Philippe Jean Poirier

Philippe Jean Poirier est un journaliste qui se passionne pour les mots, l’écriture, la recherche, la collecte de témoignages, les tendances sociétales et les raisons souterraines qui alimentent l’actualité. Email: pj_poirier@isarta.com

Recrutement : « Je ne fais pas de personnalisation, je fais de la pertinence » – Échos de Trumontreal 2025

Dans sa meilleure version, la non-conférence Trumontreal, qui s'est tenue le 22 octobre dernier, est un laboratoire pour revisiter des idées reçues sur le métier de recruteur. Lors de la discussion intitulée « Approche candidat.es - Vendre son poste», Laurent Cebarec a déconstruit l’idée si répandue que le succès d’un recruteur passait par la personnalisation de son message aux candidats. Il y oppose le concept de pertinence. ...

Lire la suite

Cybersécurité : quand l’IA exploite des failles bien humaines

De plus en plus de personnes adoptent les meilleures pratiques en cybersécurité - comme l’activation de la double authentification sur leurs différents appareils électroniques. Toutefois, les menaces sont de plus en plus sophistiquées, depuis l’arrivée de ChatGPT. Entrevue autour de cette question avec Emeline Manson, formatrice en prévention des fraudes et en cybersécurité. ...

Lire la suite

Parler boulot : un peu, beaucoup… ou pas du tout ?

Au travail, on retrouve généralement des passionnés qui passeraient leur temps à parler du travail, ceux qui préfèrent parler de tout SAUF du travail ; et entre les deux, des modérés qui savent doser et s’adapter aux situations. Nous avons voulu comprendre la perspective des uns et des autres. ...

Lire la suite

Essor de l’outil d’IA Midjourney : « Bientôt, il sera bien difficile de discerner le faux du réel »

Mathieu Hétu est consultant numérique qui aide les entreprises à intégrer les différents modèles d'IA générative dans leur processus de travail. Il a développé une nouvelle formation dédiée à l’application de génération d’images Midjourney (Atelier IA : Création d'images avec Midjourney). Nous avons fait le point avec lui sur ce nouvel outil à insérer dans la trousse des professionnels branchés. ...

Lire la suite

Que penser du « binôme de gestion » comme stratégie organisationnelle?

Partager les responsabilités d’un poste entre deux personnes présente divers avantages, dont celui de maintenir le savoir-faire en interne lors du départ d’un employé. Cette stratégie organisationnelle - nommée « job sharing » ou « binôme de gestion » – est de plus en plus discutée. Nous avons abordé le sujet avec Alexandre St-Jean, président de la firme RH Hélice. ...

Lire la suite
Retour en haut de la page