Faut-il craindre le « biais de proximité » ?
Selon un sondage, plus de six travailleurs sur dix ont l’impression que la présence au bureau confère de meilleures chances « d’avancement » que le fait de rester à la maison en télétravail. Vrai ?
Selon un sondage, plus de six travailleurs sur dix ont l’impression que la présence au bureau confère de meilleures chances « d’avancement » que le fait de rester à la maison en télétravail. Vrai ?
L'attraction de talents est une chose, sa fidélisation, une autre. Surtout dans ce contexte de pénurie de main d'oeuvre. Discutons-en avec Philippe Zinser, fondateur de Patrimoine RH et responsable d'une nouvelle formation sur Isarta en la matière.
Dans le cadre d'une nouvelle formation offerte sur les bons réflexes du travail hybride, nous avons interrogé sa formatrice et présidente de l'agence De Saison, spécialisée en développement des personnes et des organisations, Julie Tremblay-Potvin.
Dans notre bilan RH 2021, des professionnels ont évoqué le fait que les employeurs avaient changé d’opinion sur des enjeux tels que le bien-être au travail ou encore la place de la technologie en RH. Nous avons relancé certains intervenants pour comprendre.
Après avoir vécu tant de péripéties ces dernières années, l'exercice de prévoir ce que 2022 nous réserve semble bien complexe. Nous avons relevé le défi en essayant de retenir quelques grandes caractéristiques issues de rapports publiés sur le sujet.
"En RH, 2021 aura été l'année où..." Regardons ce qu'ont répondu les professionnel.les des ressources humaines !
La jeune entreprise Vivala vient d'annoncer le lancement d'un Label pour reconnaître les entreprises qui s'organisent pour mettre en place une déconnexion numérique en dehors des heures de travail. On s'entretient avec sa fondatrice, Laurie Michel.
Synthèse de l’atelier-conférence "Comment utiliser la notion de communauté pour consolider votre public cible", présenté le 20 octobre dernier, dans le cadre de l’événement C2 Montréal 2021
Certains employeurs ont annoncé des politiques très flexibles, alors que d’autres préconisent un retour au bureau dès qu’il sera sécuritaire de le faire. À long terme, quels pourraient être les impacts de ces politiques sur la culture des organisations?
Ouvrir ou non sa caméra lors des réunions : la question fait débat. À qui donner raison? Une étude en provenance de l’Université de Géorgie vient apporter un nouvel argument aux partisans de la caméra fermée.