Bilan RH 2025 : « Les entreprises se prĂ©occupent plus de la profitabilitĂ© et de la gestion de la performance aujourd’hui »

En 2025, les employés ont rapidement compris que le rapport de force leur était moins favorable face à des employeurs en désarroi. Bye bye la semaine de 4 jours, le concept de déconnexion et les généreuses politiques de « bien-être au travail ». Place aux préoccupations de productivité, au « job hugging » et à un recadrage des attentes employeurs. ...

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Recrutement : la nouvelle attente envers les ATS et l’IA

Dans bien des équipes RH, la promesse d’un ATS «tout-en-un» s’est transformée en parcours d’obstacles : menus à rallonge, écrans surchargés, workflows à paramétrer, intégrations à sécuriser. Résultat : au lieu de fluidifier, la technologie peut finir par ralentir, et créer une fatigue numérique qui s’ajoute à la pression du terrain. ...

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La génération Z désorientée sur le marché du travail

Une vaste enquête menée à travers le monde révèle les aspirations contradictoires d'une génération qui doit faire face à la transformation profonde du monde professionnel dans lequel elle arrive. Mobilité record, maîtrise de l'IA, anxiété technologique et activité secondaire : voyons les déterminants de cette nouvelle donne. ...

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Avantages sociaux : 3 idées qui sortent des sentiers battus

Quand l’économie tourne au ralenti, les entreprises peuvent être hésitantes à bonifier leurs offres salariales pour attirer les talents. Un bon moment pour réfléchir aux avantages sociaux qui viennent compléter la rémunération d’un employé ! Voici 3 initiatives surprenantes, qui pourraient gagner en popularité dans les prochaines années. ...

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Recrutement : « Je ne fais pas de personnalisation, je fais de la pertinence » – Échos de Trumontreal 2025

Dans sa meilleure version, la non-conférence Trumontreal, qui s'est tenue le 22 octobre dernier, est un laboratoire pour revisiter des idées reçues sur le métier de recruteur. Lors de la discussion intitulée « Approche candidat.es - Vendre son poste», Laurent Cebarec a déconstruit l’idée si répandue que le succès d’un recruteur passait par la personnalisation de son message aux candidats. Il y oppose le concept de pertinence. ...

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