Philippe Jean Poirier

Philippe Jean Poirier est un journaliste qui se passionne pour les mots, l’écriture, la recherche, la collecte de témoignages, les tendances sociétales et les raisons souterraines qui alimentent l’actualité. Email: pj_poirier@isarta.com

La méthode pour ne plus reporter les conversations difficiles (et prévenir les conflits à venir)

Jiana Saad, la spécialiste en intelligence émotionnelle et en neurosciences appliquées, dispense une nouvelle formation intitulée Leadership émotionnel : gérer la pression, les conversations difficiles et l’engagement. Au menu, elle propose une approche pour mener des conversations difficiles trop longtemps reportées. Nous avons voulu comprendre comment. Entrevue ...

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Contenu Web : la force des formats longs

Un rapport publié par Backlinko l'an passé met en lumière la force des contenus longs pour développer un marché et attirer des clients sur le Web. Faisons le point sur cette stratégie de marketing de contenu. ...

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Le nouveau combat des plateformes contre «l’IA slop »

Après avoir laissé, voire encouragé, l’utilisation de l’IA pour créer des contenus sur leur plateforme, les géants du Web passent aujourd’hui en mode rétropédalage pour réduire le déluge de publications générées avec l’IA. Faisons le point sur cette situation ironique. ...

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Les 4 piliers de la cohésion d’équipe selon Hubu

En 2020, le cabinet RH Hubu a choisi de se spécialiser dans la cohésion des équipes de travail. En cours de route, elle a développé un modèle maison de mesure de la cohésion d’équipe dont elle a fait tester la fiabilité par des chercheurs. Entrevue avec son fondateur Daniel Renaud. ...

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5 leçons du déploiement de l’IA en entreprise

L’IA générative fait mille promesses, alors que les gains concrets se font attendre. Toutefois, certains joueurs tirent mieux leur épingle du jeu que d’autres. Anthony Carange, CEO de Carange Solutions, indique avoir aidé 120 municipalités à adopter l'IA « sans résistance majeure ». Il nous a partagé 5 leçons qu’il tire de ces déploiements. ...

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Peut-on renvoyer un employé… démotivé ?

Manquer de passion pour son travail n’est pas un crime. Ne pas vivre pour son travail non plus. Toutefois, certains employés poussent le désengagement un peu loin, en se bornant à n'effectuer que le strict minimum. C'est toute la tendance du «quiet quitting». Que faire de ces employés démotivés et, surtout, démobilisés ? Nous avons posé la question à des conseillers RH. ...

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Pourquoi la créativité au travail demeure une notion insaisissable ?

Les entreprises innovantes veulent des employés créatifs pour développer de nouveaux produits et conquérir de nouveaux marchés. Toutefois, cette créativité ne se commande pas. Le concept est à la fois réel, mais insaisissable à bien des égards. Voici trois études de HEC Montréal qui aident à comprendre pourquoi la créativité en entreprise ne peut pas être saisie au vol et mise en pot. ...

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