Qui menace le plus les grandes banques? Reviewed by François Nadeau on . Dans quelques années, par quelle interface ferez-vous la majorité de vos transactions bancaires? Est-ce par l'entremise des outils Web et mobiles de votre insti Dans quelques années, par quelle interface ferez-vous la majorité de vos transactions bancaires? Est-ce par l'entremise des outils Web et mobiles de votre insti Rating: 0

Qui menace le plus les grandes banques?

Dans quelques annĂ©es, par quelle interface ferez-vous la majoritĂ© de vos transactions bancaires? Est-ce par l’entremise des outils Web et mobiles de votre institution financiĂšre? Est-ce plutĂŽt Ă  l’aide de l’application d’une fintech comme Revolut ou Curve? Peut-ĂȘtre aussi que l’usage de Facebook et de sa messagerie texte deviendra votre rĂ©flexe lorsque viendra le temps d’effectuer vos paiements ou de transfĂ©rer des fonds.

10 novembre 2017

Une chose est certaine, la concurrence sera féroce dans le domaine financier et les grandes banques devront innover rapidement si elles veulent rester dans la course.

MĂȘme si on entend de plus en plus parler de l’impact des fintech dans le monde des finances et de l’assurance, la principale menace pour les banques viendrait d’ailleurs selon McKinsey. Selon la firme de recherche, ce serait des gĂ©ants de la techno et du commerce en ligne dont les institutions bancaires bien Ă©tablies devraient se mĂ©fier le plus.

Une course contre la montre

DĂ©jĂ  en 2015, McKinsey traitait dans son rapport annuel sur l’industrie de la menace provenant de la transformation des services bancaires Ă  l’Ăšre du numĂ©rique. La firme prĂ©venait alors les banques qu’elles devraient rapidement adapter leurs services Ă  la nouvelle rĂ©alitĂ© du marchĂ© et des technologies.

En 2017, McKinsey avoue avoir sous-estimĂ© la vitesse Ă  laquelle s’opĂšre les changements dans l’industrie.

Et mĂȘme si elle voit toujours les fintech comme des compĂ©titeurs importants pour les grandes banques, la menace numĂ©ro un viendrait plutĂŽt de joueurs comme Amazon ou Alibaba. Ceux-ci possĂšdent d’Ă©normes ressources financiĂšres ainsi que de prĂ©cieuses donnĂ©es sur leurs clients. Ces organisations sont Ă©galement omniprĂ©sentes dans le quotidien de nombreux individus. Amazon, par exemple, possĂ©derait l’application mobile dont ne pourrait se passer une grande quantitĂ© de jeunes consommateurs. Celle-ci a aussi prouvĂ©, avec son acquisition rĂ©cente de Whole Food ou encore avec ses investissements dans les services d’infonuagique, qu’elle n’avait pas peur de s’attaquer Ă  diffĂ©rents domaines d’activitĂ©. Ce n’est pas pour rien qu’il s’agit maintenant de l’une des entreprises dont on dit craindre le plus la concurrence.

Se battre avec les mĂȘmes armes

Afin de rester compĂ©titif, McKinsey propose diffĂ©rentes actions. Elle suggĂšre notamment aux banques d’utiliser les mĂȘmes armes que celles de ces nouveaux compĂ©titeurs.  Pousser l’analyse de donnĂ©es Ă  un niveau supĂ©rieur afin de mieux comprendre le client et de lui offrir de meilleurs services fait partie des moyens proposĂ©s. Les banques devront aussi savoir tirer le maximum des nouvelles technologies, dont les procĂ©dĂ©s d’intelligence artificielle. L’Open Banking est Ă©galement prĂ©conisĂ© afin de demeurer dans la course.

A propos de l'auteur

Analyste marketing

DiplÎmé du MBA en marketing de l'Université Laval, je travaille présentement en tant qu'analyste marketing. Je me passionne pour tout ce qui touche les nouvelles technologies et les nouveaux médias. Courriel: fnadeau@isarta.com

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