2019engagement sans changer vos syst\u00e8mes?\u00a0\u00bb<\/p>\n

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Pour ce qui est de l’intelligence artificielle, je pense que le RH joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans l’entreprise, affirme-t-il. [Nous \u00e9duquons] les gens dans l’entreprise pour mettre la lumi\u00e8re sur comment utiliser l\u2019IA, quand l\u2019utiliser, \u00e0 travers une pratique d’utilisation responsable de l’IA. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Bell semble vouloir se d\u00e9marquer, dans un contexte o\u00f9, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les RH se contentent de suivre la parade.<\/p>\n

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Aujourd\u2019hui, les usages de l\u2019IA en RH se concentrent l\u00e0 o\u00f9 la rondelle est d\u00e9j\u00e0 : recrutement, administration, conformit\u00e9, a \u00e9crit Martin Mathe en introduction du Barom\u00e8tre RH. Les gains sont r\u00e9els, mais limit\u00e9s. Nous utilisons une technologie transformatrice pour faire la m\u00eame chose qu\u2019avant, un peu plus vite. Comme le disait Wayne Gretzky, l\u2019avantage ne se cr\u00e9e pas l\u00e0 o\u00f9 la rondelle est, mais l\u00e0 o\u00f9 elle va \u00eatre. En mati\u00e8re d\u2019IA, trop de RH patinent encore dans le pass\u00e9. \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Souhaitons \u00e0 la fonction RH de retrouver son inspiration\u2026 au courant de l\u2019ann\u00e9e 2026!<\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t\"Formation\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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\n\t\t\tFormation webinaire: Recrutement & IA : Devenez expert en attraction de talents\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n
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Recrutement & IA : Devenez expert en attraction de talents. Boostez chaque \u00e9tape de votre processus de recrutement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019IA : analyse, diffusion, ciblage et personnalisation<\/p>\n

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\n\t\t\"formations.isarta.fr\"\t\tformations.isarta.fr\t<\/div>\n<\/div>\n
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\n\t\t\t\t\t\"Formation\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n
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\n\t\t\tFormation webinaire: Conf\u00e9rence – Transformation durable : le r\u00f4le strat\u00e9gique des RH\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n
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Conf\u00e9rence – Transformation durable : le r\u00f4le strat\u00e9gique des RH. Clarifiez les enjeux de la transformation durable et repositionnez votre fonction comme levier strat\u00e9gique de transformation<\/p>\n

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